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aoq_0504_固定資產(chǎn)投資項目可行性研究報告編制規(guī)定-在線瀏覽

2025-01-26 18:12本頁面
  

【正文】 ?? 注:請注明統(tǒng)計年份。見表,表 。 表 國外產(chǎn)品消費構(gòu)成 消費構(gòu)成 年 年 年 9 用于 用于 用于 用于 ?? 注:一般要求過去 5 年數(shù)據(jù),有條件時,歷史數(shù)據(jù)越充分越好。 市場供需平衡分析 根據(jù)市場供應、需求現(xiàn)狀分析和預測,得出國外產(chǎn)品市場的供需平衡狀況,分析產(chǎn)品發(fā)展空間以及地區(qū)間的供需差距及貿(mào)易流向。 國內(nèi)市場預測分析 市場供應現(xiàn)狀及預測 簡述設(shè)定產(chǎn)品在我國的供應和生產(chǎn)發(fā)展歷程,分地區(qū)生產(chǎn)分布情況,產(chǎn)品國內(nèi)市場主要供應方式以及供應商情況。見表 。以項目的計算期為期限,預測設(shè)定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量并列表,預測可能建設(shè)的新增能力、投產(chǎn)時間和開工率。 表 國內(nèi)產(chǎn)品裝置狀況 企業(yè)名稱(注明省、市、區(qū)) 能 力 裝置規(guī)模 原料路線 技術(shù)水平 ?? 注:請注明統(tǒng)計年份。見表 ,表 ,表 。 表 國內(nèi)產(chǎn)品消費量 年 份 產(chǎn) 量 進 口 量 出 口 量 表觀消費量 年 年 年 年 ?? 注:一般要求過去 5 年數(shù)據(jù),有條件時,歷史數(shù)據(jù)越充分越好。 表 國內(nèi)產(chǎn)品消費區(qū)域分布 11 地區(qū)及主要省、市、區(qū) 年 年 年 ?? 注:一般要求過去 5 年數(shù)據(jù),有條件時,歷史數(shù)據(jù)越充分越好。 市場供需平衡分析 根據(jù)市場供應、需求現(xiàn)狀分析和預測,結(jié)合進出口情況,包括進口品種和來源,貿(mào)易方式,進口量占國內(nèi)生產(chǎn)的比例及進口量變化狀況等,出口品種和目的地的統(tǒng)計,出口量占國際貿(mào) 易量的比例及出口量變化狀況等,得出國內(nèi)產(chǎn)品市場的供需平衡狀況,分析產(chǎn)品發(fā)展空間以及地區(qū)間的供需差距及貿(mào)易流向。預測年份為項目計算期內(nèi)。 產(chǎn)品的競爭力分析 目標市場分析 目標市場選擇與結(jié)構(gòu)分析 根據(jù)產(chǎn)品市場分析及預測,選定目標市場,對目標市場中的顧客、代銷商、現(xiàn)有的競爭者和將會出 現(xiàn)的競爭 者等各重要因素之間的關(guān)系進行描述和分析。根據(jù)對目標市場當前實際銷售量的分析,估算市場的潛力,包括市場飽和程度、增長率、需求的穩(wěn)定性等,并預測將來的需求結(jié)構(gòu)的變化情況、需求量的發(fā)展以及進入國際市場的可能性等。 產(chǎn)品競爭力分析 簡述企業(yè)或投資者競爭力,包括企業(yè)所處的外部環(huán)境因素分析;企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、管理、財務、營銷等因素分析。 主要競爭者分析 分析競爭者的現(xiàn)狀,包括規(guī)模、產(chǎn)品品種和質(zhì)量、技術(shù)水平、管理水平、生產(chǎn)經(jīng)驗、顧客關(guān)系、專營權(quán)、銷售區(qū)域、競爭地位、銷售額、市場份額、成本費用等。 分析競爭者的影響范圍,概括分析其優(yōu)勢、劣勢,預測對新進入者所作出的反應和可能采取的措施等。 分析潛 在的競爭者,預測其對目標市場的影響。 分析可替代產(chǎn)品和潛在的替代產(chǎn)品的競爭力,預測其發(fā)展趨勢和對目標產(chǎn)品的影響。 企業(yè)在組織管理和營銷等方面的優(yōu)劣勢分析 分析企業(yè)在營銷組織、管理水平、財務管理、資本運作、 商標、商譽、品牌、區(qū)位、人力資源、社會經(jīng)濟環(huán)境等方面的優(yōu)劣勢并與競爭對手對比。見表 。 對實施營銷方案必需的設(shè)施和費用,應計入投資估算中。結(jié)合產(chǎn)品的營銷手段,在營 銷策略、營銷費用等方面與競爭對手對比。 根據(jù)產(chǎn)品所處生命周期確立策略 根據(jù)產(chǎn)品生命周期,分析產(chǎn)品價格定位、售后服務等,確立營銷策略,包括引入階段的營銷策略;成長階段的營銷策略;成熟階段的營銷策略;衰退階段的營銷策略。 根據(jù)企業(yè)競爭地位確立策略 分析企業(yè)的競爭地位,確立企業(yè)采用的營銷策略,包括市場領(lǐng)導者策略;市場挑戰(zhàn)者策略;市場追隨者策略;市場拾遺補缺者策 略。 供需狀況分析 分析主要原輔材料市場供應和需求現(xiàn)狀,項目的需求量占市場的比重。 特殊項目還需要對主要燃料、動力供需情況進行分析。 對需要進口的,應說明進口的理由以及具體的品種、規(guī)格和數(shù)量,對于進出口比例較大的,要分析進出口對國內(nèi)供需平衡的影響。進口原輔材料要 14 分析在價格和可得性方面的可能性。 當有多種供應渠道和來源時,要對不同運輸方式進行技術(shù)經(jīng)濟比較,結(jié)合市場供應狀況,做方案比選,提出推薦方案。 分析產(chǎn)品在國內(nèi)市場上價格歷史演 變過程和變化規(guī)律。分析與國際市場價格的聯(lián)動性。預測在項目計算期內(nèi)產(chǎn)品價格的變化趨勢。 主要原輔材料、燃料、動力價格現(xiàn)狀及預測 分析主要原輔材料、燃料在國際市場上價格歷史演變過程和變化規(guī)律,預測在項目計算期內(nèi)國際市場價格的變化趨勢。分析與國際市場價格的聯(lián)動性。預 測在項目計算期內(nèi)國內(nèi)價格或地區(qū)價格的變化趨勢。 可行性研究報告中采用到廠入庫價格,說明主要原輔材料、燃料價格構(gòu)成及供應方式,包括出廠價、運雜費、貿(mào)易費用等。 市場風險分析 市場風險分析包括識別風險因素、估計風險程度、提出風險對策 。 分析各種新競爭對手的加入對市場的影響,市場過于飽和,競爭者的相對優(yōu)勢,將導致項目目標產(chǎn)品的市場占有份額減少。出現(xiàn)產(chǎn)出品買方壟斷,產(chǎn)品價格急劇下降,出現(xiàn)投入品賣方壟斷,使得產(chǎn)品成本大幅上升。 分析國內(nèi)外政治經(jīng)濟以及政策條件的穩(wěn)定性,政治動蕩、經(jīng)濟波動、政策多變,將引起市場激烈震蕩,導致產(chǎn)品銷售和投入品供應不穩(wěn)定或中斷 ,影響項目的預期收益。風險程度估計可以定性描述,也可以定量計算,要結(jié)合項目具體情況確定。將信息反饋到有關(guān)專業(yè)人員或投資者,指導改進項目方案、完善營銷策略、落實有關(guān)對策,促使項目成功。對于生產(chǎn)規(guī)模的不同方案,進行方案比選。不同方案的建設(shè)規(guī)模需列表。 表 方案建設(shè)規(guī)模 序 號 裝置名稱 產(chǎn)品名稱 建設(shè)規(guī)模 年操作時 備 注 1 2 3 ?? 論述確定產(chǎn)品方案的依據(jù),提出不同方案主要產(chǎn)品、副產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量指標。分別列出不同方案主要產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量。 建設(shè)規(guī)模和各裝置的規(guī)模以年生產(chǎn)能力和日計。對改造前后的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案列表對比。 表 方案改造前后裝置能力變化 序號 裝置名稱 改造前能力 改造后能力 新增能力 備 注 1 2 3 ?? 表 方案改造前后主要產(chǎn)品的數(shù)量變化 序號 產(chǎn)品名稱 改造前質(zhì)量 指標 改造后質(zhì)量 指標 改造前數(shù)量 改造后數(shù)量 新增數(shù)量 備注 1 2 3 ?? 4 工藝技術(shù)方案 技術(shù)、設(shè)備是項目主體的重要組成部分,體現(xiàn)項目的技術(shù)和工藝水平,決定項目是否經(jīng)濟合理的重要基礎(chǔ)。 對于由多套工藝裝置組成的大型聯(lián)合裝置,需要按工藝裝置分冊詳細敘述的,在本章可只對各工藝裝置進行綜合簡要介紹。 對于改、擴建和技術(shù)改造項目,要敘述原有工藝技術(shù)狀況,說明項目建設(shè)與原有裝置的關(guān)系,結(jié)合改造具體情況編制本章內(nèi)容。 要重視工藝技術(shù)方案的比選,工藝技術(shù)方案的選擇與確定要在多方案比選的基礎(chǔ)上進行。要重視軟件的引進,注意引進軟件的費用和使用條件,了解國際慣 17 例。經(jīng)綜合比選,提出推薦的原料路線 。國際最先進技術(shù)特點介紹。 國內(nèi)最先進技術(shù)特點介紹,與國際先進技術(shù)比較。見表 。 表 工藝技術(shù)方案對比 序號 指 標 單 位 方案一 方案二 備 注 1 技術(shù)來源 2 產(chǎn)品質(zhì)量 3 主要技術(shù)參數(shù) ?? 4 主要原料單耗 ?? 5 主要動力單耗 新鮮水 18 循環(huán)水 電 蒸汽 燃料 ?? 6 裝置投資 裝置 A 裝置 B ?? 7 單位成本 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B ?? 初步評價 工藝技術(shù)描述 簡述推薦技術(shù)的工藝流程,介紹其特點,分析存在的問題,提出解決問題的建議。見表 。提出對可能引進技術(shù)的初步意見和建議。 工藝流程和消耗定額 工藝流程概述 裝置規(guī)模和年操作時數(shù) 確定裝置規(guī)模和年操作時數(shù),當生產(chǎn)不同規(guī)格產(chǎn)品對裝置生產(chǎn)規(guī)模有影響時,應按產(chǎn)品規(guī)格分別列出并給出最可能的產(chǎn)品方案下的裝置規(guī)模和對應的年操作時數(shù),或者按照行業(yè)習慣,給出代表性的產(chǎn)品或折算成某一產(chǎn)品的規(guī)模。大型聯(lián)合裝置按照不同產(chǎn)品生產(chǎn)裝置列出,每套裝置根據(jù)工藝特點,按照工序列出裝置組成。 20 原材料、輔助材料、燃料和動力 對主要原料、輔助材料、燃料和動力的使用,要說明執(zhí)行的質(zhì)量標準。見表 和表 。 列出項目產(chǎn)品、副產(chǎn)品的數(shù)量和性質(zhì)(規(guī)格)。 對重要的中間產(chǎn)品 ,列出其數(shù)量和性質(zhì)(規(guī)格)。分裝置畫出工藝流程圖。一般可以列表或用物料平衡圖表示。物料平衡表格式見表 。 工藝消耗定額 簡述各裝置消耗定 額,對主要產(chǎn)品列出其消耗定額。 在表中可以列出國內(nèi)外先進水平消耗量(定額),簡要說明與項目對比情況。 表 產(chǎn)品消耗定額 序號 名 稱 規(guī) 格 單 位 消耗定額 備 注 1 原材料及輔助材料 ?? 2 燃料及動力 ?? 3 副產(chǎn)品 ?? 主要設(shè)備選擇 設(shè)備方案比選 簡述關(guān)鍵設(shè)備選擇的依據(jù),主要設(shè)備應滿足項目投產(chǎn)后生產(chǎn)要求,主要設(shè)備與輔助設(shè)備相互配套,設(shè)備質(zhì)量可靠,符合國家技術(shù)標準,力求經(jīng)濟合理。 大型超限設(shè)備要說明超限內(nèi)容,提出解決運輸和安裝技術(shù)措施方案。列主要設(shè)備一覽表見表 。設(shè)備供應方式,如合作設(shè)計合作制造注意必須考慮適量的備品備件。提出依托設(shè)備的資產(chǎn)原值和凈值以及可以節(jié)約的投資數(shù)額。 改、擴建和技術(shù)改造項目,要說明原有企業(yè)的自控水平與狀況,結(jié)合新裝置,統(tǒng)一考慮自控系統(tǒng)時,要與工藝裝置一起考慮工程方案。 簡述自動控制系統(tǒng)和主要儀表的選型原則,根據(jù)選型原則,選擇控制系統(tǒng)并說明該系統(tǒng)方案的構(gòu)成、功能特點及技術(shù)性能,確定檢測和控制儀表的類型。 對于大型聯(lián)合裝置,要分裝置說明自控系統(tǒng)設(shè)置和水平,論述主要控制方案,給出主要控制回路和檢測點數(shù)。 對于集中控制的方案,要說明中央控制室的設(shè)置方案。如何利用信息技術(shù)提升企業(yè)管理水平。分別說明國內(nèi)采購部分和國外采購部分。 說明中央控制室各系統(tǒng)的功能和設(shè)施配置,控制系統(tǒng)對建筑標準的要求。 列出中央控制室占地面積和建構(gòu)筑物面積,必要時可列表表示。 工藝裝置“三廢”排放與預處理 廢液及廢水 簡述廢液及廢水排放情況,如排放點、排放量、組分等并列表。 表 廢液及廢水排放 序號 名 稱 排放點 排放量 濃 度 排放方式 排放去向 備 注 1 2 3 4 ?? 廢氣 簡述廢氣排放情況,如排放點、排放量、組分等并列表。 表 廢氣排放 序號 名 稱 排放點 排放量 濃 度 排放方式 排放去向 備 注 1 2 3 4 ?? 廢渣 簡述廢渣排放情況,如排放點、排放量、組分等并列表。 表 廢渣排放 序號 名 稱 排放點 排放量 組 分 排放方式 排放去向 備 注 1 25 2 3 4 ?? “三廢”預處理 根據(jù)“三廢”成分和濃度等特性,要求進行預處理的,應說明預處理方案,給出預處理后的數(shù)量和濃度以及組分構(gòu)成。見表 。 風險程度估計 根據(jù)選用的技術(shù)和設(shè)備情況,對技術(shù)和設(shè)備的來源、發(fā)展歷史及預期進展進行分析,定性或定量預測各種風險因素的風險程度。 研究風險對策,提出 針對性的風險規(guī)避對策,避免風險的發(fā)生或?qū)L險損失降低到最小程度。 5 原材料、輔助材料、燃料和動力供應 26 主要原材料、輔助材料、燃料的種類、規(guī)格、年需用量及來源 根據(jù)工藝技術(shù)方案的優(yōu)化,確定主要原材料、輔助材料、燃料的種類、規(guī)格、品種、成分、質(zhì)量、價格、來源、供應方式、運輸方式、年需用量,說明其來源以及運輸方式。見表 。 需要進口的,要提出進口的
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