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安全先進事跡材料-在線瀏覽

2024-09-20 01:35本頁面
  

【正文】 全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意,他常說:安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。他以認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé) 有付出就有收獲, 嚴(yán)明同志就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對安全的的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠,影響和感染他身邊的每一個人。 篇三。 一是熱愛本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。 二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置,強化安全責(zé)任,狠抓安全落實。能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定,并督促重點部位加強安全監(jiān)督檢 查力度。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。不僅帶領(lǐng)項目部人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作,還要求和督促項目部人員配合公司積極開展安全生產(chǎn)月、等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動,并取得了良好的成績。 篇四。 今年以來,段寧同志在公司安全生產(chǎn)工作上,能認(rèn)真落實黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度,確立安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事的工作思路,加強和完善安全、環(huán)保工作組織機構(gòu),把安全工作納入規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展軌道,廣泛開展各項安全活動,加大安全管理和安全投入力度,突出安全管理重點,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。 一是保持清醒的頭腦,高度重視,始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。 2024 第 9 頁 共 19 頁 年度工作計劃安排中,明確提出在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來抓,這一定位,確立了公司今年安全工作的基本思路,使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標(biāo),理清了思路,堅定了信心。為了調(diào)動安全員的工作積極性,為公司安全員崗位專門設(shè)置了崗位津貼 80 元,與公司中級職稱津貼同等,在項目施工中產(chǎn)生了強烈反響。我們公司是老企業(yè),質(zhì)量上不可能造成重大庇漏,質(zhì)量上出現(xiàn)點問題最多只能影響到效益。因此說安全責(zé)任事故是唯一能危機公司的生命。眼勤,眼晴要好使,善于發(fā)現(xiàn)問題 。手勤,就是手要狠,敢于處罰,要處罰到具體人。 二是組織實施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體管理體系認(rèn)證工作,使公司安全管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化 、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。為此,他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部,及早籌劃,完成了管理體系策劃和體系文件的建立,組織公司各級人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),通過聘請咨詢公司老師指導(dǎo),使公司各部門、 各分公司管理人員及時掌握了管理體系基本內(nèi)容,為全面實施打下了堅實基礎(chǔ)。同時,他先后多次和指導(dǎo)老師及各層次安全管理人員交流,虛心聽取不同的意見和建議,及時有效的展開了體系認(rèn)證工作,用近 3 個月時間就完成了體系的建立,經(jīng)過半年多的運行, 8 月初,方園標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證公司對我公司的貫徹管理體系情況進行了全面的審核,經(jīng)過初審和 9 月初的復(fù)審,公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體管理體系認(rèn)證并頒發(fā)了證書。段寧認(rèn)為安全工作的關(guān) 第 11 頁 共 19 頁 鍵是責(zé)任問題,把責(zé)任落到實處,尤其是分公司和項目經(jīng)理,對安全管理人 員的支持要落實到具體行動上,要放在安全隱患的查處上。要加強對作業(yè)隊監(jiān)督管理,要有相應(yīng)的人來管這一工作,全員重視程度高,全員安全意識有了,安全第一、預(yù)防為主,安全生產(chǎn)人人有責(zé)的方針就得到落實。今年,公司在 4 月份、 6 月份、 10 份先后組織三次綜合檢查,在這三 次綜合檢查中,環(huán)保、安全工作評比總分由過去的 10%上升到現(xiàn)在的 15%,而且實行安全一 票否決制,在檢查中,對發(fā)現(xiàn)的問題,能立即整改的督促現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場立即整改的,下發(fā)隱患整改通知單,整改完成后報安全環(huán)保部進行驗收。公司各項目部全面開始施工后,他就對下工地的公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部及其它部門專門提出要求,必須要加大檢查力度和突出檢查重點,加強協(xié)作,加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度,公司每周都有在施工現(xiàn)場巡查人員,特別是公司其它各部門,在施工現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn) 安全問題,也及時指出,并及時將情況通報安全環(huán)保部,形成了縱向到邊,橫向到底的抓安全工 第 12 頁 共 19 頁 作的良好局面。特別是鹽中十三標(biāo)在 9 月份突遇暴雨洪水對施工現(xiàn)場襲擊時,由于各級對這一預(yù)防工作重點檢查,各項防范措施 到位,使搶險工作能有序展開,人員、機械設(shè)備及時安全撤離,最大限度的減少了各項損失,避免了一起重大災(zāi)害事故的發(fā)生。公司今年在項目施工中,各項目都舍得安全投入,在安全宣傳、培訓(xùn)教育、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全防護用品等方面投入大量的人力物力,各項目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護,僅一機一箱一漏電保護器設(shè)備材料投入就達 100 多萬元 。德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項目施工中,投入 10 多萬元,制作安全宣傳標(biāo)志 牌,對施工主要路段進行封閉,既作為施工區(qū)域的護欄,又作為宣傳標(biāo)牌,既發(fā)揮了宣傳安全的效果,又起到了警示作用。安全經(jīng)費的大量投入
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