工程科上半年工作總結-在線瀏覽
2024-09-20 06:29本頁面
【正文】 工程技術管理，外委分包管理等多方面作用。 一、上半年主要完成以下主要工作： 完成了項目總體和 xx 年度的成本測算工作； 工程量的復核和 0X 變更的上報工作； 迎接總公司第一次大檢查的準備工作； 補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作； 完成半年經濟活動分析報表工作； 各月的計量、結算、計劃等工作。下半年主要工作安排如下： 第 2 頁 共 3 頁 完善規(guī)章制度完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化管理機制。做到溝通及時準確詳盡。保證
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1