企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃-在線瀏覽
2024-09-19 12:09本頁面
【正文】 標管理和本質(zhì)安全管理 。 在全公司推行 “ 全面、全員、全過程和全天候 ” 的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到 “ 職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈 ” ，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗 ! 一、下半年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針： 安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。 、使用過程中非正常損壞 、損失事故為零事故。 100%。 ” 為原則，以系統(tǒng) (部門 )和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即 “ 學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位 ”。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。 ，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。 ，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作 提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全、我會安全 ” 的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全 生產(chǎn)被動管理的不足。 ，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。適時提供安全信息和安全指導工作。 《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生 產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗。 “ 安全月 ” 和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識 。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大 對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。 根據(jù)國務院 xx 號文件精神和公司 20xx 年安全目標管理工作要求，要做到 “ 千斤重擔大家挑，人人肩上有指標 ” ，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。 。各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。 ，并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際 。 公司安全部 2024 年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 “ 安全第一，預防為主，綜合治理。 企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作
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