工信委年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-20 02:11本頁(yè)面
【正文】 要時(shí)我們邀請(qǐng)到紀(jì)檢、審計(jì)等部門參加，把好價(jià)格信息關(guān)，然后實(shí)施公司招標(biāo)，做到降成本，公開信息，讓群眾監(jiān)督，增強(qiáng)職工的滿意度，從而實(shí)施了陽(yáng)光操作，減少了個(gè)人說了算，滋生腐敗現(xiàn)象，較好好做到了源頭治腐。兩次，今年來公司黨總支一是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，召開職工座談會(huì)，聽取職工的意見，掌 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 握一手 資料 。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，財(cái)務(wù)科分別到各分隊(duì)查帳，降低了各種人為差錯(cuò)現(xiàn)象的發(fā)生 。 三、建立促進(jìn)機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效 為使監(jiān)督工作落到實(shí)處，杜絕走過場(chǎng)，不到位的現(xiàn)象，公司黨總支采取三項(xiàng)措施，促進(jìn)監(jiān)督工作落實(shí)，一是工程簽定合同時(shí)聯(lián)合簽名制，即每次工程開工，必須有監(jiān)督管理小組成員參加方可生效 。三是定期匯報(bào)制。通過上述措施的落實(shí)，基本上保證了在施工中送貨拉關(guān)系，走后門、請(qǐng)吃等不正之風(fēng)，既節(jié)約了工程建設(shè)資金又實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工程的最佳效應(yīng)，一年來未接到腐敗問題的舉報(bào)。 四、人機(jī)結(jié)合，制度創(chuàng)新 抓廉政建設(shè)說到底 “ 重點(diǎn)人 ” 是關(guān)鍵，抓住了 “ 權(quán)力制約 ”的切入點(diǎn)，就能較好好解決源頭治腐。要做好反腐倡廉，加 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，既要學(xué)習(xí)好、輿論宣傳好，充分利用廉政教育這塊陣地，用正反方向典型事例教育好身邊人，還要加強(qiáng)監(jiān)督。公司除搞好專題教育外，用 “ 堂堂正正做人 ” 的形象引導(dǎo)員工。二是在推廣介紹 “ 清清白白做人 ” 上留下清風(fēng)的形象，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到 “ 慎權(quán) ” ，不該拿的堅(jiān)決不能拿，樹立正確的物質(zhì)利益觀念 。做到利為民所謀、情為民所系，真正為職工謀利益，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神和鉆研精神，當(dāng)好嚴(yán)于律已、廉潔自律的帶頭人。另一方面還要自覺接受社會(huì)員工的監(jiān)督，自覺抵制不正之風(fēng)，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。 認(rèn)真制定計(jì)劃，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，充分利用縣反腐倡廉教育這塊陣地，搞好教育，前移監(jiān)督關(guān)口 。現(xiàn)將我公司近年來建立懲治和預(yù)防腐敗制度體系建設(shè)情況匯報(bào)如下： 一、企業(yè)懲治和預(yù)防 腐敗制度體系建立情況 近期，我們將召開黨政聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)工業(yè)公司哈工業(yè)發(fā) [2024]9號(hào)關(guān)于《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《 XX 省貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定的實(shí)施辦法》，認(rèn)真組織班子成員對(duì)《若干規(guī)定》的內(nèi)容及精神進(jìn)行全面、深刻的理解。將根據(jù)《若干規(guī)定》的有關(guān)要求納入公司章程，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 對(duì)于重大問題，我們都召開黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行民主討論決定，涉及職工切身利益的事項(xiàng)，要通過職代會(huì)或職工代表組長(zhǎng)會(huì)議審議后才執(zhí)行。 貫徹執(zhí)行廉潔承諾制度，每年班子主要領(lǐng)導(dǎo)能夠按時(shí)與工業(yè)公司簽訂廉政承諾書。堅(jiān)持公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，公司各單位各負(fù)其責(zé)，依靠群眾監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。各部門黨政一把手對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé) 。公司建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)例會(huì)制度，每半年召開一次會(huì)議，專題聽取和研究廉政建設(shè)工作。 根據(jù)企業(yè)實(shí)際，為貫徹落實(shí)中央關(guān)于企業(yè) “ 三重一大 ” 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 的制度，我們制定了《 xxx 第 xxx 具制造有限公司 “ 三重一大 ”集體決策制度實(shí)施辦法》 。按照制度中的規(guī)定，對(duì)違反 “ 三重一大 ” 集體決策制度的人員進(jìn)行責(zé)任追究， 對(duì)于企業(yè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)方面我們建立了管理監(jiān)督機(jī)制，制定了《 xxx第 xxx具制造有限公司大宗物資招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》，規(guī)定了招標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)原則，保證操作過程的公開、公平、公正。 我們把廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來。僅物資采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)和比價(jià)采購(gòu)一項(xiàng)， 2024 年節(jié)約費(fèi)用 1000 余萬。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，公司要求各部門規(guī)范、統(tǒng)一、合理使用資金， 對(duì)各分 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 廠職工工資實(shí)行銀行卡發(fā)放，對(duì)工資提取差額統(tǒng)一在帳內(nèi)管理，同時(shí)將各部門 “ 小金庫(kù) ” 資金余額統(tǒng)一收繳入賬。這樣，基層單位在資金使用上即接受主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管，同時(shí)也受到員工的監(jiān)督，一些管理漏洞得到堵塞，防止干部產(chǎn)生腐敗問題。制定和完善了《職工代表大會(huì)制度》、《廠務(wù)公開工作制度》、《廠務(wù)公開責(zé)任制度》、《廠務(wù)公開責(zé)任考核制度》、《廠務(wù)公開責(zé)任追究制度》、《廠務(wù)公開考核制度》《職工代表
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