會計主管崗前心得體會-在線瀏覽
2024-09-19 13:49本頁面
【正文】 資本市場的股價 (即各家銀行的市場價值 )上。體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程，理解了要實(shí)現(xiàn) “ 價值化 ” 目標(biāo)必須以 “ 博弈 ” 的去尋求 “ 價值 ” 的 “ 平衡點(diǎn) ” ，更加深刻的領(lǐng)悟了 “ 價值化 ” 是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一 。而 “ 以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制 ” 、 “ 以經(jīng)濟(jì) 增加值為核心的績效評價和激勵機(jī)制 ” 是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價值化，成為持續(xù)高效的銀行。不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性 。 “ 戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗 ” 的深刻教訓(xùn)。 “ 蝴蝶效應(yīng) ” 的深刻教訓(xùn)，引起的是我行推行 “ 六西格瑪 ” 管理的必要。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè)，防范和控制風(fēng)險是生命線。 三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦 在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力 相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面： (一 )如何做領(lǐng)導(dǎo)。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西： “ 人的思想觀念 ” 、 “ 人的情感情緒 ” 和 “ 人的利益 ” 。這 樣的團(tuán)隊不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。做下屬的真諦只有兩個字 “ 協(xié)調(diào) ” 。二是要有 “ 全局觀念 ” ，讓領(lǐng)導(dǎo) “ 安心、放心、貼心 ”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)， “ 利益協(xié) 調(diào) ” 的關(guān)鍵是 “ 激勵 ” ，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的 “ 利益協(xié)調(diào) ” ，同時兼顧公平、公正。有句說到： “ 如果你想幾天，就種花 。如果你想流傳百世，就種植觀念 !” 。轉(zhuǎn)變觀念就是要 “ 超越自我 ” ，打破 “ 舒適區(qū) ” ?，F(xiàn)實(shí)生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認(rèn)識潛在的危機(jī)，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展。 調(diào)整心態(tài)。 可見保持良好心態(tài)的重要性。要有 “ 歸零的心態(tài) ” ，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學(xué)到新的技巧與方法 。要有 “ 積極的心態(tài) ” ，事物永遠(yuǎn)是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一 面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人如果缺少積累，那么占有的資源就少 。沒有能力的人是不會有選擇的自由的。是培訓(xùn)的終點(diǎn)，同時也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。在這十個月的時間里面，個人能力飛躍性的提升，暫且不論。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。 在公司里，本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位，主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認(rèn)知。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。效率的提升，仍需加強(qiáng)。做好登記明細(xì)，以免出現(xiàn)疏漏。在過去的半年里，做得未夠好，來年必須完善。包括：早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司 q 群信息的及時傳達(dá)。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù)，屬于個人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護(hù)，每月至少打蠟一次。力所能及的事，更需要在細(xì)節(jié)上完善。 以上不盡詳細(xì)，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。長青支行的會計工作有了全面提高，受到上級行和支行的肯定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下： 一、會計工作質(zhì) 量 根據(jù)會計核算的統(tǒng)一要求，堅持每日、每周、每旬、每
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