對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部化解農(nóng)村社會矛盾能力的思考-在線瀏覽
2024-09-20 01:57本頁面
【正文】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為民服務(wù)存在的問題主要表現(xiàn)為 ? 沒人做、沒時間做、沒心思做 ? 這幾個方面。目前很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部加上七所八站，人員少則幾十，多則上百。部分基層干部學(xué)習(xí)能力不強、學(xué)習(xí)勁頭不足，缺乏農(nóng)民需要的專業(yè)技術(shù)，沒有掌握適應(yīng)當(dāng)?shù)睾托袠I(yè)特點的一技之長。不是農(nóng)業(yè)技術(shù)的行家里手，那么困擾群眾的農(nóng)技推廣、科學(xué)種田、防疫減災(zāi)、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整等難題怎么能解決呢。而現(xiàn)在一方面很多農(nóng)民的科技文化素質(zhì)不高，信息不靈，盲目從眾心理嚴重；另一方面不少基層干部不熟悉市場經(jīng)濟的規(guī)律，缺乏帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的能力，加之一些地方政府職能轉(zhuǎn)變滯后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部難以甚至無法為農(nóng)民提供技術(shù)培訓(xùn)、市場信息等方面的服務(wù)，這樣，就會因農(nóng)民有效調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的 要求實現(xiàn)不了而產(chǎn)生矛盾。 ? 沒心思做 ? ，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和事業(yè)單位改革時期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在心態(tài)上是， ? 三等三看 ? ，即等改革方案， 第 4 頁 共 7 頁 看是否真正執(zhí)行；等改革過程，看誰肯真正下崗；等最后結(jié)果，看誰敢真正落實。有人（官場背景）、有錢、就有崗，真干假干一個樣。極大地挫傷鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性，根本沒有心思抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，嚴重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前工作。 一是基層干部沒有將勞務(wù)輸出當(dāng)成一個產(chǎn)業(yè)來抓，缺乏有效組織，導(dǎo)致農(nóng)民工無序流動。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在勞務(wù)輸出的組織過程中，缺少相應(yīng)的中間環(huán)節(jié)，沒有中介服務(wù)組織，增加了農(nóng)民外出打工成本。據(jù)縣審計局最終審計，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債 =.=億元，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債 ===萬元 。 第 5 頁 共 7 頁 上世紀 ==年代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成自上而下的諸如 ? 普九 ? 、 ? 村村通 ? 、 ? 井池園 ? 等各種達標(biāo)升級任務(wù)而負債達標(biāo)。 ?? 在這種情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了完成任務(wù)，不得不想辦法加重農(nóng)民負擔(dān)，變賣集體資產(chǎn)及向各方高息借
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