供電公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作小結(jié)-在線瀏覽
2024-09-19 23:03本頁面
【正文】 部自身的廉潔自律、勤政廉政和執(zhí)行民主集中制情況認真自查自糾，每位中層干部結(jié)合自身的思想和工作實際撰寫一篇心得體會，公司和所屬各支部進行專題總結(jié)交流，使 “ 廉潔從政，警鐘常鳴 ” 的思想深入人心，收到較好效果。 2 月 28 日公司中心組學(xué)習(xí)會上對市公司下發(fā)的《實行黨政 “ 一把手 ” 講廉課制度》進行了認真學(xué)習(xí)； 3 月 2 日公司以阜農(nóng)電監(jiān)察 [2024]10 號文及時進行了轉(zhuǎn)發(fā)，并提出了具體落實措施；公司結(jié)合實際制訂了 “ 講廉課實施方案 ” ，于 4 月份對各基層單位落實講廉課情況進行了現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查，并在 4 月 29 日的二季度支部書記例會上進一步作了部署和安排；公司于 6 月 8 日由總經(jīng)理 xxx 主講，開展了“ 一把手 ” 講廉課活動；公司所屬各單位積極行動，認真組織，截止 6 月份底公司系統(tǒng)各單位均陸續(xù)開展了講廉課教育活動。 開展黨員先進性教育活動。一是深入開展黨員身邊 “ 三無一增 ” 活動。要求各主題單位在具體活動中要樹立和打造誠信服務(wù)品牌，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，避免和減少行風(fēng)投訴事件的發(fā)生， “ 讓政府放心，讓 群眾滿意 ” 。我公司在抓好 “ 自選動作 ” 的同時，高度重視學(xué)教成果轉(zhuǎn)化工作，下發(fā)阜農(nóng)電發(fā) [2024]19 號文，在公司營銷系統(tǒng)開展 “ 營銷每月一星 ” 評選活動。通過先進性教育學(xué)習(xí)，我公司機關(guān)黨員干部達成一致共識，有針對性地開展幫扶基層活動，他們利用周休時間下到卅里鋪、辛橋、行流、西湖等供電所，從安全經(jīng)營、基礎(chǔ)管理、工程檔案、職教培訓(xùn)、黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、先進性學(xué)教工作等方面進行了現(xiàn)場交流指導(dǎo)，提高了供電所整體管理水平。五是開展征集廉政格言警句活動。目前， 通過我公司廣大黨員干部良好的廉政精神面貌輻射，通過在開展學(xué)習(xí)先進性教育主題實踐活動中自覺深入客戶群眾，幫助解決實際困難，贏得了客戶群眾的良好口碑，樹立了 xxx 農(nóng)電人的良好形象。市公司黨委《關(guān)于在全市供電系統(tǒng)開展 “ 四個一 ” 教育學(xué)習(xí)活動的通知》下發(fā)后，我公司黨委中心組立即組織了學(xué)習(xí)，召開專題會，對通知精神進行了及時轉(zhuǎn)發(fā)，成立了以黨委書記 xxx 同志為組長、總經(jīng)理 xxx 和紀委書記 xxx 同志為副組長的 “ 四個一 ” 教育學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，提出六項具體要求，并結(jié)合各支部實際，制定下發(fā)了《 xxxx“ 四個一 ” 教育學(xué)習(xí)活動實施計劃》，明確了開展此項活動宣傳發(fā)動、宣傳落實、總結(jié)上報等三個階段中的活動內(nèi)容計劃、時間、主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)、主辦部門、執(zhí)行單位、活動牽頭人和參加人員的安排。同時，公司結(jié)合 10 月份 “ 供電所所長競聘 ” 總體工作安排，已把對“ 新任職的中層干部開展一次集中廉政談話 ” 列入 “ 四個一 ”教育學(xué)習(xí)活動重要內(nèi)容之一。今年以來，我公司針對所轄 25 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所現(xiàn)狀，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)成員堅持 “ 一崗雙責(zé) ” 制度，從重點層面入手，抓重點突破，深入一線調(diào)查研究，實地聽取和察看存在的問題，制 第 10 頁 共 20 頁 定可行措施，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作觸角延伸到基層，并收到了明顯成效。一是強化理財措施。對各基層單位的財務(wù)收支、物資材料管理及核算人員會計行為進行了督查，并積極配合營銷部對部分供電所的抄核收情況進行了復(fù)查；三是在今年深入開展的 “551 工程 ” 活動中，加大了治理“ 小金庫 ” 的清理力度，嚴格收支兩條線管理，與各供電所所長簽定了不私設(shè) “ 小金庫 ” 陽光理財承諾書及廉潔從業(yè)承諾書，對于查找不認真、整改措施不得力的供電所讓其重查找、重整改，不放過任何問題；四是創(chuàng)新管理機制。 加強倉庫物資規(guī)范管理，促進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展 圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用 效能監(jiān)察作為避免或減少企業(yè)效益流失、提高企業(yè)管理水平、預(yù)防腐敗的一個重要手段，是企業(yè)反腐倡廉與加強企業(yè)管理有機結(jié)合的最佳切入點，因此，大力開展效能監(jiān) 察成為我公司的重點之一。 2024 年公司制定下發(fā)了《 xxxx2024 年度效能監(jiān)察立項計劃的通知》，建立了內(nèi)部監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范了內(nèi)部監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)工作細則，正確選題立項，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所收支審計規(guī)定的落實和多經(jīng)公司財務(wù)規(guī)范管理情況作為重點進行效能監(jiān)察。今年以來，我公司紀檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮職能作用，參與辦公室對西湖、馬寨、伍明、蘇屯四個供電所的 6 名大集體職工兌現(xiàn)待遇問題進行了現(xiàn)場測評監(jiān)督；參與用電營銷部對供電所抄核收工作進行了復(fù)核監(jiān)察 ； 第 12 頁 共 20 頁 對鑫鑫總公司物供公司廢舊物資材料的處理進行了現(xiàn)場監(jiān)督，對物資招議標工作進行了加強和規(guī)范，進一步落實了 “ 廉政協(xié)議書 ” ；配合生產(chǎn)部做好了對蘇集、邵營、老莊、程集、西湖、馬寨等 9 個供電所共 27 個臺區(qū)的農(nóng)網(wǎng)續(xù)改工程的驗收及行風(fēng)工作的監(jiān)察；配合辦公室做好了對農(nóng)電工辦理養(yǎng)老保險有關(guān)事項的復(fù)核監(jiān)督。 三是加強內(nèi)審監(jiān)督，強化監(jiān)察管理。 3 月份對鑫鑫總公司、工程公司主要負責(zé)人任職期間經(jīng)濟責(zé)任進行了離任審計； 7 月份，對程集供電所所長徐海洋同志進行了離任審計； 9 月份，對王店供電所所長王永琪同志任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任進行了審計；截止 9 月份，對所屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所計 137 個臺區(qū)農(nóng)網(wǎng)續(xù)改工程項目決算進行了審計，另分別對 6 個供電所的日常基建、修繕 項目工程決算進行了審計。 第 13 頁 共 20 頁 抓住重點，以糾促建，進一步加強行風(fēng)建設(shè) 2024年，我公司進一步加大對行風(fēng)糾建工作的管理和監(jiān)督，突出日?？己耍鋵嵷?zé)任追究，抓黨風(fēng)促進行風(fēng)，更好地樹立供電行業(yè)良好形象，并取得了明顯成效。今年以來，我公司組織全員職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹國網(wǎng)公
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