7信用聯(lián)社主任年度述職報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-19 17:35本頁面
【正文】 xx 市農(nóng)村信用社高管人員競聘辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行干部選用標(biāo)準(zhǔn)，明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式，今年共有 73 人參加機(jī)關(guān)、基層負(fù)責(zé)人崗位競聘，拓寬了信用社干部選用 范圍。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式，擬就 “ 綜合考核征詢意見書 ” ，不斷完善了科學(xué)、規(guī)范的用人機(jī)制和評(píng)價(jià)體系。淘汰基層社正副主任 8 名，異地交流干部 19 名，提高了基層社的決策、管理水平。重點(diǎn)是開展 “ 三項(xiàng)活動(dòng) ” ，市聯(lián) 社黨組及班子成員學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)中央、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學(xué)習(xí)，真正在思想認(rèn)識(shí)上和服務(wù)理念上同中央、省聯(lián)社保持高度一 第 3 頁 共 4 頁 致，進(jìn)而在實(shí)踐中落實(shí)；組織全市信用社 55 名管理人員及 68 名重要崗位人員進(jìn)行專題培訓(xùn)活動(dòng)，使信用社在經(jīng)營與管理方面最得較大成效。 改革勞動(dòng)用工制度，夯實(shí)市場化用工機(jī)制基礎(chǔ) 第一，合理整合和配置人力資源。今年年初，我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社人教部門走了三步棋：一是摸清家底， xx 農(nóng)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1