公司黨建工作匯報-在線瀏覽
2024-09-20 00:11本頁面
【正文】 ，防止了事件的激化，同時對廣大職工進行正面教育，強 化 “ 危機 ” 、 “ 機遇 ” 、 “ 責任 ” 、 “ 進取 ” 四種意識，穩(wěn)定職工情緒，保證了生產(chǎn)正常進行；同時，通過大量深入 第 2 頁 共 4 頁 細致的工作，了解了廣大職工的心聲和需求，及時反饋行政決策層，架起了上下溝通的橋梁，使許多矛盾消解于萌芽狀態(tài)，了卻了業(yè)主的一塊心病。 以心換心，贏得信任 *年 10 月初，處于銷售淡季，資金回籠緩慢，我主動借支 3 萬元人民幣，幫助公司購進原料，按時完成了與成都東方家園工程公司的 150 萬元的大訂單。 *年 11 月，將公司生產(chǎn)統(tǒng)計和對外統(tǒng)計報表工作交托予我 ， *年 5 月被任命為公司宣傳部負責人，主管公司內(nèi)外宣傳工作。 *年 10 月成立了以支部委員劉學軍為組長的 “ 技術(shù)攻堅破難小組 ” ，通過兩天兩夜的奮戰(zhàn)，成功調(diào)試好當月購進的大型球磨干磨機，使對角線誤差降至 毫米，遠遠超過國家級標準（ ≤ 毫米）。因為公司自
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