7質(zhì)監(jiān)站文明申請(qǐng)書-在線瀏覽
2024-09-21 16:08本頁(yè)面
【正文】 科學(xué)、更規(guī)范、更精確、更權(quán)威，提高監(jiān)督行為質(zhì)量，減少不必要的爭(zhēng)議，有效防止問題工程流向社會(huì)，有 利的推動(dòng)了工程質(zhì)量的全面提高。提高工程施工管理控制措施及落實(shí)的有效性；提高工程質(zhì)量的均質(zhì)性；提高使用功能檢查的全面性；提高裝飾裝修和工程整體效果；提高工程資料整理的完整性。 監(jiān)督站在試驗(yàn)室配備了檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)，制定了不合格報(bào)告呈報(bào)制度，對(duì)不合格報(bào)告當(dāng)天處理，堅(jiān)決杜 絕不合格材料進(jìn)入工程。 根據(jù)泰安站的統(tǒng)一安排，規(guī)范監(jiān)督程序，堅(jiān)決落實(shí) “ 三統(tǒng)一 ”制度，即監(jiān)督程序、監(jiān)督表格、監(jiān)督檔案管理在泰安范圍內(nèi)統(tǒng)一；對(duì)質(zhì)量保證體系不健全、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、不良質(zhì)量行為多的工程和責(zé)任單位，在監(jiān)督過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，盯住不放，加大巡查力度，隔三差五就去監(jiān)督，直至工程改正為止。 （四）狠抓通病治理，降低質(zhì)量投訴 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 對(duì)施工、監(jiān)理、預(yù)拌混凝土企業(yè)和建設(shè)單位各環(huán)節(jié)提出具體要求，實(shí)行質(zhì)量通病防治層級(jí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實(shí)把裂、堵、滲、漏、歪等住宅工程質(zhì)量通病的專項(xiàng)整治工作與日常監(jiān)督工作緊密結(jié)合，有效控制房屋質(zhì)量通病增加的趨勢(shì)，確保工程竣工驗(yàn)收時(shí)無(wú)滲漏、裂縫等違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，使建設(shè)工程不正常裂縫大幅減少。 二、規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量行為落實(shí)監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任。要求報(bào)表填寫項(xiàng)目全面，內(nèi)容詳實(shí)；特別是分部、分項(xiàng)的報(bào)檢、驗(yàn)收；旁站和抽檢；隱蔽檢查記錄等。 三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析 （一）資料整理不及時(shí)、不完整，簽證滯后。 （二）監(jiān)理方的工作責(zé)任落實(shí)不到位 監(jiān)理公司的監(jiān)理取費(fèi)低，留不住工作能力強(qiáng)的人才；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 人員業(yè)務(wù)能力低下，責(zé)任心差，工作中避重就輕，不愿意承擔(dān)
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