6稅務(wù)局黨支部先進(jìn)事跡材料-在線瀏覽
2024-09-21 14:25本頁面
【正文】 以先進(jìn)性活動為契機(jī)，重梳崗位流程，重組崗位設(shè)置，使全所整體工作更流暢，銜接更到位，服務(wù)納稅人更有效。 及時調(diào)整本所崗位設(shè)置，補(bǔ)充空缺崗位，保證各項工作的順利進(jìn)行。 （四）重視對積極分子的培養(yǎng)和鍛煉，建立幫扶對子。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層稅務(wù)所的各項制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，為全面提高稅務(wù)所各項工作水平打下基礎(chǔ)。 （一）重新梳理稅務(wù)所崗位設(shè)置。 （二）重新組合崗位工作流程和崗位職責(zé)及工作內(nèi)容。結(jié)合稅收專管員崗位設(shè)置以及電子手冊的應(yīng)用，積極探索簡單、高效的管理模式和管理方法，特別是具體工作崗位的流程和銜稅務(wù)局黨支部先進(jìn)事跡材料第 2 頁 接，并對運行中存在的問題進(jìn)行歸集、匯總，提出建議，建立工 作轉(zhuǎn)移單制度，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任。 該所根據(jù)今年的整體工作要求，進(jìn)一步建立和完善了所內(nèi)各 第 4 頁 共 6 頁 項制度：一是建立健全我所黨風(fēng)廉政制度，從學(xué)習(xí)、督促、檢查、提高等幾個方面嚴(yán)格制度要求，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是建立所內(nèi)兼職員制度。 三、認(rèn)真落實征管工作會議精神，探索精細(xì)化的稅務(wù)所管理模式，強(qiáng)化管理，細(xì)化征收，確保收入任務(wù)的完成。稅務(wù)所作為基層征收部門，承擔(dān)著具體的征收管理職責(zé)，因此強(qiáng)化稅源管理確保收入完成也是 **所黨支部的工作的重中之重。 四、以做優(yōu)服務(wù)為指導(dǎo)，加強(qiáng)納稅服務(wù)，拓寬服務(wù)手段、 服務(wù)層面，以創(chuàng)新服務(wù)促有效執(zhí)行，以有效 執(zhí)行帶動征管上水平。 第 5 頁 共 6 頁
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