【正文】 轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在專業(yè)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營模式，無論是運(yùn)營還是業(yè)務(wù)、客服、美工都形成了專業(yè)崗位，甚至派生出專業(yè)的數(shù)據(jù)分析與直通車運(yùn)營等大量新生職業(yè)，成為快速裂變的行業(yè)之一。 加大招商力度，實(shí)現(xiàn)廠商攜走電商路 據(jù)了解，心都空氣凈化器不僅要求 自己的團(tuán)隊(duì)必須做得更加專業(yè)，更大的核心是必須把團(tuán)隊(duì)個(gè)工作的重心同時(shí)放在如何幫助和提升分銷商客戶的專業(yè)化運(yùn)營上。 “ 眾所周知，電商市場(chǎng)空間巨大，競爭也激烈，正因?yàn)槿绱?，我們更必須快速形成廠商聯(lián)盟，只有最大限度的合縱連橫，快速 第 5 頁 共 21 頁 支持商家做大做強(qiáng)，我們才能快速做大市場(chǎng)的蛋糕。 一年多來心都空氣凈化器更多地花很多心 思在分銷客戶的幫扶計(jì)劃上。在快速幫忙商家發(fā)展的同時(shí)，高度注意維護(hù)好每一個(gè)商家的運(yùn)營利益，同時(shí)也讓更多的商家熱衷分享各自的成長經(jīng)驗(yàn)、良性競爭、共同成長。產(chǎn)品消費(fèi)群體過于集中，這當(dāng)然不是什么好事，但是從另一方面表明空氣凈化器的消費(fèi)潛力相當(dāng)大 。現(xiàn)在任何東西都是賣方市場(chǎng)，賣的永遠(yuǎn)比買的多，所以要想賣好一種商品，不能光看這個(gè)東西的附加值，而是看你有沒有好的營銷方法和精明的運(yùn)作手段，只要運(yùn)作得當(dāng)，什么產(chǎn)品都可以賣上錢 .就像一句話說的 好的銷售是可以把所以東西賣給同一個(gè)人 . 電商網(wǎng)上銷售：（重點(diǎn)推廣方式） 網(wǎng)絡(luò)有著很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?，通過有效地推廣方法可以使產(chǎn)品得以更好的銷售。吸引眼球 的頁頭能夠堅(jiān)定銷售商的信心。這樣消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)搜索就能進(jìn)入到貴公司網(wǎng)站。 廣告（輔助推廣方式）在起步初期沒有足夠資金的前提下，可以暫時(shí)放棄電視廣告和雜志媒體廣告。 商場(chǎng)賣場(chǎng)展示：（重點(diǎn)推廣方式） 賣場(chǎng)可做為一種有效的方式，進(jìn)入賣場(chǎng)的人群都是 消費(fèi)人群，部分人群很關(guān)注健康問題。 住宅小區(qū)推廣：（重點(diǎn)推廣方式） 小區(qū)推廣主要針對(duì)人群是家庭住戶，通過散發(fā)宣傳彩頁，現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)促銷，現(xiàn)場(chǎng)去煙演示等各種方式，主動(dòng)出擊，銷售產(chǎn)品。小區(qū)促銷目標(biāo)人群集中，成交率較高。企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部基本上都會(huì)有轎車，車載空氣凈化寶是一個(gè)重點(diǎn)。 定期舉辦電商促銷活動(dòng) 人員直銷 招聘社會(huì)交際能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富人士為專、兼職人員，通過產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)銷售技巧的指導(dǎo)，進(jìn)行人員直銷，目標(biāo)客戶為 高級(jí)營業(yè)場(chǎng)所及績優(yōu)企事業(yè)單位。 展會(huì)促銷 利用產(chǎn)品展覽、交易會(huì)等相關(guān)的大型活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展銷和發(fā)展地區(qū)經(jīng)銷商、特約經(jīng)銷商等，此舉在于拓展銷售渠道和產(chǎn)品品牌知名度的提高，從而有利于代理商壯大當(dāng)?shù)厍??？蛇x擇政府事業(yè)單位和兒童與老年人福利機(jī)構(gòu)。 第三篇。對(duì)于會(huì)議，我們將根據(jù)您的需求，提供專業(yè)的 會(huì)議策劃方案，研究、評(píng)估并提出會(huì)議的理想操作流程。 我們的流程為 “ 提交會(huì)議策劃的提案： 設(shè)計(jì)、視覺、日程、場(chǎng)地、預(yù)算等。 第 9 頁 共 21 頁 會(huì)議運(yùn)營管理： 設(shè)備、記錄、彩排、管理等。 一、指導(dǎo)思想 以 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 為指導(dǎo)思想。 二、總體目標(biāo) 通過控制與策劃，加強(qiáng)工程項(xiàng)目部的責(zé)任意識(shí)，落實(shí)施工安全防范措施，提高職工的安全意識(shí)與操作技能，推進(jìn)施工安全管理流程的程序化和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，消除事故隱患和違章違規(guī)行為，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，將坍塌、高處墜落、觸電、 第 10 頁 共 21 頁 起重傷害等事故控制為零。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 我項(xiàng)目部成立重大危險(xiǎn)源控制與策劃領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理李世民任組長，吳先進(jìn)任副組長，余良俊、盛敏祥、 唐劍、盛遺寶、盛敏忠及各班組長為主要成員。 四、責(zé)任制度 （一）工程項(xiàng)目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)源的策劃、控制與整治工作，并親任組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員任副組長，施工員、質(zhì)檢員、材料員、后勤管理員為組員。 （二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)策劃工作的具體落實(shí)情況和執(zhí)行。監(jiān)督 整治措施的執(zhí)行力度。 （四）施工員、質(zhì)檢員、材料員、后勤管理員對(duì)排查整治工作在技術(shù)指導(dǎo)和資金管理上給予和支持。 第 11 頁 共 21 頁 （六）各班組工人對(duì)上級(jí)所安排的整治工作應(yīng)按提供的措施方案、措施進(jìn)行對(duì)所查危險(xiǎn)源的整治、整改。從公司財(cái)務(wù)部撥?？钪另?xiàng)目部，撥款金額按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（ 2）?？顚Ｓ?，不得挪作他用。均屬于重點(diǎn)整治范圍。主要措施如下： （一）危險(xiǎn)性較大工程模板、基坑支護(hù)、腳手架、施工升降機(jī)等危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)方案：高大模板、深基坑、 30米以上高空作業(yè)等應(yīng)組織專家