電信公司公開競聘的演講稿范文-在線瀏覽
2024-09-20 03:14本頁面
【正文】 工作。在 4 年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。如何做好電信市場的經(jīng)營分析。要應對日益激烈的市場競爭，電 第 2 頁 共 4 頁 信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應從以下幾個方面入手： 首先，要重視市場經(jīng)營分析的作用，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念。在計劃經(jīng)濟體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經(jīng)營分析作為一項重要的工作，大力開展。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質(zhì)，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。 最后，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的
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