6譚旭光董事長在領導干部會議上的致辭-在線瀏覽
2024-09-19 17:12本頁面
【正文】 說明這次重組是順應人心、順應經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的。通過本次整合，我們實現(xiàn)了一個跨越，成功從重卡、發(fā)動機領域擴展到工程機械領域，使我們集團擁有了 重卡、工程機械兩條黃金產(chǎn)業(yè)鏈，資源共享的平臺更加廣闊，未來發(fā)展的空間更加巨大，進一步增強了企業(yè)協(xié)同抗風浪能力。企業(yè)越向前發(fā)展，承擔社會責任的主動性就要越強烈。與重組前相比，我們不僅要對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展負責，而且要更加自覺地擔當起全省裝備制造業(yè)發(fā)展的重任，以及相應的社會責任，以自己的行動為經(jīng)濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。 第二，實現(xiàn)了全省范圍內(nèi)資源整合的大跨越 通過本次重組，集團整合資源的平臺更加廣闊，未來我們要立足于：做好濰坊的事業(yè)，整合全省的資源，鞏固國內(nèi)領先的地 第 5 頁 共 12 頁 位，開創(chuàng)國際化發(fā)展的新局面。通過重組，全省所有與發(fā)動機相關聯(lián)的企業(yè)都被拉動起來，對做強、做實濰坊產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)全球資源向濰坊轉移提供了重要條件和保證，有利于我們進一步強化動力系統(tǒng)的獨立配套地位，打造具有全球核心競爭力的動力系統(tǒng)制造基地。過去大家提到濰柴，都知道是濰坊的企業(yè)，今日的山東重工已經(jīng)站在了山東裝備制造業(yè)的制高點，對全省的裝備制造資源，我們掌控了更加有力的話語權。 三是跨越行業(yè)，進入世界整合資源。我們已不僅僅是發(fā)動機行業(yè)，吸收合并湘火炬后，我們進入了商用車領域；山東重工集團成立，標志著我們進 入了工程機械行業(yè)，一步把我們的合作平臺推向了全球?，F(xiàn)在全球任何一家重型汽車、工程機械企業(yè)，都不會輕視我們，很多企業(yè)表達了與我們合作的愿望，因為他們看中了我們手中掌握的豐富資源。 一是原有產(chǎn)業(yè)資源競爭力大大增強。我們的推土機要做到 1 萬臺，向世界頂級企業(yè)挑戰(zhàn)，挖掘機也要做 1 萬臺，這為濰柴發(fā)動機戰(zhàn)略，以及整個動力系統(tǒng)戰(zhàn)略落地提供了保證。 二是進入新興產(chǎn)業(yè)具備了更大的發(fā)展機遇。從戰(zhàn)略發(fā)展角度，我們就要考慮當發(fā)動機產(chǎn)業(yè)做到規(guī)模最大的時候，我們用什么產(chǎn)業(yè)升級替代。通過并購法 國博杜安，又為我們進入游艇行業(yè)創(chuàng)造了機會，再過五年中國高消費的熱點一定是游艇，我們要有這種提前意識。這次重組，我們跨越了原來產(chǎn)業(yè)領域，從一家汽車零部件和動力總成企業(yè)，轉變?yōu)榇笮脱b備制造業(yè)集團，可能對國內(nèi)工程機械行業(yè)影響比較大。 第 7 頁 共 12 頁 三、新集團發(fā)展對各級領導干部提出了更高的要求掛牌儀式只是一個起點，重組成功，關鍵在人。大家一定要記住，企業(yè)的膨脹期即是各種矛盾爆發(fā)的危險期。 一是重組為各級干部提供了一次調整、充實、完善的機會。今后一定會有一批干部到濟南、濟寧等地施展才華，由此將帶來濰柴控股、濰柴動力、濰柴重機干部的調整，調整就意味著每個人都有機會。 二是重組為各類優(yōu)秀人才選擇更高平臺、施展才能提供了機會。就是每個人在集團內(nèi)選擇的機會更多，每個人根據(jù)各自職業(yè)生涯規(guī)劃，在符合企業(yè)發(fā)展需要的前提下，都可以提出要求，只要你是人才，相信企業(yè)會本著開放、透明的原則，為你找到適合的崗位。 第 8 頁 共 12 頁 三是重組打通了干部交流的通道。濰坊的部長很可 能就會成為濟南的部長，山推的干
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