公司廠處級班子考核動員大會致辭-在線瀏覽
2024-09-21 17:30本頁面
【正文】 。管理內(nèi)涵是豐 富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進(jìn)陽光采購工。因此，要通過這次考核，重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、 第 3 頁 共 7 頁 事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。中央于 1998 年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行 規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。因此，我們要從建立干部隊伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的 態(tài)度，積極行動，投入到這次考核工作之中?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M(jìn)行民主測評，對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。要在領(lǐng) 導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個別談話為主的重點(diǎn)考核。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點(diǎn)和不足的指出要以事實為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān) 系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的 “ 對號入座 ” ，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。要重業(yè)績、重能力、重口碑，改善知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅決杜絕 “ 知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話 ” 的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映干部實際工作情況。希望公司二級班子和廠（處）級領(lǐng) 導(dǎo)干部要做到正確對待 第 5 頁 共 7 頁 自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。希望大家端正態(tài)度，特別是針對民意較低的結(jié)果，個別干部要從自身找原因，良藥
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