20xx工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文-在線瀏覽
2024-09-19 13:39本頁(yè)面
【正文】 核算，改進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。我收集了關(guān)于成本管理的基本內(nèi)容、關(guān)于 “ 作業(yè)成本管理 ” 、 “ 戰(zhàn)略成本管理 ” 、 “ 產(chǎn)品生命周期成本 ” 、 “ 成本規(guī)劃 ” 、 “ 全面成本管理 ” 等理論知識(shí)，收集國(guó)內(nèi)外關(guān)于成本管理的辦法如：基本經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的成本控制辦法、基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法、基于標(biāo)桿的咪表成本控制方法、基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)成本控制方法、基于價(jià)值分析的成本降低方法等。 (二 )對(duì)該公司的基本運(yùn)營(yíng)做了一個(gè)分析報(bào)告 我 進(jìn)入該企業(yè)實(shí)習(xí)后，公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個(gè)重要任務(wù)就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷、分析。主要情況是：該企業(yè)主要以軍品生產(chǎn)為主，軍貿(mào)、民品次之，比例為 6:3:1。由于是國(guó)有企業(yè)，在企業(yè)文化、規(guī)范管理、生產(chǎn)組織、研發(fā)水平、技術(shù)實(shí)力等具有較強(qiáng)實(shí)力。主要是： 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在較大 風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)發(fā)展受政治因素影響較大。 對(duì)質(zhì)量、安全、保密的要求過(guò)高。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴(yán)重的甚至可使企業(yè)滅亡。企業(yè)行業(yè)的特殊性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快 ，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此，企業(yè)每年要付出高昂的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi) (占銷售收入的 5%)，才能確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。整個(gè)企業(yè)老職工較多，青工和后備干部不足，技術(shù)工人流失較為嚴(yán)重，人才有存在斷層的危險(xiǎn)。管理相對(duì)粗放，沒(méi)有擺脫國(guó)企的積習(xí)，人管事現(xiàn)象比較嚴(yán)重，部分職工“ 成本 ” 、 “ 節(jié)約 ” 意識(shí)薄弱。 (三 )參與制定了 “ 質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、成本 ” 管理年活動(dòng)方 案 今年，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下開(kāi)展一個(gè)以 “ 質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、成本 ” 為主題的管理年活動(dòng)，我有幸參與這次活動(dòng)的策劃、草擬。在活動(dòng)開(kāi)展方式、創(chuàng)新管理方法上收集了國(guó)內(nèi)有關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，最終制定了活動(dòng)方案下發(fā)?？傮w上看，活動(dòng)開(kāi)展達(dá)到了預(yù)期的效果。
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