工商所隊伍建設工作匯報-在線瀏覽
2024-09-20 02:15本頁面
【正文】 名牌 ” 、 “ 傍名牌 ” 的案例與大家共同探討學習，遇到問題拿到分局法制科請教，做到以案說 法，努力營造一種積極學法的良好氛圍。二是突出 “ 嚴 ” 字抓制度，應重點抓好 “ 六項禁令 ” 、 “ 十項禁令 ” 的落實。三是本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊突出 “ 量 ” 字抓責任，結(jié)合每年的行風評議，全所每人每 月要寫出黨風廉政建設總結(jié)，介紹自己在廉政建設、行風建設、政務公開等方面的落實情況，并由正、付所長對其進行考核。 二、創(chuàng)新監(jiān)管模式，促進職能到位 規(guī)范崗位職責，完善市場巡查制。并將行政執(zhí)法人員的工作分工從以往 單一的業(yè)務歸口改變?yōu)閰^(qū)域管轄，改變以往只負責歸口業(yè)務，而對其他業(yè)務工作不聞不問或很少參與的狀況，進一步促進 “ 復合型 ” 人才和工作多面手的造就。 巡查制的開展，有力促進了執(zhí)法到位。首先，確保巡查人員、路線、區(qū)域、時間、職責 “ 五定位 ” ，對重點市場、地區(qū)實行一日一巡查，對一般市場、地區(qū)實行最少三日一巡查。同時，為保證巡而必查，查必有果，我們要采取多種措施，一是統(tǒng)一設立市場巡查登記薄，對每次巡查的人員、時間、區(qū)域、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題，以及市場經(jīng)營狀況等全面紀錄，以備督察；二是實本
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