【正文】 ，第二次將扣除崗貼或給予撤換。四、加強團內(nèi)宣傳工作。在做好宣傳報道工作的同時，我們還做好板報宣傳工作，及時的宣傳集團公司和礦上的各種文件精神，使我科職工及時了解生產(chǎn)形式，了解今后生產(chǎn)任務，加大安全知識宣傳，使我科職工提高自身安全意識。一年來，不斷深化青年志愿者行動，成立了“青年志愿者服務隊”。義務勞動方面除積極參加礦團委組織的各種義務勞動外，我團支部還組織部分團員對我礦井下八趟主回路報廢電纜進行了回收。我們機電科團支部在2008工作上取得了一定的成績，這是和我們?nèi)w職工的不懈努力、我隊黨支部的直接領導及礦團委的不懈支持分不開的。在新的2009年，我們機電科團支部將以高度的責任感和勤奮務實的工作態(tài)度，逐步克服自身的不足，為我們機電科的安全生產(chǎn)、質(zhì)量達標、文明創(chuàng)建作出新的更大的貢獻。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結，同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。消滅了“機電三把火”。對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定，使越級跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規(guī)隊組罰款共計270500元，外委隊組罰款共計208750元。對全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風系統(tǒng)圖重新進行了編制完善。20xx年10月9日,110kv站檢修時由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號主變斷電，造成四個掘進面瓦斯超限事故。機電質(zhì)量標準化工作進展不平衡，綜采隊優(yōu)于掘進隊，正規(guī)隊組好于基建隊組。機電安全抓的不夠狠，機電管理重視程度需要進一步提高。機電管理創(chuàng)新意識不高，機電新工藝、新技術推廣和使用力度還不大。綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應我礦綜采銜接需要。現(xiàn)場管理：掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行。刮板輸送機減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng)。電氣設備的零部件或備用件不按照有關制度進行安全防護，隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴重。各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實際情況不符等。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。機電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。使每臺設備、每條電纜都有專人管理、專人維護，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機人。每月對機電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運輸提升系統(tǒng)、主通風機、壓風系統(tǒng)的壓風機、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機和瓦抽泵、采掘設備等共七大專業(yè))分專業(yè)進行一次專業(yè)性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴格進行復查，對拒不處理的單位要重罰。一如既往加強機電防爆檢查工作，加大機電設備現(xiàn)場管理力度，克服人員不足和點多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅決杜絕失爆現(xiàn)象，堅決杜絕機電三把火。提高機電科的服務效率和服務質(zhì)量，做好機電設備配件的采購、檢修工作，并嚴把設備驗收關，提供質(zhì)量合格的設備。根據(jù)20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯(lián)系購置，加緊對綜采、掘進等設備檢修和購置，確保生產(chǎn)銜接順利進行。同時要求各單位在機電科統(tǒng)籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機電科能夠提前購置。(三)明年我們要努力完成：第四篇：機電科2014工作總結機電科2011工作總結時光荏苒，轉眼間2013年以過去十個月，在這十個多月的時間里，我們機電科全體職員，在公司和礦領導的正確領導下，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，國家法律、法規(guī)。審時度勢，克難攻堅，較好的完成了公司和礦領導下達給我們的各項指標任務。機電設備管理、裝備水平及機電技術又上了一個新臺階。二、主要工作回顧（一）跟換變壓器及整個工區(qū)線路整改?；仡欁哌^的一年，2012年是寶石山公司歷經(jīng)拼搏取得采礦權的關鍵一年；2012年是寶石山公司踐行安全發(fā)展的實踐年；2012年是寶石山公司發(fā)揚龍馬精神真抓實干的一年。機電設備科在公司、董家河磷礦的正確領導下，以安全生產(chǎn)為己任、以供用電服務為宗旨，緊緊圍繞公司總體工作目標開展了各項工作，現(xiàn)將工作總結如下：一、全年安全工作的回顧做好安全工作是實現(xiàn)科學發(fā)展的重要前提；做好安全工作就是公司最大的經(jīng)濟效益。因此在日常工作中，我們始終把機電安全工作放在首位。做好全員安全培訓工作。年初我們對特種作業(yè)人員進行了安全培訓。針對寶中變電站電壓等級高、危險系數(shù)大的現(xiàn)狀，為確保寶中變電站安全運行，達到與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求，避免誤操作事故的發(fā)生，公司選派專人到國家電網(wǎng)培訓基地進行專項學習。目前，公司所屬的機電設備較多，單臺設備經(jīng)濟價值均較高，我們有義務、有責任保持設備的完好性。通過定人定機，有效提高了操作人員的熟練程度，減少了誤操作的發(fā)生。通過定人定機，提高了設備的完好率，全年沒有發(fā)生影響安全生產(chǎn)的事例，促進了安全生產(chǎn)工作。我們的生產(chǎn)區(qū)域點多面廣，人員結構比較復雜，因此要明確每個人的安全責任。安全工作不可能由個別人或者某個部門做好，因此我們對機電人員劃定了責任區(qū)域，實行責任到人的辦法。通過明確責任到人的辦法，收到了“事事有人做，行行有人管”的效果?！柏熑沃赜谔┥健㈦[患險于明火”，我們不能頭痛治頭、腳痛治腳，安全工作重在預防。通過深入一線的走動式管理，掌握了生產(chǎn)一線的安全狀況，從源頭治理了安全隱患，此舉有效促進了安全工作。要確保安全生產(chǎn)工作，首先要確保有一個安全的作業(yè)環(huán)境。為確保用電安全，我們盡一步規(guī)范了井下照明、動力線路。根據(jù)公司要求，3月3號將S9250KVA