【正文】 組織部機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育活動的開展，建立健全了自身建設(shè)長效機(jī) 第 4 頁 共 16 頁 制。其中，重點調(diào)研課題《適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)要求，加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的調(diào)查與思考》在全市獲一等獎，組織部獲全市調(diào)研工作先進(jìn)單位稱號。 樹 成立了由部領(lǐng)導(dǎo)及組織員任組長的 六個招商引資工作小組，超額完 XX 縣區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)。初步構(gòu)建了縣內(nèi)組織系統(tǒng)電子政務(wù)平臺，提高了辦事效率。 二、 20*年全縣組織工作的總體要求和安排 今年是黨的 *召開之年，是貫徹落實省、市黨代會精神的第一年，也是實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)五年翻兩番特別是前三年翻一番的關(guān)鍵之年，更是建設(shè)新溧水、全面達(dá)小康十分重要的一年，做好今年工作至關(guān)重要。一要搶抓組織工作的新機(jī)遇。在落實中央和省市縣的重大決策部署中不斷發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建 第 5 頁 共 16 頁 設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的偉大實踐中不斷創(chuàng)造機(jī)遇，在推動全縣經(jīng)濟(jì)五年翻兩番、全面達(dá)小康、建設(shè)新溧水的具體行動中用好機(jī)遇，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，乘勢而上，奮發(fā)有為。新一輪的發(fā)展，迫切需要我們用更寬 的思路、更新的眼光來謀劃和推進(jìn)組織工作。三要實現(xiàn)組織工作的新突破。實踐證明，推進(jìn)新形勢下的組織工作，既要堅持過去行之有效的經(jīng)驗和做法，更要堅持把改革創(chuàng)新作為破解難題的新手段，善于借鑒先進(jìn)的工作方式和管理手段，善于從基層實踐中挖掘新鮮經(jīng)驗，全力探索適應(yīng)新的發(fā)展要求的組織工作新理念、新思路、新方法，努力形成抓重點、 第 6 頁 共 16 頁 求突破、創(chuàng)特色的良好工作氛圍，在創(chuàng)新中提高能力、在改革中尋 求突破、在爭先中擴(kuò)大成果、在服務(wù)發(fā)展中有所作為，使組織工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，全面提升我縣組織工作的整體水平。 在具體工作中要重點抓好以下四個方面： （一）始終堅持正確鮮明這一用人導(dǎo)向，在選優(yōu)配強(qiáng)管好干部上出實招，為全面達(dá)小康、建設(shè)新溧水打造一支能打硬仗、有戰(zhàn)斗力的干部隊伍 堅持鮮明的用人導(dǎo)向，是全面達(dá)小康、建設(shè)新溧水的保證，選準(zhǔn)用好一個干部，就是樹立了一面旗幟。通過換 第 7 頁 共 16 頁 屆，換出領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與和諧，換出干部隊伍的激情與斗志，換出各項事業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大推動力和凝聚力，換出建設(shè)新溧水、全面達(dá)小康的良好勢頭。認(rèn)真貫徹上級對集中換屆工作的總體要求，嚴(yán)格執(zhí)行換屆政策，嚴(yán)肅換屆人事紀(jì)律，做好輿論宣傳和引導(dǎo)工作，依法做好換屆選舉的各項準(zhǔn)備和指導(dǎo)工作。通過換屆，進(jìn)一步配強(qiáng)班子選好干部，換出風(fēng)清氣正、心齊氣順、團(tuán)結(jié)和諧的大好局面。 完善干部監(jiān)督新機(jī)制，體現(xiàn)條例的剛性要求。深化基層黨委中層干部調(diào)整預(yù)報制度，有重點的對相關(guān)單位實行組織部門派員列席討論干部人事任免會議，并完善全縣股級干部選拔任用工作。全面推行屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，逐步實施審計結(jié)果公示，重點做好審計問責(zé)的落實和 整改管理工作，真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的作用。同時健全干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、述職述廉、談心談話制度，構(gòu)建立體化干部監(jiān)督格局，增強(qiáng)監(jiān)督工作的整體合力。結(jié)合換屆籌備工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行近年來中央出臺的一法、一綱要、三條例和十一個法規(guī)性文件，堅持民主公開、競爭擇優(yōu)的 改革方向，大力推行民主推薦、民主測評、民意調(diào)查、實績分析和公開選拔、公推公選、競爭上崗等做法，落實好黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力提高選人用人的社會公信度。改革后備干部推薦辦法，通過實施 “ 雙推雙考 ” ，采取各種形式的課堂培訓(xùn)和掛職實踐，調(diào)整充實后備干部隊伍，著力提高后備干部的知識水平和實際技能。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。 （二）始終服務(wù)又好又快發(fā)展這一需求，在打造 “ 三寬 ” 型干部和人才隊伍上探新路，為全面達(dá)小康、建設(shè)新 溧水提供智力支持和人才支撐 按照溧水又好又快發(fā)展對干部、人才隊伍能力素質(zhì)提出的新要求，繼續(xù)開展大規(guī)模培訓(xùn)工作，著力培養(yǎng)眼界寬、思路寬、胸襟寬的 “ 三寬 ” 型領(lǐng)導(dǎo)干部和實用型人才，提升 “ 五支隊伍 ” 的素質(zhì)和能力。對專業(yè)技術(shù)人才，啟動 “ 高專人才能力提升工程 ” ，計劃分期分批培訓(xùn) 100 人，提高他們科技創(chuàng)新和創(chuàng) 業(yè)能力。對農(nóng)村實用人才，繼續(xù)圍繞縣、鎮(zhèn)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建農(nóng)村實用人才培訓(xùn)基地，抓好萬名黨員素質(zhì)提升工程和現(xiàn)代農(nóng)民教育，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。同時創(chuàng)新人才培養(yǎng)與服務(wù)、使用與激勵、流動與管理機(jī)制，營造有利于人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用的良好氛圍。 （三）始終圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，在推進(jìn)先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)上求實效，為全面達(dá)小康、建設(shè)新溧水筑牢根基 今年是先進(jìn)性教育活動結(jié)