【正文】 從管理者到基層每一個(gè)人著手，上下統(tǒng)一思想、 第 4 頁 共 19 頁 上下統(tǒng)一步驟、上下統(tǒng)一行動(dòng)、上下統(tǒng)一協(xié)作，避免單打獨(dú)斗、避免英雄主義，這樣才能真正使精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，上升到高度。請相信，春江的明天還會(huì)迎來更加燦爛的朝陽。在今年 “ 兩會(huì) ” 期間，胡錦濤總書記再次告誡各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣；要進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨；要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)， 第 5 頁 共 19 頁 始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。結(jié)合豐都煙草實(shí)際，要著力找準(zhǔn)干部隊(duì)伍在作風(fēng)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，力求在端正工作態(tài)度、提升執(zhí)行力上取得實(shí)效。要適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的提高。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)風(fēng)建設(shè)，一是完善理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，不斷探索增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的方法和途徑，每一個(gè)參加學(xué)習(xí)的干部都要結(jié)合自身工作和思想實(shí)際，進(jìn)行深入思考 6。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要做建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的推動(dòng)者和表率，始終保持不學(xué)習(xí)就要落伍的緊迫感，擠時(shí)間，多抽出時(shí)間系統(tǒng)地讀點(diǎn)書，自覺地學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，以加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高文化素質(zhì)，不斷豐富做好管理工作的知識(shí)，提高做 第 6 頁 共 19 頁 好領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，端正工作態(tài)度 要干成事業(yè)，正確的態(tài)度和基本技能缺一不可。態(tài)度由價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則構(gòu)成，態(tài)度決定一切。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，講責(zé)任、講誠信、講效率、講奉獻(xiàn)。我們今年將持續(xù)深入推進(jìn) “ 兩個(gè)至上 在 崗位 ” 的主題實(shí)踐活動(dòng)，并把作風(fēng)建設(shè)與 “ 兩個(gè)至上 在崗位 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，如專賣管理人員圍繞 “ 依法行政、文明執(zhí)法、寓管理于服務(wù)中 ” 的主題查找差距；卷煙營銷人員圍繞 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、最大限度滿足市場需求、讓零售客戶和消費(fèi)者滿意 ” 的主題查找差距；煙葉生產(chǎn)管理人員圍繞 “ 夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)煙農(nóng)、致富煙農(nóng) ”的主題查找差距；機(jī)關(guān)管理人員圍繞 “ 業(yè)精于勤、科學(xué)管理、提高效率、服務(wù)基層 ” 的主題查找差距；領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞 “ 做人做事做公仆、盡職盡責(zé)盡義務(wù) ” 的主題查找差距。堅(jiān)持講責(zé)任、講誠信、講效率、講奉獻(xiàn)，在建設(shè)責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草的過程中，不在于我們說了什么，而在于我們干了什么，干事多少，干得怎樣。潛心做事、低調(diào)做人，寬容開放、勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息，報(bào)效國家、回報(bào)社會(huì)，這就是國家局黨組明確的行業(yè)各級(jí)干部的行為準(zhǔn)則。我們要正確對待成績，正確對待自己，正確對待組織，潛下心來，扎扎實(shí)實(shí)工作、老老實(shí)實(shí)做人，只有這樣才能不斷進(jìn)步和提高。 甘于奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息，就是要求我們各級(jí)干部要時(shí)刻心系群眾、服務(wù)人民，在對待名利地位上要有正確的態(tài)度，知足常樂，把事業(yè)作為一種追求，為企業(yè)發(fā)展去努力工作，奮力拼搏。 求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力 基層煙草企業(yè)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)成效如何，關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)是否有提高、執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)、推進(jìn)發(fā)展的水平高不高。 XX 市局（公司）黨組在 2024年全市煙草工作會(huì)上提出的當(dāng)前和今后一段時(shí)期 “ 完善機(jī)制，精細(xì)管理，科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧 ” 的 主要任務(wù)，明確了堅(jiān)持 “ 六個(gè)適應(yīng) ” 、做到 “ 六個(gè)注重 ” 和 “ 六個(gè)努力 ” 的要求，基層煙草企業(yè)的各級(jí)干部能否求真務(wù)實(shí)，將這些要求和部署與本地、本部門的實(shí)際結(jié)合起來真正落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正不正，作風(fēng)實(shí)不實(shí)，執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)；關(guān)鍵在于重慶煙草各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能否繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)解放思想，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，務(wù)求實(shí)效，顧全大局，令行禁止，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約等優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、公仆意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)。 ，辦事講規(guī)矩，關(guān)鍵是提升執(zhí)行力 古人云。 ” 第 9 頁 共 19 頁 公生明、明生廉、廉生威。企業(yè)的制度、規(guī)矩，大多是在各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下制定的，領(lǐng)導(dǎo)干部就應(yīng)成為制度執(zhí)行的推動(dòng)者、帶頭人。 ” 如果領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講規(guī)矩，企業(yè)就能確保政令暢通，令行禁止，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的局面。 夯實(shí)煙葉基礎(chǔ)，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。以計(jì)劃種植、合同收購為主線，以科技興煙、提高實(shí)用技術(shù)推廣，服務(wù)煙農(nóng)為著力點(diǎn)，以降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，增加煙農(nóng)收入為目標(biāo)，扎實(shí)抓好煙葉生產(chǎn)收購的各項(xiàng)工作。在加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面求真務(wù)實(shí)，真正做到把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。突出品牌培育、訂單供貨、優(yōu) 質(zhì)服務(wù)、完善流程、規(guī)范經(jīng)營等工作重點(diǎn)。 通過強(qiáng)化責(zé)任，使客戶經(jīng)理與零售客戶、消費(fèi)者建立品牌紐帶、利益紐帶、感情紐帶。 依法行政，不辱使命，提高專賣管理水平。同時(shí)深入開展內(nèi)部監(jiān)管，切實(shí)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序，凈化卷煙市場， 為搞好 “ 兩煙 ” 生產(chǎn)經(jīng)營營造良好的發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為龍頭，以預(yù)算管理、資金管理為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用的核算和控制，加強(qiáng)專項(xiàng)預(yù)算管理，加強(qiáng)資金管理。全面推行煙葉收購、煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼等涉農(nóng)資金的電子結(jié)算，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)投入行為發(fā)生。從大處著眼，始終堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的方針，強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行定額（標(biāo)準(zhǔn)）管理，樹立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約文化。 總之，要通過扎實(shí)有效地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，牢固樹