7醫(yī)院某年工作計劃范文-在線瀏覽
2024-09-21 14:46本頁面
【正文】 衛(wèi)校的教學醫(yī)院。 0xx年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣， 固定資產(chǎn)為 1900萬元，比 xx 年增加 410 萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。 醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。 由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放 99 年的工資標準，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，院報每月印發(fā)一期，辦的還不錯，使醫(yī)院文化上了一個大臺階。 匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責和規(guī)章制度》。 成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心，填補了醫(yī)院無 第 3 頁 共 7 頁 社區(qū)服務(wù)中心的空白。 開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。 二、 xx 年所做的幾項主要工作。 經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導班子建立。召開會議經(jīng)常利用非上班時間，加班加點。 （二）、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管 理效益年活動。主要目標要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展 第 4 頁 共 7 頁 一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。 （三） 、開展了爭創(chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大
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