6推行456工作模式,創(chuàng)新加強群眾工作-在線瀏覽
2024-09-21 14:04本頁面
【正文】 案件查處和治安巡邏；基礎(chǔ)工作中隊負(fù)責(zé)入戶調(diào)查、源頭信息采集、行業(yè)場所管控等基礎(chǔ)工作。 通過科學(xué)配置實現(xiàn)警力價值的最大化，確保警力下沉，旨在從源頭破解長期困擾公安機關(guān)基層派出所體制性、機制性、保障性的瓶頸問題，實現(xiàn) ? 發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意 ?的總體目標(biāo)，繼業(yè)路派出所此警務(wù)模式正在試行 中。 XX 市維揚區(qū)著眼經(jīng)濟社會發(fā)展大局，堅持以群眾工作為統(tǒng)攬，以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)為重點，以解決熱點難點問題為目標(biāo)，在全區(qū)推行 ?345? 工作法，即：以 ? 三訪一包 ?健全機制、 ? 四個三 ? 和諧動遷、 ? 五要五不要 ? 化解矛盾為核心，真正做到解民憂、順民意、得民心，走出了一條具有維揚特色的社會管理新路。牢固樹立 ? 發(fā)展是政績、穩(wěn)定也是政績，抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展 ? 的理念，不斷創(chuàng)新群眾工作方法，建立了 ? 三訪一包 ? 信訪維穩(wěn)工作機制，對各級干部履行維穩(wěn)第一責(zé)任形成制度約束。區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少安排一天時間，親自接待上訪群眾，傾聽上訪群眾的訴求，協(xié)調(diào)處理信訪問題，現(xiàn)場解答、現(xiàn)場批復(fù)、快事快辦，特事特辦，能化解的矛盾就地化解，能解決的問題就地解決，切實做到 ? 件件有著落、事事有回音 ? 。著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，對群眾反映較為集中的土 地征用、房屋拆遷、社會民生等方面問題，堅持深入一線察實情、出實招，打開群眾的 ? 心結(jié) ? ，找出解決問題的方法，切實維護群眾合法權(quán)益。堅持工作重心下移、關(guān)口前移，組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道干部走訪基層活動，廣大黨員干部主動進社區(qū)、進村組、進農(nóng)戶，察民情、聽民聲、解民憂，從源頭上疏導(dǎo)情緒、化解矛盾、消除隱患。完善社會矛盾排查調(diào)處機制，對定期排查梳理出的重點信訪問題，實行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案，分工到人、一包到底。 二、堅持 ? 四個三 ? ，和諧動遷順民意。面對這 ? 天下第一難事 ? ，該區(qū)始終把群眾的呼聲作為第一追求，為民利而謀，順民意而為，堅持 ? 四個三 ? ，依法依規(guī)，陽光動遷，有情操作，讓和諧成為拆遷的主旋律。在動員拆遷的過程中，從政策上為群眾著想、向群眾傾斜、讓群眾得利，拿出好的地段，以商品房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安臵區(qū)，在政策范圍內(nèi) 最大限度地保障了被動遷群眾的利益，讓群眾共享城市化和經(jīng)濟發(fā)展成果。公開是消除誤解、鈍化矛盾、增進和諧的良方。三是以 ? 三個不動用 ? 保持動遷工作文明有序，即不動用社會力量、不動用公安干警、盡可能不動用 2 區(qū)機關(guān)人員。該區(qū)始終堅持 ? 三個不動用 ? ，由拆遷地塊所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）干部協(xié)助拆遷主體做好群眾工作，把政策講清，把道理說透，與群眾交心、交友、交底，設(shè)身處地為群眾著想，真心實意為群眾服務(wù)，耐心細(xì)致感化群眾，讓拆遷成為聚 ? 人心 ? 工程。建立超前化解工作機制，把風(fēng)險評估作為動遷工作的前臵程序，通過各類信訪渠道，分析梳理矛盾隱患，積極妥善解決各種問題，確保動遷工作穩(wěn)步扎實推進。社會管理，說到底是對人的管理和服務(wù)。一是要全面排查、胸中有數(shù)，不要主觀臆斷、推諉扯皮。二是要把握重點、有的放矢，不要盲目無序、不著邊際。三是要深入調(diào)查、親力親為，不要高高在上、官僚主義。四是要以人為本、分類化解，不要簡單粗暴、激化矛盾。五是要信息暢通、處置果斷，不要久拖不決、貽誤 時機。對突發(fā)事件，主要領(lǐng)導(dǎo)在第一時間趕赴現(xiàn)場，掌握情況，穩(wěn)控事態(tài)，及時處臵，防止和避免個體事件演變?yōu)槿后w事件，單一事件引發(fā)連鎖反應(yīng)。（作者系維揚區(qū)委書記） 第五篇：創(chuàng)新社區(qū)黨建工作模式貼心服務(wù)群眾創(chuàng)新社區(qū)黨建工作模式貼心服務(wù)群眾 ：黨建 ?135? 讓 ? 有福 第 9 頁 共 15 頁 之州 ? 更幸福 隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展， ? 單位人 ? 逐步向 ? 社區(qū)人 ? 演變。社區(qū)百姓幸福感如何，社區(qū)工作至關(guān)重要。 ?135? 黨建工作模式，找到了社區(qū)工作的三個關(guān)鍵 —— 誰來領(lǐng)導(dǎo)、如何組織、怎么服務(wù)。 ?‘135’ 模式是加強和創(chuàng)新社會管理的重要舉措，是夯實基層基礎(chǔ)工作的有力抓手，有利于全面提升社區(qū)黨建科學(xué)化水平，建設(shè)更加優(yōu)美更加和諧更加幸福的省會中心城市。 誰來領(lǐng)導(dǎo) —— 強化社區(qū)黨組織一個核心，組織架構(gòu)邁向大覆蓋大循環(huán)
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