半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社-在線瀏覽
2024-09-20 01:01本頁面
【正文】 展 協(xié)助清收。五是開展依法清收。期間，共計起訴戶貸款戶、涉及金額萬元，在法院的幫助下，共收回貸款本金萬元，貸款利息萬元。我們在不斷擴大信貸規(guī)模的同時，嚴格做好信貸的管理，貸款發(fā)放實行審貸分離制度和逐級審批制度，除小額農(nóng)貸外，其他貸款全部實行責任制，貸款責任人對貸款的收回負有終身責任，嚴格期限管理，要求到期收 回，否則追究貸款責任人的責任。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風險。 ⒈ 切實抓好 “ 非典 ” 防治。采取了多種有效的防措施，廣泛開展預(yù)防非典 型肺炎有關(guān)知識的學習，使全體員工做到 “ 兩知三會 ” ，提高員工自我防范意識；向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液，定期對營業(yè)場所及用品、生活區(qū)、食堂等進行衛(wèi)生清掃和嚴格的消毒；為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護用品，為每個網(wǎng)點統(tǒng)一購買了紫外線殺菌燈、體溫計等防護工具；建立了快速反應(yīng)機制，完善了登記和報告制度。 ⒉ 繼續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。半年來，共進行常規(guī)稽核次，檢查覆蓋率達，對部分單位檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達了稽 核整改建議書，要求限期整改，對相關(guān)責任人進行了經(jīng)濟處罰。五月份對全縣個獨立核算信用社會計基礎(chǔ)進行了專項稽核，以通報形式下發(fā)各社，并督促信用社整改落實，促進了我縣會計基礎(chǔ)健康、規(guī)范的發(fā)展。堅持信訪登記制度，及時呈、轉(zhuǎn)信訪情況，對干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問題，及早發(fā)現(xiàn)，早打招呼，采取執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制詢問通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。一是提高全體員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全 防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育，使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認真對營業(yè)網(wǎng)點安防設(shè)施達標檢查，對不達標的地方堅決按照要求進行整改，投入專項資金，購置配備了安防器具，對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點進行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財、物的安全。 ⒈ 加強宣傳，擴大信用社社會知名度。同時，還結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，有重點地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動，通過散發(fā)宣傳單、張貼標語、懸掛宣傳橫幅等 第 9 頁 共 18 頁 多種輿論宣傳工具進行廣泛的宣傳，主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特點、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就，宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。 ⒉ 增強競爭意識，提高信用社市場競爭力。面對與同業(yè)間的差距，揚長避短，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進服務(wù)方式入手，進一步端正服務(wù)態(tài)度，改進作風，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時服務(wù)，以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場競爭實力。加強對計算機崗位人員的輔導培訓，鼓勵廣大員工參加計算機專業(yè)學習和參加社會上計算機等級考試，提高農(nóng)村信用社 辦公自動化水平。堅持為 “ 三農(nóng) ”服務(wù)的辦社宗旨，改進支農(nóng)作風，提高支農(nóng)水平。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開；貸款計劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布，實行 “ 陽光 ”操作，接受農(nóng)民群眾和社會監(jiān)督。發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神，做到 “ 三少三多 ” ，即 “ 少坐機關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門 ” ，走村串戶，熟悉農(nóng)民，了 第 10 頁 共 18 頁 解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，把服務(wù)做實做細；開展送貸上門服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶手中 ，切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了農(nóng)民的支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。這些，都需要我們在今后的中切實解決和不斷改進。 一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，加快發(fā)展步伐。 二是積極推進改革，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。同時，在改革過渡時期，確保思想統(tǒng)一、隊伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊伍不散、不亂。全面加強黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對各項的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)全體干部職工，增強集體榮譽感和責任感，形成合力，眾志成城，背水一戰(zhàn)，勇奪全勝。繼續(xù)完善內(nèi)控機制，落實各項規(guī)章制度，規(guī)范各項規(guī)程，加強稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)，確保信用社 財產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。 凈投放萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，凈投放萬元。至月末，全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)貸款利息收入萬元，同比增加萬元，其中新增貸款實現(xiàn)利息收入萬元，同比增加萬元。針對全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀，上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上，把增加財務(wù)收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。同時，把增加對信用社費用開支總額與實現(xiàn)收入掛鉤考核，實行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的 積極性，取得了較為明顯的效果。 ⒊ 加強費用管理，靠節(jié)支增效。二是對信用社費、費、費等項費用實行“ 定額包干 ” ，超支自賠，節(jié)約分成，并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析，對增加額度較大的子目查原因、堵漏洞，達到了管理到位、監(jiān)
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