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7學校教學管理崗位競聘演講稿3篇-崗位競聘演講稿-在線瀏覽

2024-09-19 18:58本頁面
  

【正文】 3 頁 措施,使學校教學活動步入良性循環(huán)軌道 。深入學生中間,了解學生的學習困難,努力打開教和學之間的良好通道,提高教學效率。做到: 管理到位,以過程管理為導向,質(zhì)量管理為核心,加強檢查、驗收,把工作做實、做細、做精。 創(chuàng)新機制到位,以創(chuàng)新機制的選擇,推動教學質(zhì)量的提高。 歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期 待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為教育事業(yè)的發(fā)展而奮斗終生。 學校教學管理崗位競聘演講稿篇二尊敬的學院領導、學校領導: 第 4 頁 共 13 頁 早上好。欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會看得更遠 。 學校里熟悉的伙伴都戲稱我為流動大軍,哪里需要 我,我就往哪里沖。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了 XX 縣區(qū)教育系統(tǒng)青年崗位能手稱號,榮獲普陀杯生物學科評優(yōu)大 賽二等獎,參與了《 XX 省生命科學課程標準解讀》內(nèi)容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協(xié)調(diào) 各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐 。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握 。在課 第 6 頁 共 13 頁 堂教學實戰(zhàn)中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經(jīng)驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以 教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。 二、重視創(chuàng)新發(fā)展特色 以創(chuàng)新引領變革促進校本研修 校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。 就我校基于自我反思、同伴互助和專業(yè)引領的校本研修模式而言,雖然合作伙伴的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的合作伙伴項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單 第 7 頁 共 13 頁 位的集體申報項目上,以期達到教學研究的最大合力。 與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育點的同時盡可能發(fā)揮鏈的輻射作用。 課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地,教師必須在教學中學會教 學,因此化理念為行為,倡導做中學就顯得至關重要了。 網(wǎng)絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂 第 8 頁 共 13 頁 氛圍
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