【摘要】文件名稱:ISO9001生產(chǎn)計(jì)劃程序文件編號(hào)QP-011版本A/0生效日期2022-8-26頁碼共頁修訂記錄序號(hào)版本號(hào)修訂人修訂記錄日期1A/0首次發(fā)行23456
2025-03-04 17:55
【摘要】名翔恿線股份有限公司生產(chǎn)計(jì)劃管理程序書文件編號(hào)MS-P2-0901制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:版頁次第1頁共3頁一、目的為加強(qiáng)生產(chǎn)之管理,有效運(yùn)用原物料、人力及設(shè)備(機(jī)械、機(jī)器)等,在時(shí)間上、數(shù)量上與空間上作適當(dāng)分配,藉以提高生產(chǎn)效率並降低成本以獲致最大經(jīng)濟(jì)
2024-08-15 17:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963210.施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審
2024-10-03 05:20
【摘要】文件名稱:良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)管理程序文件編號(hào):版本/修改:A/0生效日期:頁碼:第1頁共11頁批準(zhǔn)會(huì)審審核制定良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)管理程序1目的確保本公司的產(chǎn)品在制造及儲(chǔ)運(yùn)等過程中有關(guān)人員、廠區(qū)環(huán)境、廠房及設(shè)施、設(shè)備
2024-11-13 08:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)
2024-10-03 05:14
【摘要】流程文件X乳業(yè)有限公司計(jì)劃程序文件號(hào)HK-BP-001版次1編制審核批準(zhǔn)共2頁第1頁日期日期日期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改單號(hào)更改人更改日期更改記錄
2024-09-08 19:39
【摘要】普源科技有限公司編號(hào)COP程序文件版本01文件名稱:生產(chǎn)制程管理程序責(zé)任部門PD制定日期頁次1/5責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:品質(zhì)系統(tǒng)代表:` 版號(hào)修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2025-05-27 05:09
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理雖然已經(jīng)有一些生產(chǎn)制造型企業(yè),開始將生產(chǎn)計(jì)劃的管理納入Logistics或物流管理部門的業(yè)務(wù)范疇,但多數(shù)的企業(yè)還是將它們分割開來(特別在業(yè)務(wù)上)。而這種分割也同時(shí)造成了成品的物流管理(在外資企業(yè)中也常稱為OutboundLogistics)與原料的物流管理(也常稱為InboundLogistics)的分離。正如,我們可以經(jīng)??吹焦镜某善氛{(diào)配、儲(chǔ)運(yùn)與原材料計(jì)劃、采購人員在業(yè)務(wù)
2024-09-11 18:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計(jì)過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、
2025-03-05 18:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696324.信息管理程序1目的和范圍:通過對(duì)市場、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)內(nèi)部信息的集成和處理,為公司戰(zhàn)略管理服務(wù),為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行提供服務(wù);并通過對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用與管理,使信息技術(shù)成為企業(yè)管理水平逐步提升的重要工具。企業(yè)發(fā)展中心將逐步實(shí)現(xiàn)上述信息管理的功能。2職責(zé):各部門、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)有指定專人定時(shí)提供企業(yè)發(fā)展中心要
2024-10-03 05:19
【摘要】物料管理基礎(chǔ)培訓(xùn)——生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司——培訓(xùn)對(duì)象:實(shí)施/服務(wù)類演講人:權(quán)順亮?xí)r間:06年07月P2生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)概述經(jīng)營環(huán)境供應(yīng)鏈的概念什么是物料管理?目錄ContentP3為什么需要一個(gè)
2025-02-09 07:02
【摘要】----華容電子(昆山)有限公司標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):A-03-020-M0C0000版次頁數(shù)日期發(fā)行編號(hào)9520xx/07/09標(biāo)準(zhǔn)校製************************
2024-08-15 17:56
【摘要】富士電機(jī)(深圳)有限公司文件編號(hào):F-OPQ-07-001版數(shù)運(yùn)作程序第1頁(共8頁)03題目:生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制程序
2024-09-08 19:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963213.項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序1、目的和范圍:為確保公司開發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù),以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目審批分四個(gè)階段:征地階段、工程報(bào)建階段、配套工程報(bào)批階段、綜合驗(yàn)收階段。適用于福州地區(qū)的開發(fā)項(xiàng)目。2、職責(zé):。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部應(yīng)該對(duì)材料的形式完整性負(fù)責(zé)任,必須對(duì)各部室報(bào)來的材料進(jìn)行內(nèi)部審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)欠
2024-10-04 11:35
【摘要】9/9深圳藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司合同評(píng)審管理程序編制:鄭波審核:陳奧加批準(zhǔn):徐霞2001年4月25日發(fā)布2001年4月25日實(shí)施深圳藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司文件編號(hào)LRQP-08版次A0合同評(píng)
2025-07-14 22:03