7洋泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作匯報-在線瀏覽
2024-09-21 15:54本頁面
【正文】 院人本人到場參與兌付的原則；對住院病人確有困難不能到場的，兌付管理人員要親自核實后方能兌付。 （鄧逸清同志負責(zé)） 開展 “ 愛崗敬業(yè)標(biāo)兵 ” 評比活動，以規(guī)范服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德規(guī)范為評比標(biāo)準(zhǔn)，營造行風(fēng)建設(shè)的良好氛圍，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)榜樣，促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的開展。積極宣傳臨床各種預(yù)苗的作用和用途，尤其要加強對免費類預(yù)苗的宣傳工作，提高適齡兒童的認知率和接種率； （ 2）利用公示牌、宣傳冊向社會公開收費類疫苗的價格及其作用、用 途；建立接種兒童健康檔案，詳細記錄每次接種細節(jié)，并出具收費憑證，防止亂收費的現(xiàn)象存在； （ 3）加強防保組財務(wù)管理，建立防保組財務(wù)專用賬戶，實行收支兩條線管理，使防保組財務(wù)管理制度化、規(guī)范化。由楊衛(wèi)春同志 “ 負總責(zé)、把總關(guān) ” ，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)分管工作的整改落實，統(tǒng)籌安排，有序推進。要按照職責(zé)分工和整改重點，確保事 事有落實、件件有改進。 ，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時修改完善現(xiàn)行的管理辦法和規(guī)章制度，健全各項制度的修訂更新機制、貫徹執(zhí)行機制和監(jiān)察督促機制，努力將整改成果轉(zhuǎn)化為長效管理機制。 二、定期開展城鄉(xiāng)醫(yī)保政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí) 為有效警示我院醫(yī)務(wù)人員，深入掌握新醫(yī)保政策，我 院定期 第 7 頁 共 19 頁 對全體職工進行警示片教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過觀看典型案例，警示醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，不違規(guī)套取新農(nóng)合基金，不擅自夸大病情，小病大治，降低住院門檻。 四、優(yōu)化報補服務(wù)流程，簡化報補手續(xù) 為提高報補工作服務(wù)質(zhì)量，我院對報 補流程進行了簡化，改變了過去多人參與，病人不能及時拿到補償款的老大難問題，縮短了報補時間，贏得了患者的好評。 26 元，基金支付 元；住院報補 2544 人次，總費用 元，基金支付 元；村衛(wèi)生室報補 22276 人次，總費用 477244 元，基金支付 279796 元。 在 2024 年工作中，我院還存在著不 足，我院將在 2024 年的工作中，深入貫徹落實黨的十八大精神，以人為本，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的意識，不斷加大政策宣傳力度，增強職工的 第 8 頁 共 19 頁 法律意識，責(zé)任意識，認真學(xué)習(xí)遵守城鄉(xiāng)醫(yī)保政策，以病人為中心，努力降低群眾就醫(yī)負擔(dān)，減緩醫(yī)?；饓毫Γ_?；鸢踩?，為全面推進 XX 縣區(qū)的城鄉(xiāng)醫(yī)保工作而不懈努力。我是 **縣 ***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長 ***。 ***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處 **縣的東北部，距縣城 62 公里，全鎮(zhèn)面積 367 平方公里，總?cè)丝? 萬人，轄 14 個行政村、 13 個村衛(wèi)生室。占地面積 1032 平方米，建筑面積 1400 平方米，環(huán)境整潔，開設(shè)內(nèi)科、外科、婦科、 兒科、理療科、口腔科、防?？?、b 超室、放射科、檢驗科等 13 個科室，開放病床 20 張。具有中級職稱的 13 人，初級職稱的 21 人。 07年業(yè)務(wù)收入 65 萬； 08 年業(yè)務(wù)收入 150 萬； 09 年 19 月份業(yè)務(wù)收入已突破 220 萬。 在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我院以抓管理為突破口，真抓實干，推行 “ 三個堅持 ”“ 一個追求 ” ，規(guī)范和促進醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，強化服務(wù)質(zhì)量。 我院按照 “ 重醫(yī)德、創(chuàng)和諧、看實效 ” 的管理思路，每周對科室醫(yī)務(wù)人員的道德醫(yī)風(fēng)問題進行收集、整理，做到醫(yī)德問題處理有依據(jù)、有調(diào)查、有總結(jié)、有反饋、有持續(xù)、有改進。并定期公布結(jié)果，實行 獎評，與醫(yī)院的績效獎、評優(yōu)、評聘掛鉤，促進了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面提升，更好的服務(wù)于廣大人民群眾。 今年 3 月起我院開始對全院所有的科室均實行 “ 三級質(zhì)量監(jiān)控制管理 ” ，堅持個人醫(yī)療質(zhì)量日日查，科室質(zhì)量每周查，醫(yī)院質(zhì)控每月查制度。 三、堅持專業(yè)知識培訓(xùn)，力促隊伍建設(shè)上新臺階。 四、追求制度創(chuàng)新優(yōu)化，力促醫(yī)療服務(wù)上新水平。（ 1）落實首診負責(zé)制度，在日常和急診工作中 提供二十四小時服務(wù)，并形成制度化。（ 3）落實競爭上崗制度，本著 “ 能者上，平者讓，庸者下 ”的原則，全面推行優(yōu)化組合，動態(tài)轉(zhuǎn)換管理辦法，細化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員選撥到醫(yī)院的核心科室，做到 “ 人盡其才，才盡其用 ” 。 第四篇：洋口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳告知書洋口鎮(zhèn)全體居民： 第 11 頁 共 19 頁 我們的工作是從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，基本公共衛(wèi)生服務(wù)是指免費向全鎮(zhèn)居民提供 11類 43項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，具體指我鎮(zhèn)常住居民 ，包括戶籍及非戶籍居民。 我們工作的目標(biāo)是保障我鎮(zhèn)居民獲得最基本、最有效的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使大家都能享受到基本公共衛(wèi)生服務(wù)，最終使老百姓不得病、少得病、晚得病、不得大病。 我們工作責(zé)任落實，根據(jù)國家政策，一部分工作由各村居鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)，由政府購買鄉(xiāng)村醫(yī)生 40%基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
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