7學校的調(diào)研報告3篇-在線瀏覽
2024-09-21 15:28本頁面
【正文】 社聯(lián)合辦家長學校的形式，受到許多家長和社區(qū)群眾的一致好評。二是各社區(qū)家長學校及中小學校的家長學校在提升家長道德水準中做了一些工作，但還有很大的提升空間。究其原因，主要有三個方面： （一）家長觀念存在誤區(qū)。受應(yīng)試教育影響，少數(shù)家長過度看重孩子的學習成績，期望值甚高，忽視了對孩子思想品德和心理素質(zhì)教育。有些家長由于忙于勞作，一頭勁追求做生意賺錢，缺少與孩子交流、溝通，疏于對孩子的教育管理。 第 4 頁 共 14 頁 （二）常態(tài)管理存在盲點。社區(qū)家長學校沒有工作 計劃和統(tǒng)一的考核辦法等硬指標，多數(shù)只是掛了牌子，沒有實質(zhì)性的內(nèi)容。很多年輕家長因為工作忙或者對家長學校的課程不感興趣，很少出席，使得社區(qū)家長學校的生源較少且多為爺爺奶奶輩。 （三）部門作為存在差距。家長學校還缺少正常的工作機制，工作手段也不夠有力。 三、對策建議 （一）明確責任，齊抓共管。文明辦要發(fā)揮在家庭教育工作中的牽頭作用，把家長學校開展情況列入精神文明建設(shè)和創(chuàng)建文明城市目標考核體系，加大督查和考核力度 。教育部門要發(fā)揮抓社區(qū)教育、家庭教育的主力 軍作用，在認真抓好家庭與學校教育的結(jié)合、辦好家長學校的同時，要主動與社區(qū)聯(lián)系，選派骨干名師，辦好社區(qū)名師講堂和社區(qū)家長學校 。 （二）優(yōu)化師資，提高實效。對家長學校課程設(shè)置實行雙菜單制，即講師團每學期根據(jù)人才特色， 列出授課計劃，供各家長學校選擇 。二是要加大家長學校師資的培訓力度。三是要組織專家編寫一些有針對性、實用性強的教材，開展有針對性的培訓，確實增強實效。隨著網(wǎng)絡(luò)及多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)的迅猛發(fā)展，也為了適應(yīng)現(xiàn)代年輕家長的需求，社區(qū)通過開辦網(wǎng)上家長學校、社區(qū) qq 群或微信公共平臺等，向廣大家長傳播家教知識和經(jīng)驗，把整個社會變成一個大課堂，讓家長們隨時隨地都可以接受最新的教育 培訓。社區(qū)現(xiàn)有的分散于不同部門主抓的道德（法制）大講堂、市民學校、家長學校、婦女兒童之家、校外教育輔導站等均不同程度地承擔著家長教育的任務(wù)。為此，要以社區(qū)為重點，將現(xiàn)有的這些平臺進行有機整合，明確由一個部門主抓，工作一起部署，計劃一起制定，師資一起選聘，課程一起設(shè)置，活動一起開展，使社區(qū)現(xiàn)有的各種資源真正做到優(yōu)化組合，發(fā)揮最大效用。宣傳部門要發(fā)揮導向引領(lǐng)作用，積極宣傳家長學校的功能和具有優(yōu)秀道德品質(zhì)的家長先進典型等 。 國際學校的市場調(diào)研報告學校的調(diào)研報告（ 2） |返回目錄主要內(nèi)容 本報告主要對國際學校的情況進行調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容包括國際學校的概念、產(chǎn)業(yè)政策、投資環(huán)境，并深入分析了國際學校的市場供需情況、市場發(fā)展預(yù)測、投資建議、營銷策劃等。在對數(shù)據(jù)和資料歸納 第 7 頁 共 14 頁 總結(jié)的基礎(chǔ)上，對有關(guān)情況進行了進一步的分析研究，對國際學校市場情況有了系統(tǒng)全面的認識，并對投資國際學校的可行性進行了初步分析。 二、調(diào)研日期： xx 年 10 月 18 日 10 月 30 日。學校自然狀況、領(lǐng)導班子配備情況、辦學規(guī)模、辦學條件、師資隊伍建設(shè)情況、取得榮譽及學校的常規(guī)管理。實地考察、召開座談會、聽介紹、看資料、訪談。 七、調(diào)研情況： （一）概況： 學校自然狀況。學校位于毛集社會發(fā)展綜合實驗區(qū)毛集鎮(zhèn)內(nèi)， 102 省道北側(cè)，合淮阜高速公路毛集出入口處，交通便利，環(huán)境宜人，治安穩(wěn)定，學風濃郁；東臨淮河之濱，西接江淮米都，南到被譽為 “ 華東白洋淀 ” 的焦崗湖、北靠國家大型企業(yè)新集煤礦，是黨和國家
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