6稅務(wù)局上半年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-21 14:28本頁面
【正文】 稅收負擔(dān)率 %；虧損企業(yè) 707 戶，虧損面為 %，實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，虧損總額 萬元。順利完成個人所得稅 12 萬元自行申報工作。 “ 盯項目、促稅收 ” 的工作要求，我局在分析預(yù)測的基礎(chǔ)上，加大對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)施工項目的跟蹤監(jiān)管，加強與 XX 縣區(qū)政府稅源情況和今年 4 月1 日納稅地點的調(diào)整，根據(jù)稅源主要集中在轄區(qū)建安、房地產(chǎn)開發(fā)等特點，一是由轄區(qū)專管員通過各辦事處及社區(qū)對我局轄區(qū)新增施工項目及銷售不動產(chǎn)在勞 務(wù)發(fā)生地繳納的開發(fā)公司進行了摸底排查登記，深入相關(guān)施工單位和承建方宣傳納稅地點調(diào)整后的新的稅收征管政策，發(fā)放宣傳冊，對重點項目抽出專人進行跟 第 4 頁 共 18 頁 蹤管理，確保對轄區(qū)重點項目做到清清楚楚。三是對我局正常納稅較大的重點戶適時跟蹤，進行經(jīng)常性的稅款繳納情況的信息比對，對納稅異常戶進行分析，摸清原因，確保重點項目、重點戶的稅源不流失。規(guī)范發(fā)票、票證管理。加大欠稅的核實和清繳力度，組成欠稅清繳小組對以往年度欠稅情況進行核實確定實際欠稅數(shù)據(jù)，并對每月的欠稅情況進行核查補征。針對轄區(qū)內(nèi)點多面廣、戰(zhàn)線長的稅收工作現(xiàn)狀，全力推行精細化管理，落實稅源專業(yè)化管理改革。實 行分片負責(zé)，團隊管理，做到有職有責(zé)，權(quán)責(zé)一致。５ .“ 營改增 ” 工作有序開展做好 “ 營改增 ” 試點納稅人基礎(chǔ)信息的移交工作，對各稅務(wù)所上報的 “ 營改增 ” 戶信息進行審核。在與國稅部門密切配合的同時理清營改增試點行業(yè)范圍，促進試點后營業(yè)稅管理工作。截止到 6 月底，共向水區(qū)國稅局移交 “ 營改增 ” 戶數(shù) 713戶。對我局轄區(qū)內(nèi)非營利組織的減免稅情況進行調(diào)研、對自 2024 年至今的工會經(jīng)費代征情況、水區(qū)工會對我局代征工作的支持力度等情況進行了調(diào)研，分別按規(guī)定向市局上報調(diào)研報告。認真落 實各項稅收優(yōu)惠政策，抓好城鎮(zhèn)土地使用稅稅源清理、新耕地占用稅條例和企業(yè)所得稅法的貫徹落實，用好、用足、用活西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)、小型微利企業(yè)、節(jié)能減排等稅收優(yōu)惠政策，加強行政審批管理，進一步規(guī)范和完善相關(guān)減免審批手續(xù)，建立各類納稅人減免稅臺帳，并進行跟蹤管理，對到期的減免稅戶及時恢復(fù)征稅，有效的防止了稅款的流失。審 批類減免稅營業(yè)稅：大中專畢業(yè)生 2 戶，共計減免稅額約 52800 元。對轄區(qū)內(nèi)符合條件的學(xué)校、醫(yī)院、福利企業(yè)、供熱企業(yè)居民供熱部分免征房產(chǎn)稅及土地使用稅 6 戶，減免稅款約 20 萬元。審批類減免企業(yè)所得稅：西部大開發(fā) 16戶，減免金額 10126 萬元。進一步強化稅收輔導(dǎo)檢查職能做好發(fā)票管理工作。今年我局結(jié)合營改增工作，采取面向營改增企業(yè)的集體約談輔導(dǎo)自查方式，為企業(yè)準確自查本企業(yè)繳稅情況提供了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)保障。根據(jù)建安行業(yè)特點進行了建安業(yè)稅收政策輔 導(dǎo)，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干對重點企業(yè)進行輔導(dǎo)性檢查。認真做好新舊發(fā)票的換版銜接工作，整個工作做到及時、高效、有序進行。 （四）納稅服務(wù)手段不斷創(chuàng)新，服務(wù)方式更加多元提升辦稅服務(wù)廳服務(wù)水平。不斷改進和優(yōu)化納稅服務(wù)設(shè)施，增添高拍儀、身份證鑒別器、 pos 機、雙顯示器等服務(wù)設(shè)施，簡化納稅人辦稅手續(xù)，方便納稅人辦理納稅事宜，深入推進星級辦稅服務(wù)廳建設(shè)。對全局納稅企業(yè)進行新網(wǎng)上報稅平臺培訓(xùn)，協(xié)助納稅企業(yè)進行網(wǎng)上 報稅平臺的熟練使用。舉辦營改增企業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班８期，宣傳輔導(dǎo)相關(guān)稅收業(yè)務(wù)政策。開展貼近納稅企業(yè)的大走訪活動。通過走訪和座談，共發(fā)放問卷調(diào)查表 212 份，收回 212 份。余下問題請示市局后逐一反饋給納稅人，或通過 qq 群向納稅人進行反饋。廣泛深入開展稅法宣傳。 發(fā)展 （ 五）凝聚集體智慧發(fā)揮班子合力在對我局全面工作實施綜合管理當(dāng)中，黨組書記充分傾聽黨組成員意見，特別是不同意見，注意對研究問題的事前分析和預(yù)見，集領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧，形成最終實施方案，并注意在實踐過程中的不斷修正，保證工作方向正確、措施得力。在工作的銜接協(xié)調(diào)上，因為有了全面有效的溝通，班子成員之間雖有各自分工，但相互協(xié)調(diào)配合，相互提醒補臺，促進了部門間 工作的步調(diào)一致，也增進了班子成員之間的工作感情。為進一步強化領(lǐng)導(dǎo)班子各成員對分管工作的全面督導(dǎo)，制定了水區(qū)工作講評實施辦法，領(lǐng)導(dǎo)班子各成員對分管工作更加具體，發(fā)揮過程管理的優(yōu)勢，保證事事有結(jié)果。以文化建設(shè)活動為主線，擬訂水 第 10 頁 共 18 頁 區(qū)地稅局精神文明建設(shè)實施方案。成立我局文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對文化建設(shè)核心價值理念進行廣泛宣傳。我局一如既往地抓好黨建工作，簽訂黨建目標責(zé)任書，嚴格按組織程序發(fā)展黨員，安排 2 名入黨積極分子參加市直機關(guān)工委的培訓(xùn)。 領(lǐng)全局走向科學(xué)化規(guī)范化管理的重頭戲，在組織形式、氛圍營造、拓寬內(nèi)涵上下功夫，主動探索地稅文 化建設(shè)的好方法、新形式，著意以好的形式體現(xiàn)優(yōu)秀文化內(nèi)涵，不斷促進我局工作的全面提升。年初黨組就全局辦公場所有計劃、分步驟修繕改造確定為 2024 年重點工作，并結(jié)合局機關(guān)粉刷計劃和工程施工，將我局地稅
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