【正文】 、 季度考核、半年評(píng)價(jià)、年終總評(píng) ” 的原則，對(duì)各部門實(shí)行考核評(píng)價(jià)、排序?qū)Ρ?。?duì)公司統(tǒng)一布置的工作，要求各部門從任務(wù)下達(dá)后就對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤考核，并要求各部門在專業(yè)工作會(huì)議上對(duì)工作完成情況進(jìn)行自我點(diǎn)評(píng)，抓住要點(diǎn)，突出重點(diǎn)，總結(jié)亮點(diǎn)。要求中層與中層之間、上級(jí)和下級(jí)之間、中層與領(lǐng)導(dǎo)之間經(jīng)常交換思想，促進(jìn)彼此理解、彼此尊重和彼此信任；定期和部門員工談心，善于理解人、關(guān)心人、幫助人，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握職工思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行教育和疏導(dǎo)。 四是提高立足崗位學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力。會(huì)考的所有工種命題，都以突出基礎(chǔ)性和實(shí)用性為主，每位中層干部均要參加機(jī)考、筆試、技能操作三種形式的測(cè)試，全方位檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果和綜合技能。結(jié)合員工的技能等級(jí)（職稱）和年度會(huì)考成績(jī)，在全公司推行技能等級(jí)動(dòng)態(tài)管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿拉動(dòng)干部員工學(xué)習(xí)的自覺性。 評(píng) —— 定性與定量全面考量 合理公證地評(píng)價(jià)干部是激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的有效手段。在考核中始終堅(jiān)持突出業(yè)績(jī)、多層測(cè)評(píng)的原則，并實(shí)現(xiàn)了考核上的三個(gè)百分之百。在公司內(nèi)部大力推行目標(biāo)管理，將年度工作細(xì)化、量化，編制《年度目標(biāo)管理主要任務(wù)》，全年各項(xiàng)工作均梳理、歸整在清冊(cè)之內(nèi)。其中：生產(chǎn)、營銷部門以資產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo)和安全管理完成情況作為主要考核內(nèi)容，管理部門以目標(biāo)管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)和過程考核作為主要考核內(nèi)容，適當(dāng)結(jié)合季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果來 第 7 頁 共 21 頁 體現(xiàn)管理工作的質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)虛假和違規(guī)行為，部門負(fù)責(zé)人則直接歸類為不稱職干部，并視情況給予調(diào)離崗位、降薪、降職、撤職等處理。 民主權(quán)利百分之百保證行使 。按照由下至上，多層測(cè)評(píng)的原則，分別在公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、部門員工等三個(gè)層面多方征求意見。通過民主測(cè)評(píng)、召開座談會(huì)、個(gè)別談話等方法，把領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)和群眾的評(píng)價(jià)結(jié)合起來，全面準(zhǔn)確地為干部定性。為了保證考核的公證性，公司將考核程序一分為三：由各管理部室 按照各自職能分別進(jìn)行目標(biāo)管理和業(yè)績(jī)考核；由工會(huì)組織各單位職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；由組織人事部門挑選社會(huì)關(guān)系簡(jiǎn)單的員工計(jì)算年終考核結(jié)果。同時(shí)，公司還加強(qiáng)考核組織人員的教育。一 第 8 頁 共 21 頁 經(jīng)發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，嚴(yán)肅處理。上半年， “ 三抓一促 ” 等日常工作同步完成 。我們的主要作法是： 一、抓學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充正能量 俗話說。 ”我們不斷地給同志們充電，使大家始終保持和儲(chǔ)備足夠的能量。不斷提高全所人員的思想政治覺悟，讓大家在政治上做明白人，堅(jiān)定正確地政治方向，在履行第一要?jiǎng)?wù)、肩負(fù)第一責(zé)任的工作中，始終保持飽滿的工作熱情和旺盛的戰(zhàn)斗意志。目前，學(xué)習(xí)筆記人平兩萬字以上，心得體會(huì)人平兩篇以上。我們根據(jù)監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展工作需要，開展了以實(shí)例講解、案例剖析等為主要形式的崗位能手、業(yè)務(wù)標(biāo)兵評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，以此來提 第 9 頁 共 21 頁 高市場(chǎng)監(jiān)管能力、執(zhí)法辦案技巧和消費(fèi)維權(quán)水平。我們把學(xué)身邊典型、找 自身差距、促業(yè)務(wù)工作貫穿于整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)的全過程。形成了比學(xué)趕幫、奮勇爭(zhēng)先、崇尚和諧的良好氛圍。要建立一支過硬的干部隊(duì)伍，就必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子。我作為單位牽頭負(fù)責(zé)人，處處以身作則做表率。在落實(shí)制度上，要求他人做 到的自己首先做到，要求他人禁止的自己首先禁止，做同志們的標(biāo)桿人 。在日常生活上，把同志們看作是自己的親人，關(guān)心愛護(hù)他們，用純真的感情和愛心去感化、激勵(lì)他們，做同志們的貼心人。我們西城工商所，現(xiàn)有班子成員四個(gè)人。我是第一責(zé)任人，嚴(yán)以律己、敢于負(fù)責(zé)。副所長(zhǎng)、紀(jì)檢監(jiān)察員既是班子成員，又分別擔(dān)任消費(fèi)維權(quán)站站長(zhǎng)、經(jīng)檢中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。上半年，消費(fèi)維權(quán)站查處經(jīng)濟(jì)案件 16 起，經(jīng)檢中隊(duì)查處案件 20 起。工作計(jì)劃、工作總結(jié)、信息宣傳、各項(xiàng)報(bào)表、創(chuàng)建檔案等等，內(nèi)容多，事務(wù)繁雜。由于支部成員顧全大局，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，緊密團(tuán)結(jié)，互相抬莊，既有明確分工，又有互相配合，十分默契。我們大力總結(jié)、表揚(yáng)好人好事，用身邊的先進(jìn)人和身邊的先 進(jìn)事，去感染和影響其他同志，讓同志們工作在風(fēng)清氣正的環(huán)境里。年初分工時(shí)，中層干部的人選一度陷于僵局。按常理說，對(duì) 50 歲的女同志，單位應(yīng)該給予一定的照顧。同志勇挑重?fù)?dān)的主人翁姿態(tài)，深深感染了其她同志，紛紛報(bào)名擔(dān)任中層干部，為所領(lǐng) 導(dǎo)分憂，為工商事業(yè)出力。由于她的模范作用，執(zhí)法四隊(duì)的同志們 第 11 頁 共 21 頁 都不甘落后，他們僅用半年的時(shí)間，就完成了全年的硬性工作目標(biāo)。 一是用制度激活推動(dòng)力。制定制度的目的是用制度規(guī)范大家的行為，以增強(qiáng)干部職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，從而產(chǎn)生推動(dòng)力。做到區(qū)局有要求、所里有布置、所辦公室有督辦、承辦人有落實(shí)、有總結(jié)有匯報(bào)有宣傳，一件一件抓到位。 二 是用績(jī)效激活推動(dòng)力。實(shí)行工作績(jī)效周講評(píng)、旬督辦、月考核的倒計(jì)時(shí)績(jī)效競(jìng)賽考評(píng)辦法，工作干得怎么樣，不是憑印象、不是憑感情作結(jié)論，而是用實(shí)實(shí)在在的工作績(jī)效說話，并且嚴(yán)格實(shí) 第 12 頁 共 21 頁 行獎(jiǎng)勤罰懶。反之，就可能在下一次的組合中被淘汰。借此機(jī)會(huì)，我代表西城工商所的全體同志表示衷心的感謝。 【篇三】 人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 一、適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)人才 xxx充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性，制定了《人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》， 建立人才管理責(zé)任制，采取培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才兩條腿走路的辦法，面向社會(huì)引進(jìn)緊缺人才。充分運(yùn)用公司員工推薦、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才交流會(huì)、上級(jí)部門的大力支持與幫助等多種形式，引進(jìn)企業(yè)緊缺人才。二是依托企業(yè)引進(jìn)人才。三是依托項(xiàng)目引進(jìn)人才。 xxx 目前， xxx 有中專以上學(xué)歷和初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的各類人員 xxx人，其中研究生學(xué)歷 xxx人，本科 xxxx 人。一是建立實(shí)訓(xùn)基地。二是開展 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 活動(dòng)。近年來通過開展 “ 導(dǎo)師帶徒 ”活動(dòng)，每年考取各類執(zhí)業(yè)資格的人數(shù)以超過 20%的速度遞增。通過邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家學(xué)者來 xxx 授