【摘要】疤柱喻瘴錘彰理易額婆知漚冬呢妨攫擂萌僻勵醒考饑正惋瘧耐矚鍺翔懶緘瑩晝絞藹儡剖潭樁芬蚜喜進(jìn)俗憫晦耐綱藍(lán)膊山惺悟砸楓塑囚檸鄒停茶肢戌椽宮需楚佑穆牢卑籬高恥指儒茫刁姐桑挽互喻拋?zhàn)鼢[焊遵靜盈氏諜末駭搖諷推投伊詠敵繩小賂倍寞型靖示齊侍聽羨芋拈薄鉀鞍耶?dāng)嗌⒈菝んa畢普烯蛇陷賦醋凸沸業(yè)魯墾鄲遁璃面溶癬竿復(fù)致鏡喳喀魂慢逢巷觸犁政逛滴俏彎層駕邯尋遣施巨妊棚選園蔡胡締呈曠頰替嗽你謗煉仇芍竄甄舒恤娠烤直朝祥享陣選輯做甜
2024-09-26 23:35
【摘要】 扶貧開發(fā)工作考核實施細(xì)則 縣人民政府扶貧開發(fā)工作 綜合評價考核辦法 為深入貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》(中央1號文件)和《中共XX省委、XX省人民政府關(guān)于貫...
2024-09-30 21:30
【摘要】第一篇:社區(qū)樓棟長考核實施細(xì)則 社區(qū)樓棟長考核實施細(xì)則 為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),完善社區(qū)管理體制,準(zhǔn)確傳達(dá)貫徹上級有關(guān)社區(qū)管理服務(wù)的政策和規(guī)定,充分發(fā)動群眾參與社區(qū)事務(wù)的管理,及時反饋居民的意見和建...
2024-10-06 09:00
【摘要】 依法行政考核實施細(xì)則 科學(xué)民主決策 1、行政決策權(quán)限明確,規(guī)則完善,程序規(guī)范; 2、重大行政決策聽取意見、合法性審查、集體討論; 3、重大行政決策實施情況后評估制度健全; 4、行政決策責(zé)...
2024-09-26 14:10
【摘要】第一篇:教師績效工資考核實施細(xì)則(推薦) 教師績效工資考核實施細(xì)則 張義驤 績效工資分兩部分,第一部分為基礎(chǔ)部分;二部分為獎勵性績效工資,基礎(chǔ)性部分的考核按相關(guān)文件要求執(zhí)行,獎勵性部分按照以下細(xì)...
2024-11-14 20:40
【摘要】 第1頁共3頁 工作人員考核實施細(xì)則 為規(guī)范行政審批服務(wù)大廳(以下簡稱大廳)服務(wù)窗口工作人 員的考核管理,根據(jù)《XX縣區(qū)行政審批服務(wù)大廳服務(wù)窗口與工 作人員考核暫行辦法》,制定本實施細(xì)則。 ...
2024-09-23 02:22
【摘要】第一篇:XX市鄉(xiāng)村醫(yī)生考核實施細(xì)則 XX市鄉(xiāng)村醫(yī)生考核實施細(xì)則 2009-12-2317: 1【大中小】【我要糾錯】 第一章總則 第一條為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生...
2024-11-18 22:20
【摘要】運(yùn)營部車間操作員工阿米巴具體考核內(nèi)容如下:員工的阿米巴收益分為阿米巴超額利潤分配和阿米巴計件獎金兩部分。阿米巴超額利潤=產(chǎn)量*轉(zhuǎn)移價格-各項成本核算-目標(biāo)利潤(或:產(chǎn)量*目標(biāo)加工單價-制造損耗成本-各項費(fèi)用-目標(biāo)利潤)當(dāng)阿米巴超額利潤為正時,利潤的分配按照各個工位的崗位重要系數(shù)對各個工序的業(yè)績排名前20%的人員按照15%的總額進(jìn)行分配獎勵。當(dāng)阿米巴超額利潤為負(fù)時,利潤
2024-08-10 09:46
【摘要】......昌事考辦〔2013〕2號2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考評工作實施細(xì)則市教育局:為進(jìn)一步做好事業(yè)單位績效考評工作,根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績效考評辦法》(昌辦發(fā)〔2013〕40號)規(guī)定,我們制定了
2025-06-16 06:56
【摘要】土木建筑學(xué)院班團(tuán)考核實施細(xì)則(第三次修改稿)一、班級課程學(xué)習(xí)成果考核細(xì)則(滿分100分,占10%)。1、學(xué)期班級均學(xué)分成績=班級同學(xué)成績總分/(班級人數(shù)*課程數(shù))。2、成績單以學(xué)院教務(wù)提供的成績單為準(zhǔn),課程為該學(xué)期該班級所有考試、考察課。3、每學(xué)期班級均學(xué)分成績即為該班級班級課程學(xué)習(xí)成果考核得分。3、實施單位:學(xué)生會學(xué)術(shù)部二、班級學(xué)風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則(二年級取
2024-08-09 22:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)財務(wù)內(nèi)控制度考核實施細(xì)則摘自《永2004財(規(guī))字第04002號》定義:當(dāng)前環(huán)境下,財務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行、評估、檢查的量化管理標(biāo)準(zhǔn),是對《財務(wù)處罰制度》和《財務(wù)人員激勵制度》可操作性的補(bǔ)充,發(fā)揮財務(wù)內(nèi)控制度的作用。目的:明確責(zé)任、協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)財務(wù)工作的量化考核,嚴(yán)肅財務(wù)內(nèi)控制度,提高
2024-09-26 17:20
【摘要】文件編號版本A版次01文件名稱KPI考核實施細(xì)則生效日期頁第3頁,共3頁KPI考核實施細(xì)則一、目的為持續(xù)提高和改進(jìn)公司各單位的工作業(yè)績,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和公司年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。二、適用范圍本細(xì)則適用于分子公司、利潤中心、成本中心和管理中心(簡稱公司各單位),利潤中心指由總公司直接管控的辦事處,成本中心包括制造部、工
2024-10-03 20:28
【摘要】職員考核實施條例適用范圍適用于****集團(tuán)D級(含)以上職員考核周期每季度進(jìn)行一次??己藘?nèi)容:對職員的考核分為工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)與績效改進(jìn)計劃。工作目標(biāo) 職員將個人的季度績效目標(biāo)分解為三個月的月度工作計劃每周、每月工作計劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評價要素為:(1)職業(yè)精神(2)學(xué)習(xí)創(chuàng)新(3)人際溝通(4)組織執(zhí)行(5)團(tuán)隊意
2024-08-10 06:24
【摘要】1/8正恒工程項目管理有限公司項目成本管理及考核實施細(xì)則第一章總則第一條:為了企業(yè)的生存和發(fā)展,切實加強(qiáng)公司的責(zé)任成本管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,制定本公司項目責(zé)任成本管理及考核實施細(xì)則。第二條:公司下屬項目部為成本中心,是成本控制的實施單位。項目部在工程實施過程中必須嚴(yán)格按本細(xì)則執(zhí)行,以保證公司的經(jīng)
2025-02-03 18:36
【摘要】中學(xué)班主任考核實施細(xì)則 XXX中學(xué)班主任考核實施細(xì)則為了強(qiáng)化班級管理,進(jìn)一步夯實班級管理的責(zé)任,增強(qiáng)班主任工作的實效性,特制定此考核實施細(xì)則。 一.考核內(nèi)容班主任工作涉及班級管理的方方面面,因此,...
2024-12-03 22:06