【正文】 持務(wù)實(shí)創(chuàng)新。 三、堅(jiān)持顧大局識(shí)大體，維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié) 我轉(zhuǎn)業(yè)到市執(zhí)法局工作已有六年半的時(shí)間，從正職到副職也已過了六年，深深地體會(huì)到懂團(tuán)結(jié)是大智慧、會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)可以化解壓力、克服困難、解決問題。我認(rèn)為副職應(yīng)甘當(dāng)綠葉不爭，找準(zhǔn)位置不推，當(dāng)好助手不懶，一以貫之維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。主要工作職責(zé)是協(xié)助局長抓規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司管理工作，分管規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司。通過履行工作職責(zé)， 第 9 頁 共 33 頁 也使自己對(duì)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)更加熟悉，執(zhí)法水平有了進(jìn)一步的提高，為今后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。為能履行好職責(zé)，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，克服工作中的困難，與同志們一起堅(jiān)持工作上的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，經(jīng)過努力，使各項(xiàng)工作順利開展，并達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。 理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法 多年來，全市居民小區(qū)及街路兩側(cè)沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建（構(gòu)）筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。如果一律強(qiáng)制拆除，搞不好會(huì)造成政府與部分群眾的嚴(yán)重對(duì)立，甚至引起大批上訪，造成社會(huì)不安定。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側(cè)開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進(jìn)，力爭 第 10 頁 共 33 頁 在 35 年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。 為美化、凈化市容，積極推進(jìn)住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作 2024 年在清除了所有主街路兩側(cè)的違法建（構(gòu)）筑物的基礎(chǔ)上，清理居民小區(qū) 22 個(gè)，共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈1956 處，拆除外附式陽臺(tái) 6112 戶、陽臺(tái) 7064 戶，重點(diǎn)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的柴南小區(qū) 500 余處、欣昌北小區(qū) 300 余處、三街坊100 余處違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，基本上達(dá)到了群眾滿意，方便了居民生活。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細(xì)地記載在圖表上，對(duì)今后居民小區(qū)違法建筑整治計(jì)劃的實(shí)施，以及長效管理打下了良好的基礎(chǔ)。這項(xiàng)工作涉及的相關(guān)單位 45 家，而且多數(shù)都是市直屬各主 第 11 頁 共 33 頁 要部門，哪家都想保留，難度相當(dāng)大。我根據(jù)時(shí)間緊， 任務(wù)重，又不便使用強(qiáng)制措施的實(shí)際情況，布置采取反復(fù)的宣傳、說服、引導(dǎo)的工作方法，通過多次登門 “ 拜訪 ” 做工作，最后贏得大家的理解和支持，主動(dòng)拆除各自門前的護(hù)欄、圍墻 24 處，整改 17 處，按時(shí)完成了任務(wù)，受到指揮部的好評(píng)。配合東昌街和南山街的重點(diǎn)建設(shè)工程，組織了3 次大的行動(dòng)，拆除各類違法建筑 150 余處，為市重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。得知這一情況后，我提出了主動(dòng)提供服務(wù)的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建（構(gòu)）筑物 59 個(gè)，消除了隱患，為市民提供安全生活環(huán)境。但校區(qū)周邊環(huán)境給學(xué)校造成了不好的影響。同時(shí) ， 第 12 頁 共 33 頁 促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊(duì)與吉美天然氣公司結(jié)成了共建單位，為企業(yè)提供長效服務(wù)。隨后查處了房屋拆改行為 30 案件，通過教育和處罰，使廣大業(yè)戶增強(qiáng)了法律意識(shí)，在一定程度上遏制了隨意私自拆改房屋結(jié)構(gòu)的行為。 規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平 執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會(huì)活動(dòng)行為的工作，遇到來自多方面的阻力是難以避免的。經(jīng)過與同志們共同努力，制定出了《強(qiáng)制執(zhí)行工作流程》和《執(zhí)行細(xì)則》、《錯(cuò)案追究辦法》及《緊急突發(fā)事件處置預(yù)案》等十二個(gè)工作規(guī)則，有效的提高了執(zhí)法工作水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。 第 13 頁 共 33 頁 （二）組織夜景燈飾建設(shè)工程，組建夜景燈飾管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范城市夜景燈飾管理工作 精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成美化亮化工程 我剛到任時(shí)美化、亮化工程剛剛啟動(dòng)，面臨的是。特別是企事業(yè)單位自管產(chǎn)權(quán)的樓宇夜景 燈飾建設(shè)，成為整個(gè)亮化工程的難點(diǎn)。為了保 證工程的順利開展，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員跑遍了所有自建單位，少則 12 次，多則56 次，向他們闡述道理，分析利害得失，甚至以同這些單位的私人交往關(guān)系，動(dòng)員他們對(duì)市里這一工程的理解。此項(xiàng)工程，全部都是我們通過集資和融資完成的，而沒有用市財(cái)政出資。 完成了亮化管理職能交接工作和亮化辦公室的組建工作 城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政府把職能交由我局后，我們及時(shí)與市政公用局聯(lián)系，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了交接工作，與此同時(shí)，組建了 “XX 市美化亮化管理辦公室 ” ，由于短時(shí)間內(nèi)辦公室領(lǐng)導(dǎo)沒而到位，我在一段時(shí)間內(nèi)親自主持了該辦公室的工作。由于原有亮化工程留下的資料較少，給管理帶來困難，針對(duì)這種情況，組織了對(duì)已有的亮化設(shè)施及所屬單位進(jìn)行普查，對(duì)沿江 32 家單位設(shè)置的亮化設(shè)施的類型、電源、電量、連接方式等幾個(gè)重要參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并制作了《亮化設(shè)施調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)表》，為亮化辦公室工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。它是我市關(guān)于夜間景觀照明管理的第一部地方性法規(guī)，相信它會(huì)對(duì)促進(jìn)我市燈光環(huán)境建設(shè)及提高管理水平 第 15 頁 共 33 頁 起到積極作用。首先強(qiáng)化現(xiàn)有的亮化設(shè)施進(jìn)行日常管護(hù)。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管護(hù)，落實(shí)專人專責(zé)，成立維護(hù)隊(duì)伍，夜間重點(diǎn)部位重點(diǎn)看護(hù)，統(tǒng)一更換設(shè)置配電箱、鎖等辦法加強(qiáng)管理。其次是在市里要求的時(shí)間內(nèi)保證亮燈，組織亮化辦通過建立包保責(zé)任制確定運(yùn)行路線和聯(lián)系網(wǎng)等辦法，保障了我市重大節(jié)日及外事活動(dòng)中的正常亮燈。我剛到任時(shí)，公司也是組建不久，領(lǐng)導(dǎo)也都上任時(shí)間不長，這 第四篇：城管行政執(zhí)法局任副局長述職報(bào)告我于 2024 年２月調(diào)到城管行政執(zhí)法局任副局長職務(wù)。自己作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這一年中邊工作邊 學(xué)習(xí)，如果說對(duì)自己這近一年的工作，做一個(gè)總體評(píng)價(jià)的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應(yīng)了環(huán)境，進(jìn)入了角色，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作有統(tǒng)一思路，配合的意識(shí)和創(chuàng)新的理念，在班子內(nèi)其它成員的配合下，在機(jī)關(guān)和基層同志們的支持下，較好地完成了分管工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來履職情況和自身建設(shè)情況報(bào)告如下： 一、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性開展工作 我剛到任就趕上加強(qiáng)市容環(huán)境建設(shè)這一系統(tǒng)工程全面啟動(dòng)，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位。 （一）研究規(guī)劃執(zhí)法的工作規(guī)律，探索與之相適應(yīng)的工作方法，加大規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法力度，提高工作質(zhì)量。由于形成多 年，情況復(fù)雜，特別是這些違法建（構(gòu)）筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營及人民生活密切相關(guān)，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強(qiáng)烈。要干好這項(xiàng)工作，既要考慮美化城市發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，體現(xiàn)人性化執(zhí)法，以教育和自行拆除為主，以強(qiáng)制拆除和 處罰為保障，在上述原則指導(dǎo)下開展工作，收到較好效果。在開展清理工作的同時(shí)，還組織了對(duì)全市居民小 第 18 頁 共 33 頁 區(qū)違法建筑現(xiàn)狀的詳細(xì)普查工作； 組織編制了《 XX 市居民小區(qū)整治規(guī)劃》，并用微機(jī)制圖，匯總成冊(cè)。 積極配合 “ 清水綠帶 ” 等市重點(diǎn)工程建設(shè)，開展前期治理工作 “ 清水綠帶 ” 工程是市政府一項(xiàng)重大系統(tǒng)工程，沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來完成。如果組織強(qiáng)拆，造成部門間的矛盾，而損壞政府形 象。為配合西山安居工程的順利完工，協(xié)助西山工程指揮部，組織了 4 次大的行動(dòng)，強(qiáng)制拆除了違法建筑 120 余處。 主動(dòng)為企、事業(yè)單位提供服務(wù)，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和 社會(huì)進(jìn)步保駕護(hù)航 第 19 頁 共 33 頁 我市吉美天然氣公司的部分供氣管道被違章搭建的各類建筑物占?jí)褐?，這一問題多年沒有解決，情況比較嚴(yán)重，壓壞管道、漏氣現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給群眾的生產(chǎn)生活都帶來很大的威脅。北華大學(xué)新校區(qū)的建成，是我市文化教育事業(yè)的一項(xiàng)重大發(fā)展。為此，我們對(duì)華山路兩側(cè)搭建的各類棚亭及違法建筑 60 余處進(jìn)行了清理拆除，使大學(xué)周邊地區(qū)的環(huán)境得到 了進(jìn)一步凈化。 規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設(shè)置行為，為市民提供安全整潔環(huán)境 房屋隨意亂拆亂改，存在相當(dāng)大的安全隱患，為加強(qiáng)監(jiān)督和管理，我組織制定了《關(guān)于加強(qiáng)房屋拆改裝飾裝修管理的通知》，下發(fā)到臨街各商家。隨意設(shè)置的商業(yè)牌匾，不僅給街路兩側(cè)的景觀造成影響，而且影響我市的整體形象，過去的一 年，結(jié)合一線一岸的美化工作，組織了對(duì)越山路 150 余家商業(yè)牌匾的清理整頓，收到了較好效果。根據(jù)遇到的多種復(fù)雜情況，我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細(xì)則和預(yù)案的要求。由于有了這些措施作保障，在一年 來執(zhí)法工作中，遇到的突發(fā)事件的處理上，沒有出現(xiàn)因指揮失誤或工作不當(dāng)而引起的糾紛和造成的損失。時(shí)間緊、任務(wù)重、資金酬集難度大等諸多困難。由于我市的政策是集資統(tǒng)建，企事業(yè)單位要自行出資建設(shè)，自付電費(fèi)，而這些單位的經(jīng)濟(jì)狀況又不甚理想，都有較大的困難。由于我們堅(jiān)持不懈的努力，最后取得了這些單位的