6完善規(guī)章制度范文4篇-在線瀏覽
2024-09-19 16:00本頁(yè)面
【正文】 商制度、行政審批流程等 25 項(xiàng)內(nèi)容，形成了較為完善的管權(quán)、管人、管事的制度體系。通過(guò)完善各項(xiàng)規(guī) 章制度，以用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人為目標(biāo)，建立健全崗位責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升執(zhí)行力，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)，精簡(jiǎn)了辦事程序，增強(qiáng)了廣大干部職工開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺(jué)性和責(zé)任感。 （ 1）完善人力資源管理，提升員工思想素質(zhì)。 我們應(yīng)建立適合本企業(yè)的人員激勵(lì)機(jī)制，具有豐富多樣的獎(jiǎng)懲手段，每個(gè)員工因所處的層次不同，其所需要激勵(lì)方式也有所不同。對(duì)員工還要及時(shí)與之溝通，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)心 更深層次的需求，從而更好地對(duì)癥下藥。對(duì)員工還要進(jìn)行定期的培訓(xùn)。員工接受到培訓(xùn)，可以感覺(jué)到自身被重視，會(huì)更加努力工作。 在人員管理方面要加強(qiáng)防范，對(duì)于重要崗位的人員要嚴(yán)格考核，防止出現(xiàn)營(yíng)私舞弊的現(xiàn)象。 人事分配制度要摒棄人浮于事的低效率機(jī)制和用人靠提拔，能上不能下的人員任用制，創(chuàng)造一個(gè)公正、公平、合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，庸者下，平者讓，能者上，對(duì)待晉升、降職或辭退要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，不可因人而寬松不一，更不得帶有親屬與感情色彩。對(duì)于我們企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍較低、員工思想意識(shí)陳舊的問(wèn)題，要針對(duì)不同的崗位進(jìn) 行技術(shù)能力或管理思想培訓(xùn)，能夠跟上企業(yè)發(fā)展步伐的員工委以重任，對(duì)學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)的員工安排到適合其水平的崗位。這是一個(gè)許多企業(yè)都曾經(jīng)面臨過(guò)的問(wèn)題。 針對(duì)我們企業(yè)的設(shè)備情況，在設(shè)備管理方面一定要下大力度加以治理，因?yàn)樵O(shè)備管理水平直接影響生產(chǎn)的連續(xù)性及生產(chǎn)秩序，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程若想正常運(yùn)轉(zhuǎn)，基本的物質(zhì)元素設(shè)備必須完好，設(shè)備必 須經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，如果放松對(duì)設(shè)備的管理，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)，故障排除不及時(shí)、修理不及時(shí)，不僅生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡生產(chǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，甚至?xí)劤纱蟮?，造成人身傷亡事故。針?duì)我們加工企業(yè)，主要是設(shè)備的性能管理，也可以稱之為設(shè)備的技術(shù)管理，涉及到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主要有設(shè)備的運(yùn)行、維修方面。針對(duì)我們進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)檢查，可以制定設(shè)備巡檢制度和設(shè)備的定檢制度。巡回檢查的方法采用主觀檢查法：即聽(tīng)（聽(tīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中是否有異常聲音）摸（摸軸承部位及其他部位的溫度是否有異常）、查（查一查設(shè)備及管路有無(wú)跑、冒、滴、漏和其他缺陷隱患）、看（看設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否符合規(guī)定要 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 求）、聞（聞設(shè)備運(yùn)行部位是否有異常氣味）的五字操作法 。在巡檢工的包干區(qū)域內(nèi)，所有的設(shè)備維護(hù)、衛(wèi)生、區(qū)域衛(wèi)生都是其負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人，職責(zé) 明確。 除了制定設(shè)備的巡檢制度外，還應(yīng)制定設(shè)備定期檢查制度，以一般維修工人和專業(yè)檢查工人按照設(shè)備性能要求編制的設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)書(shū)對(duì)設(shè)備規(guī)定部位進(jìn)行檢查。 上述兩項(xiàng)制度需要我們有完善的組織來(lái)保證實(shí)施，根據(jù)我們企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，可以以技術(shù)部為訂立標(biāo)準(zhǔn)的
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