6縣供銷合作社工作情況匯報(bào)-在線瀏覽
2024-09-19 15:14本頁面
【正文】 委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市社安排部署，以改革為動(dòng)力，整合資源，創(chuàng)新體制，構(gòu)建新網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了供銷社陣地不丟、網(wǎng)絡(luò)不散、職能不減，較好地發(fā)揮了服務(wù)三農(nóng)作用，企業(yè)走上了良性發(fā)展軌道，各項(xiàng)工作得到了縣委、縣政府及省、市社的充分肯定。 一、改革舊機(jī)制，開創(chuàng)新局面 **縣供銷社系統(tǒng)的改革是從 2024 年開始的。 2024年，全系統(tǒng)虧損掛帳 萬元。采取了三種措施變現(xiàn)資產(chǎn)：一是將 在銀行抵押和不易開發(fā)出售的企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行出租；二是將未在銀行抵押且不易開發(fā)的企業(yè)資產(chǎn)向社會(huì)公開拍賣；三是資產(chǎn)開發(fā)，使資產(chǎn)得到最大限度的增值。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，從而保證了全系統(tǒng)改制工作的順利進(jìn)行。 二、改 造舊設(shè)施，樹立新形象 基層社是供銷社發(fā)展的基礎(chǔ)。采取出售邊小微虧門店，變現(xiàn)資金用于改制；優(yōu)勢地段資產(chǎn)加以改造，變成基層社的新設(shè)施。一是開發(fā)商墊資；二是預(yù)收租賃費(fèi)用；三是向職工募集部分股份，按股分紅。其中，三屯供銷社、羅屯供銷社、新集供銷社，經(jīng)改造分別建成了 1500 平方米超市；灑河橋供銷社于 2024 年將百貨大樓擴(kuò)建 1800 平方米，使大樓總面積達(dá)到了4500 平方米，成為目前 **第二大超市；今明兩年，我們計(jì)劃將東荒峪供銷社改建成 1800 平方米超市一座、臨街商住樓 1500 平方米，目前正在跑辦前期手續(xù)。 第 4 頁 共 8 頁 三、構(gòu)建新網(wǎng)絡(luò)，謀求新發(fā)展 近幾年，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢，建立自我約束、自我發(fā)展的新體制，按照市場需要，積極進(jìn)行企業(yè)重組，打造龍頭企業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。 2024 年初，我們恢復(fù)建立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司，聘請能人出任經(jīng)理，并以此為龍頭，發(fā)展農(nóng)資連鎖店 40 個(gè)。通過農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和開展農(nóng)資科技服務(wù)活動(dòng)，供銷社在百姓心中的形象和地位進(jìn)一步得到了提升。以重組的工業(yè)品有限公司為龍頭， 6 個(gè)基層社作為龍身， 15 個(gè)專業(yè)門市部、 120 個(gè)村級服務(wù)站作為龍尾，形成了較大規(guī)模的日用工業(yè)品營銷網(wǎng)絡(luò)。 2024 年銷售總額達(dá)到 8000 多萬元。以重組的中韋貿(mào)易有限公司、上營供銷社為龍頭，橫聯(lián)縣內(nèi) 20 家板
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