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6縣組織干部培訓(xùn)會(huì)致辭-在線瀏覽

2024-09-19 15:36本頁(yè)面
  

【正文】 艱苦的環(huán)境看一看 。多到需要解決困難和問(wèn)題的地方去看一看。總的說(shuō)來(lái),就是要關(guān)心弱勢(shì)群體,關(guān)心貧困群眾,就是從思想上要求我們?cè)谧龀龀煽?jī)的同時(shí),不要自滿,不要自傲,不要自以為是。 這是從自身角度而言,不論黨員還是非黨員,不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般干部都要時(shí)刻警醒自己。以史為鏡,可以知興替 。 ” 和孔子的 “ 吾日三省吾身 ” 說(shuō)的就是這個(gè)道理。在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候要堅(jiān)持自醒,主動(dòng)反思自己的工作不足和缺陷,勇于承擔(dān)責(zé)任,把心思放在吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作,尋找做好工作的新思路、新舉措上來(lái)。以人為鏡非常重要,當(dāng)一個(gè)人經(jīng)常講別人的短處,往往自己也存在那樣的短處,這是一個(gè)致命的弱點(diǎn)。我在 XX 縣區(qū)工作時(shí),常跟干部職工講,我們能在一起工作,就是一種緣份,像是一個(gè)大家庭一樣,這個(gè)大家庭關(guān)系到我們每個(gè)人,我們應(yīng)該要像牽掛自己的父母子女一樣,要像 第 5 頁(yè) 共 18 頁(yè) 珍惜自己的眼睛一樣,珍惜今天的好局面。 警覺(jué),就是要慎始慎終,慎權(quán)慎欲,慎微慎眾??梢员3指叨鹊木押陀X(jué)察,能夠做到面對(duì)誘惑而不惑,身臨陷阱而不陷。對(duì)權(quán)力,審慎無(wú)私,掌權(quán)知責(zé),用權(quán)為民 。從而達(dá)到一種不以物喜,不以己悲的境地。守口并不是要求大家守口如瓶,閉口不說(shuō)。不該講的,不能講的,堅(jiān)決不講,講就不行。我所說(shuō)的守口,就是要大家增強(qiáng)保密觀念,增強(qiáng)黨性原則,做到不該說(shuō)的不說(shuō),不該講的不講,不該傳的不傳。一個(gè)人的形象非常重要,口碑就是一種形象,形象就是一種品牌。為什么同樣一件衣服,品牌、名牌價(jià)錢(qián)就高,就是因?yàn)樵谙M(fèi)者心目中的可信度高、形 象好,大家知曉、認(rèn)可。 守信,就是要誠(chéng)實(shí)、忠信??鬃影?“ 信 ” 列為對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的 “ 四大科目 ” (言、行、忠、信)和 “ 五大規(guī)范 ” (恭、寬、信、敏、惠)之一,強(qiáng)調(diào)如果 “ 人而無(wú)信,不知其可也。(大車(chē)轅端與衡相接處的關(guān)鍵),小車(chē)無(wú)(小車(chē)轅端與衡相接處的關(guān)鍵),其何以行之哉。 守信從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度上講相對(duì)多一點(diǎn),企業(yè)要守信,做人同樣也要守信,作為組工干部更要守信,要做到一諾千金,擲地有聲。世上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)。 ” 我們要在兩個(gè)方面守好廉政的 “ 精神家園 ” 。第二要管好 “ 三圈 ” ,即工作圈、生活圈和社交圈,實(shí)際上涵蓋了一個(gè)人工作、生活活動(dòng)的時(shí)間與空間,管住管好這“ 三圈 ” ,就可以為我們的成長(zhǎng)進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展和家庭幸福營(yíng)造良好的氛圍。這主要從思想上 講,要樂(lè)于奉獻(xiàn)。沒(méi)有虧覺(jué)的人談不上大徹大悟,《易經(jīng)》上說(shuō): “ 天道虧盈而益謙。他的名字叫希爾??突苄蕾p希爾的才華,對(duì)他說(shuō): “ 我向你挑戰(zhàn),我要你用 20 年的時(shí)間,專門(mén)用在研究美國(guó)人的成功哲學(xué)上,然后提出一個(gè)答案。 ”希爾信任自己的直覺(jué),接受了挑戰(zhàn)。 “ 吃得虧 ” ,這就是希爾之所以能成功的全部秘密。順境是一馬平川、春風(fēng)得意,盡現(xiàn)人物胸懷 。平常之境是從容平淡、默默無(wú)聞,卻猶如小說(shuō)的細(xì)節(jié),富有深刻的暗示。查理 他曾經(jīng)在坎薩斯城被議論認(rèn)為是最糟糕的薩克斯演奏者。他甚至連一家愿為他試演的劇院都找不到。爐火純青的技巧終于使他開(kāi)創(chuàng)了一種前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者的音樂(lè)風(fēng)格。 7 月 15 日,省委召開(kāi)了全省加強(qiáng)縣鄉(xiāng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì),其中有 5 名埋頭苦干多年、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部,分別被安排到省信訪局、移民局、民政廳、扶貧開(kāi)發(fā)辦公室擔(dān)任正副處長(zhǎng)。在這些提拔的干部中,年齡最大的 46 歲,兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記直接從正科破格提拔為正處級(jí), XX 縣區(qū)灣頭橋鎮(zhèn)黨委書(shū)記謝乾這次被提拔到省信訪局接訪一處副處長(zhǎng)的崗位。 ” 在組織部門(mén)工作任務(wù)繁重,紀(jì)律嚴(yán)格,生活相對(duì)比較清苦,作為組工干部就要有樂(lè)于奉獻(xiàn) ,甘于吃苦、甘于吃虧的精神。吃點(diǎn)小虧就憤憤不平,找上找下,不是合格的組工干部??v觀人類的發(fā)展史,就是 — 部奉獻(xiàn)史。毛澤東一家六口都獻(xiàn)身于中國(guó)革命的解放事業(yè)是奉獻(xiàn)精神 。 “ 我好像一只牛,吃的是草,擠出的是牛奶和血 ” ,這是魯迅的奉獻(xiàn) ?!?寧肯少活二十年,也要拿下大油田 ” , 這是鐵人王進(jìn)喜的奉獻(xiàn) 。 “ 人生在世,奉獻(xiàn)二字 ” 。 吃得虧就要知足,知難。從個(gè)人心理和精神而言,應(yīng)提倡知足常樂(lè),而從工作要求和目標(biāo)而言,又要永不知足,不斷進(jìn)取,這是矛盾的,也是統(tǒng)一的。其實(shí),知足就是快樂(lè),幸福就是知足,只有學(xué)會(huì)知足今天,你才會(huì)擁有一個(gè)有希望的明天。 ” 老人淡然一笑:“ 痛苦什么。我會(huì)走路,比瘸子強(qiáng)。 ” 這不僅是知足常樂(lè),也是一種知不足也常樂(lè)的生活態(tài)度。 知難包括三種情況,即知事之難 ,知己之難和知人之難。知己之難,體會(huì)最多最深,也關(guān)心得最多,比如家庭困難、住房困難、子女就業(yè)升學(xué)的困難,還有個(gè)人工資福利、政治待遇等方面的愿望實(shí)現(xiàn)困難啦等等,都可以說(shuō)出一連串,往往是把自己不難的說(shuō)得也難,一般難的說(shuō)得很難,難的說(shuō)得難上加難 。我們都是普通人,都是平凡人,對(duì)于我,有時(shí)能知道大家的難處,能體諒大家,能為同志們著想,但有時(shí)做得不夠好。另一方面要運(yùn)用平衡比較的辦法,我們比上可能差一點(diǎn),但比下可能好一點(diǎn),現(xiàn)在和過(guò)去比,現(xiàn)在可能要好一些,這樣我們才能更好地做到知人之難。這主要是從工作上講,要想干事、能干事、會(huì)干事、干得成事。干得好的前提是想干事、能干事、會(huì)干事。能干事是一種能力,一種水平,它體現(xiàn)的 是把握全局的戰(zhàn)略眼界,勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神,統(tǒng)籌協(xié)
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