電力局經(jīng)營部半年工作總結_-在線瀏覽
2024-09-20 03:10本頁面
【正文】 （ 3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學習，廣泛的交流溝通， 了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。 （ 5）按照我局今年開展爭創(chuàng) “ 十佳 ” 活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng) “ 十佳農(nóng)電工 ” 活動實施方案》，并于 4 月份開始實行。 （ 6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于 6 第 4 頁 共 11 頁 月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。 營銷管理 持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益 營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。 （ 2）購置抄表器 20 臺，在城鎮(zhèn) 所安裝了紅外抄表電能表，在西柳 516 線路安裝了大用戶遠程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠紅外、 gprs 三種，工作效率和抄表準確性大大提高。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯，避免經(jīng)濟損失 5 萬余元。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影 響電費如期如數(shù)到帳。我部與財務部一起多次去工商行、建行協(xié)調解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。 5 月份，按照省物價局冀價工字[20xx]25 文件要求，對電價進行了調整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進行了處理。 （ 7）定期召開經(jīng)營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動分析報告，為領導經(jīng)營決策提供參考。自從我局電力設備廠和物業(yè)中心開始算費以來，我部對報表格式進行了調整，力求反映真實經(jīng)營情況。 （ 2）每月算費期間對一條 10kv 線路進行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。 （ 3） 4 月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒 抄、估抄電量現(xiàn)象，責令相關供電所予以糾正。 （ 5）采取多種措施，協(xié)助指導供電所開展查竊降損工作。 5 月份，黃灣一水利臺區(qū) 線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障 ，清除后線損恢復正常。 信息網(wǎng)絡細化管理，促進企業(yè)辦公現(xiàn)代化 我局現(xiàn)有微機百余臺，運行著 10kvmis系統(tǒng)、低壓 mis系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調度自動化系
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