7醫(yī)院某年度信訪工作計(jì)劃范文-在線瀏覽
2024-09-21 14:48本頁面
【正文】 解決，不能解決的要講清道理，說明原因，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，要通過細(xì)致如微的工作變?nèi)罕娚显L為干部下訪，控制信訪事件上升的趨勢(shì)。對(duì)信訪人的合理要求，要從關(guān)心和愛護(hù)的角度出發(fā)，盡力幫助解決，避免重復(fù)信訪 。 四、抓宣傳教育 信訪工作是聯(lián)系群眾的紐帶，信訪工作人員水平的高低，直接關(guān)系到信訪案件的辦理質(zhì)量，關(guān)系到群眾對(duì)政府的滿意程度。 把預(yù)防和處理信訪作為重點(diǎn)。 第 3 頁 共 7 頁 醫(yī)院 2024 年度信訪工作計(jì)劃范文 （二） xx 年，我院以人性化精細(xì)管理活動(dòng)為主題，以保證醫(yī)療質(zhì)量安全為核心，一是按質(zhì)按量完成了手足口病、甲型 h1n1防治等項(xiàng)重點(diǎn)工作，二是努力加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)， 醫(yī)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。根據(jù)年初計(jì)劃重點(diǎn)做了以下工作： 一、以衛(wèi)生局一條主線、一項(xiàng)活動(dòng)、三大工程衛(wèi)生工作總要求為指導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)院年初工作安排，努力加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)。 一是繼續(xù)落實(shí)了每月一 次的綜合考核制度，做到了有處罰，有改進(jìn)。三是每周二、每周三的業(yè)務(wù)、行政查房做到了常抓不懈。五是為提高科技含量，醫(yī)院投資 38 萬元以議標(biāo)形式購置了全自動(dòng)化分析儀、血細(xì)胞分析儀、微量元素分析儀等設(shè)備 6 臺(tái)件。 充分利用電子屏、宣傳欄、展版等宣傳平臺(tái)，打造醫(yī)院特色文化。在病房、門診走廊制做宣傳展板，定做科室心語牌共計(jì) 50 塊，向廣大患者宣傳防病治病、健康飲食等保健知識(shí)，倡導(dǎo)和推進(jìn)全民健康生活方式。 為弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)落后，在去年基礎(chǔ)上， 11 月份在五個(gè)病區(qū)繼續(xù)開展了星級(jí)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出了 10 名星級(jí)標(biāo)兵。 抓基礎(chǔ)，練技能，提高全院醫(yī)護(hù)
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