【正文】 大大支援了銷售活動，同時也促進了品牌價值的提升。 三、工作中存在的主要問題 ，很少幾乎沒有時間去二網(wǎng)親身體驗，分析，二網(wǎng)所在城市的各項 調(diào)查，致使二網(wǎng)銷售量比較差。 四、主要應(yīng)對 市場部計劃在新的一年里重點加強與二級網(wǎng)點的溝通，定點去二網(wǎng)做，分析，給予二網(wǎng)協(xié)助，銷售人員的產(chǎn)品知識，和銷售技能的培訓(xùn)工作，有計劃的去實施。 五、 20__作計劃 20__網(wǎng)銷售目標 地區(qū) 魯山 舞鋼 目標 /臺次 30臺 24臺 市場規(guī)劃 希望給予市場部配備，市場專員兩名、大客戶專員 1 名。魯山大團結(jié)汽貿(mào)城。并開發(fā)郟縣、郟縣通泰汽車銷售有限公司 。 2)開發(fā)集團大客戶：舞鋼市 (中加公司、農(nóng)村信用聯(lián)社、舞鋼鋼鐵公司 )。 3)開發(fā)政府采購單位：市內(nèi)四區(qū) (衛(wèi)東區(qū)、新化區(qū)、湛河區(qū)、石龍區(qū) )，及魯山縣財政局、寶豐縣財政局、舞鋼市財政局、葉縣財政局。工作有時操之過急，缺乏深入細致的工作作風(fēng)，雖然 10 年一直在努力，但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績，提出的一些建議不夠系統(tǒng)，沒有給市場提出更多行之有效的辦法 ?? 望 20__各個部門的積極配合下積極做到全面的改觀。同時，將 p2p 項目定位為公司主營業(yè)務(wù)，擬定在 __年實現(xiàn) 500萬銷售利潤，依照目前信貸部門提供的利潤率，為達成此利潤目標，預(yù)計信貸目標為：信用類 2400 萬，抵押類 1000 萬。由于市場部成立時間短，部門業(yè)務(wù)人員 不足，前期業(yè)績達成存在一定困難，需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。 ，配合人事部門抓緊時間招聘，如有需要，參加現(xiàn)場招 聘會一次， 3 月分中旬之前，理財專員人數(shù)達到 10 人 。 (二 )擴大 “ 中盈 ” 品牌影響力 ： 客戶投資平臺系統(tǒng)升級，目前正在測試中，擬定 __年 5 月 1 日正式上線，完善平臺功能，豐富界面內(nèi)容，由企劃王 __負責(zé)，并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能 。 ： 利用公司公眾平臺及職員個人社交平臺 (微信、 qq、博文、微博、貼吧等 )，提高品牌影響，具作將制作 ppt 課件，并在 3 月底之前對公司人員培訓(xùn)，由王程負責(zé) 。具體負責(zé)人員由部門經(jīng)理及企劃人員共同協(xié)商完成 。 (三 )融資目標達成方案 首先，培訓(xùn)理財專員，全面了解公司產(chǎn)品，認可公司產(chǎn)品，從緣故市場著手開展業(yè)務(wù)，并要求理財專員設(shè)定個人目標，提出具體方案，并監(jiān)督落實執(zhí)行 (現(xiàn)有人 員，已全部要求年假之前提交 __年業(yè)務(wù)拓展計劃 )。 在業(yè)務(wù)拓展過程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財推廣活動，主要提供免費理財咨詢，適當(dāng)配備注冊小禮品，提高 “ 中盈 ” 知名度，挖掘客戶資源 。暫定 __年舉辦 2~3 次此類活動 。 (四 )配合及支持 ，加強員工之間的溝通，增強員工歸屬感和團隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應(yīng)用人才。 ，根據(jù)理財周期不同，設(shè)定不同年化收益率，設(shè)定部分短期標，便于讓新客戶體驗式投資，而較短時間內(nèi)完成體驗，從體驗升級為正式投資客戶 。尋求一些新的小型活動或游戲 (比如、比賽、 ktv 等 )，成本低，耗時少，增進員工之間交流，提升員工的工作士氣，創(chuàng)造良好 和諧的工作環(huán)境 。 汽車 4s 店市場部年度工作計劃范文 3 __年是 5+7 發(fā)展的關(guān)鍵的一年，是 5+7 在品牌形象、市場拓展時機最為重要的一年。 市場部 __年年度工作總體內(nèi)容如下： 一、明確市場部職能，健全市場部、工作時間、工作內(nèi)容。沒有清晰明確的目的只能事倍功半，浪費資源，浪費成本，浪費時間。切忌做事雜亂無章，容易一事無成。 二、建立和完善營銷信息收集、處理、交流。 對月、季營業(yè)額進行對比分析，制定淡旺季營銷策略，盡力使淡季不淡。 三、對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。要想做到同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，必須對同行業(yè)的信息進行分析，做到 “ 你無我有，你有我優(yōu) ” ，始終走在競爭者的前端，盡可能的搶占市場份額。能偷師，會偷師是任何行業(yè)發(fā)展的有效捷徑。 根據(jù)渦陽現(xiàn)有條件的限制，渦陽餐飲行業(yè)外賣市場一直不景氣。對空白市場的進軍，不僅需要勇氣，更需要的是毅力。 市場部對外賣市場的開拓現(xiàn)分為一下三步： 首先針對門店、小區(qū)等零點顧客進行宣傳，目的是擴散 5+7 外賣服務(wù)信息，使外賣得到大多數(shù)人的認可，同時也是店內(nèi)員工對外賣工作的熟悉過程。 針對事業(yè)單位、政府行政單位進行公關(guān)，需要進行關(guān)系走動，可以根據(jù)不同單位的不同需求給予不同的政策。 五、健全、完善、推廣電子商務(wù)系統(tǒng)，并使之健康運轉(zhuǎn)。我們必須緊緊抓住這一機會，迅速占領(lǐng)渦陽餐飲行業(yè)電商平臺，并且有效服務(wù)顧客使之達到一定的滿意度。 現(xiàn)代市場早已不在是單打獨斗的年代，尋找、建立能夠互利共贏的合 作伙伴是當(dāng)務(wù)之急，作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關(guān)系著各類人群的生活需求，有著更多的機會與其他行業(yè)進行合作。 七、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。 根據(jù)合作單位制定合作活動。 根據(jù)競爭對手的營銷策略制定對抗活動。 八、按季度制定季度工作計劃并進行。 九、積極應(yīng)對突發(fā)事件，隨時靈活調(diào)動工作內(nèi)容。因無配備專業(yè)的市場專員負責(zé)，20__年全年二網(wǎng)的銷售狀況不容樂觀，截止 12 月 31 日， 20__全年二網(wǎng)總計銷售 18 臺，在 20__年 10 月我公司結(jié)束與魯山順發(fā)的合作，開始于魯山大團結(jié)汽貿(mào)城合作后，形式有了好轉(zhuǎn) ，主要是魯山大團結(jié)的經(jīng)營理念與模式有了很大的提高，包括場地的正規(guī)建設(shè)都很好。 二、市場部主要工作回顧 20__年度市場部主要工作包括以下幾個方面。在銷售顧問和客戶良好的溝通交 流中，客戶認知和肯定我們的品牌同時強化四車型可信賴、高品質(zhì)的形象。 三月：熱銷 200 萬，廣本傾情送 此次活動積極消