迅速成長的鳳凰衛(wèi)視-在線瀏覽
2025-07-25 10:40本頁面
【正文】 值高達 60億港幣。 一貫的經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 準確定位市場：鳳凰衛(wèi)視從其誕生之初，就立足于全球華人，積極開拓華人收視市場，以兩岸三地為基礎(chǔ)，以歐洲北美為兩翼，以新潮、前衛(wèi)的形象吸引觀眾。 ? 借船出海的策略，打開市場：通過與其他國家和地區(qū)電視網(wǎng)合作的方式，獲得在新加坡、馬來西亞等地的播放權(quán)，也豐富了自己的電視節(jié)目。公司收入仍以廣告收入為主。 0500010000150001997 1998 1999 1999下半年鳳凰衛(wèi)視虧損遞年減少中西結(jié)合的管理體制 ? 鳳凰衛(wèi)視融合嚴謹?shù)奈鞣焦芾眢w制和博大的東方文化，實現(xiàn)了高效率的運作和管理。 嚴格的成本控制，在節(jié)目制作上，嚴格控制成本支出。 鳳凰的節(jié)目主持人必須提前三個月拿出節(jié)目單，以有充裕的準備時間。 在這種管理體制下，員工既注意了對程序的遵守，又有了適應(yīng)突變事件的能力。仍以購買和交流為主。 品牌戰(zhàn)略
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