城市管理工作匯報(bào)材料-在線瀏覽
2024-09-18 15:41本頁面
【正文】 （二）進(jìn)一步加大 XX 縣區(qū)主干道、廣場等重點(diǎn)區(qū)域的嚴(yán)管力度。上半年，查糾在人行道板上違章停放機(jī)動車輛 8000 多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強(qiáng)制拆除 19 家未辦審批手續(xù)、擅 自安裝的廣告牌匾，審核指導(dǎo) 14 家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店 14 家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口 15 處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。一是對 X 等馬路市場進(jìn)行專門整治。為此，我們把對太華市場的 治 第 5 頁 共 14 頁 亂治差和退路進(jìn)廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點(diǎn)，從今年 3 月開始，采取分批入市的辦法，將 X 馬路市場 67 個業(yè)戶搬遷到福新市場，城管大隊(duì)組織人員，加強(qiáng)搬遷后市場秩序和衛(wèi)生管理，有效遏制了進(jìn)廳出廳和治差再差的反復(fù)問題，鞏固了整治效果。針對流動攤販大多為“ 弱勢群體 ” 的特點(diǎn)，堅(jiān)持因勢利導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理開辟新攤點(diǎn)，在 X 市場又增建 10 個標(biāo)準(zhǔn)化棚亭，在 X 等地劃線定位，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動攤販進(jìn)入經(jīng)營。 5 月以來，針對瓜果上市量大、流動經(jīng)營現(xiàn)象突出的特點(diǎn)，我們組織力量，通過錯時巡查和彈性管理，先后勸導(dǎo) 300 多進(jìn)城農(nóng)民入市經(jīng)營，沒收不聽勸阻的經(jīng)營工具 40 多件，有效地遏止了流動經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。 首先，健全制度，嚴(yán)格管理。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大監(jiān)督考核工作力度，突出從考 第 6 頁 共 14 頁 勤、考紀(jì)、考績?nèi)矫婕訌?qiáng)考核，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)量化，責(zé)任細(xì)化。采取隨機(jī)抽查 、每月總結(jié)的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出 100 元、大隊(duì)拿出 200 元作為考核獎，依據(jù)考核結(jié)果實(shí)行獎優(yōu)罰劣，按月兌現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動了全體隊(duì)員的工作積極性。 其次，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)。同時，加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，切實(shí)提高隊(duì)員的執(zhí)法水平，堅(jiān)持聘請專家和市支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加大法律、專業(yè)法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度。全體隊(duì)員依照 “ 執(zhí)法要嚴(yán)、處理于公、服 第 7 頁 共 14 頁 務(wù)于優(yōu) ” 的要求，不徇私情，秉公執(zhí)法，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，進(jìn)一步樹立起城市管理法規(guī)的權(quán)威。城管大隊(duì)現(xiàn)有在 編人員 XX 名協(xié)管員，管理著 20 多平方公里建成區(qū)范圍的市容市貌。我們感覺，在我區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)快速發(fā)展的新形勢面前，執(zhí)法力量顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘。 （二）違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，查處困難較大。二是市場培育乏力，以退路進(jìn)廳為重點(diǎn)的馬路市場整治短時間難以完成。三是 XX 縣區(qū)道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。四是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，歷史遺留問題較多，短時間查處困難很大。隨著城市化進(jìn)程的加快，如何協(xié)調(diào)和解決好城市建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新矛盾，例如城市 第 8 頁 共 14 頁 的公共交通秩序、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造等，已經(jīng)越來越超出了單純城管部門能力 所及的工作范圍。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責(zé)任層層落實(shí)到各級各部門，但由于缺乏工作落實(shí)的鋼性力度，沒有把城市管理工作象計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，實(shí)行一票否決或增加考核權(quán)重，導(dǎo)致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強(qiáng)。一是持續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。同時，將先進(jìn)性教育與文明執(zhí)法教育結(jié)合起來，提高全體黨員干部的黨性意識和執(zhí)法水平，努力使全體隊(duì)員做到執(zhí)法得當(dāng)、程序規(guī)范、事實(shí)清楚、用法準(zhǔn)確。抓好臨街單位、居戶維護(hù)市容秩序公約的簽訂工作，對企事業(yè)單位，爭取以區(qū)政府名義簽訂。積 第 9 頁 共 14 頁 極爭取社會各界的支持，引導(dǎo) XX 縣區(qū)企事業(yè)單位和村居 “ 管好自己的人，維護(hù)好自己的環(huán)境 ” 。三是整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法水平。其次，狠抓規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。同時，狠抓大局意識的養(yǎng)成，著力提高 服務(wù)
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