發(fā)改委社會(huì)管理綜合治理工作情況匯報(bào)-在線瀏覽
2024-09-20 01:18本頁(yè)面
【正文】 盾糾紛零發(fā)生。重點(diǎn)加強(qiáng)春節(jié) 、元旦、五一、國(guó)慶等特殊時(shí)期的防范工作，強(qiáng)化了值班值守，提升了群眾安全感，確保了機(jī)關(guān)單位平安穩(wěn)定。規(guī)劃了 “ 十二五 ” 政法 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目 73 個(gè)，制定《社會(huì)管理項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任分解》。 —— 社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任機(jī)制取得新突破。 —— 民調(diào)工作開(kāi)展有新局面?；顒?dòng)中，發(fā)放民調(diào)問(wèn)卷 150 份，征求意見(jiàn) 8 條，為群眾辦實(shí)事 7件，解決問(wèn)題 3 個(gè)，化解矛盾糾紛 1 起，群眾測(cè)評(píng)滿意率達(dá) 99%以上。結(jié)合推進(jìn) “ 六五 ” 普法，加強(qiáng)了普法教育，推行網(wǎng) 上無(wú)紙化普法學(xué)習(xí)，提高了干部職工學(xué)法、懂法、守法、用法的自覺(jué)性，廣大干部職工法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。 二、主要做法 （一）強(qiáng)化保障，堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到位 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 健全組織。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜治辦，明確了綜治專干，確保工作有人負(fù)責(zé)、有人抓、有人落實(shí)的良好局面。主要領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，多次召開(kāi)主任辦公會(huì)議研究綜治工作 ，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題和困難；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保各項(xiàng)工作深入開(kāi)展，及時(shí)落實(shí)；科室具體負(fù)責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，整體推進(jìn) 。 完善制度。 （二）強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持責(zé)任考評(píng)到位 明確責(zé)任。 嚴(yán)格考核。 注重運(yùn)用。 （三）強(qiáng)化投入，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)保障到位 按照 “ 工作所需、充分保障 ” 的原則，制定了《 2024 年社會(huì)管理綜合治理工作經(jīng)費(fèi)管理辦法》，綜治工作經(jīng)費(fèi)列入了單位財(cái)政預(yù)算，予以全額保障。購(gòu)買普法讀本，加大了法制宣傳教育；強(qiáng)化網(wǎng)格化管理工作，加大了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，做到了人在網(wǎng)格走，事在網(wǎng)格辦；完善了綜治工作臺(tái)賬，促進(jìn)工作日常化、規(guī)范化。添置了宿舍區(qū)安全防范設(shè)施，落實(shí)了消防安全器材，布置了監(jiān)控器；強(qiáng)化了扶貧聯(lián)系點(diǎn)村 “ 五位一體 ” 綜治陣地建設(shè)，
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