【正文】 密度，加大對(duì)違法違章建設(shè)行為的查處力度，將問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，確保城市管理整體水平的進(jìn)一步提升。社會(huì)治安綜合治理，是涉及千家萬(wàn)戶(hù)的民生工程，執(zhí)法局歷來(lái)將校園和金融網(wǎng)點(diǎn)周邊的管理工作作為民生工程的一件大事來(lái)抓，嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)時(shí)管理措施，定人、定崗、定責(zé)，嚴(yán)看死守，確保校園和金融網(wǎng)點(diǎn)周邊市容整潔、秩序良好。同時(shí)加大信訪(fǎng)投訴案件的辦理力度，堅(jiān)持局長(zhǎng)接待日制度,建立辦理信訪(fǎng)案件“綠色通道”，使百姓的訴求得到及時(shí)解決和處理。我國(guó)很多大城市紛紛投資建設(shè)地鐵。因此，本文就以貴陽(yáng)市行政中心南側(cè)某地鐵車(chē)站施工為例，簡(jiǎn)要介紹了地鐵施工的危險(xiǎn)性，并提出了相應(yīng)的解決策略。鑒于對(duì)人身安全的考慮，我國(guó)政府和建設(shè)主體都比較注重地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)的管理。這些大城市在建設(shè)地鐵工程時(shí)都比較重視安全風(fēng)險(xiǎn)管理，一般新建的地鐵項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估。在取得成果的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)還存在很多問(wèn)題。項(xiàng)目建設(shè)在業(yè)主、監(jiān)理和監(jiān)測(cè)單位之間、咨詢(xún)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位供應(yīng)都會(huì)影響施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，工種之間產(chǎn)生了大量界面，使風(fēng)險(xiǎn)管理工作更為復(fù)雜。1．2 我國(guó)地鐵項(xiàng)目建設(shè)起步較晚，專(zhuān)業(yè)人員儲(chǔ)備相對(duì)不足我們可以通過(guò)地鐵施工安全事故原因的調(diào)查得知，引發(fā)事故的主要原因是人為因素。1．3 施工活動(dòng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)松懈施工時(shí)，有的建設(shè)單位是完全根據(jù)施工要求來(lái)操作，安全事故仍不可避免。因此，重新制定一套與當(dāng)前各大城市、各類(lèi)地質(zhì)單元以及復(fù)雜的環(huán)境條件相適應(yīng)的技術(shù)規(guī)范已刻不容緩。2．1 規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工作要求主要有：區(qū)域地質(zhì)評(píng)估、地質(zhì)勘探及評(píng)估、線(xiàn)路及施工安全檢查、監(jiān)測(cè)計(jì)劃評(píng)估等。2．2 施工環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理2．2．1 制定合理可行的風(fēng)險(xiǎn)管理全程策劃設(shè)立地鐵建設(shè)項(xiàng)目之后，開(kāi)展工程建設(shè)以前，要仔細(xì)研究地鐵項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)流程，制定經(jīng)濟(jì)可行的計(jì)劃方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)前，首先要明確總目標(biāo)、階段性目標(biāo)和具體的實(shí)施目標(biāo)，并采取一定的安全保護(hù)措施。2．2．2 加強(qiáng)知識(shí)管理在地鐵風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用地鐵項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理就是實(shí)行動(dòng)態(tài)的知識(shí)管理。所謂的知識(shí)管理，就是知識(shí)的積累、傳播和創(chuàng)新，它將隱性知識(shí)顯化、個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織知識(shí)，以提升團(tuán)隊(duì)整體的管理能力及技術(shù)水準(zhǔn)。2．2．3 知識(shí)傳遞進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，一般采取專(zhuān)題講座或培訓(xùn)的方式完成知識(shí)的傳遞，使項(xiàng)目管理者和建設(shè)者的整體水平，使其操作行為更加規(guī)范，最終順利完成建設(shè)目標(biāo)。另外，積極開(kāi)展專(zhuān)題講座和相關(guān)培訓(xùn)，有助于實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為隱性知識(shí)，也就是將顯性知識(shí)增補(bǔ)至個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)中。2．2．4 開(kāi)發(fā)地鐵施工安全監(jiān)控、預(yù)警、決策系統(tǒng)地鐵施工質(zhì)量控制和預(yù)警決策信息系統(tǒng)的核心理念為：以先進(jìn)的信息技術(shù)為載體，從全局出發(fā)解決地鐵施工安全問(wèn)題，還要盡量通過(guò)用有效的信息資源，科學(xué)地輔助決策。一般它包括信息采集系統(tǒng)，數(shù)據(jù)分析、預(yù)警及評(píng)估系統(tǒng)，必要的決策系統(tǒng)三部分構(gòu)成，其中通信指揮系統(tǒng)是該系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)地鐵運(yùn)營(yíng)的企業(yè)應(yīng)該具備一套完善的規(guī)章制度，以確保企業(yè)安全穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)；明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)崗位、全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任。參考文獻(xiàn)：，一、加強(qiáng)轄區(qū)各種攤位的規(guī)范管理，改善社區(qū)環(huán)境面貌，方便居民出行。三、爭(zhēng)取得到上級(jí)的支持，在轄區(qū)安放一定數(shù)量的果皮箱，使轄區(qū)的環(huán)境面貌得到提高。五、每月定期對(duì)轄區(qū)的衛(wèi)生死角進(jìn)行清掃，并對(duì)亂寫(xiě)、亂張貼進(jìn)行清除，保持良好的生活環(huán)境。七、在6月份前，協(xié)調(diào)蘭花村68號(hào)大門(mén)外一段公路的日常清掃；協(xié)調(diào)蘭花村大門(mén)口和成渝公路橋下坑洼不平公路的填補(bǔ)，以及鐘表廠(chǎng)區(qū)公路上的照明等。九、定期督查各物管履行環(huán)境衛(wèi)生管理情況，協(xié)助好蘭花村原鐘表生活司對(duì)該小區(qū)的清掃保潔工作。二、3月5日，學(xué)習(xí)雷鋒，組織社區(qū)志愿者對(duì)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，并進(jìn)行宣傳，使居民們愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。四、在45月份社區(qū)組織地服務(wù)日活動(dòng)中，發(fā)動(dòng)志愿者參與清掃保潔活動(dòng)，不斷提高愛(ài)我社區(qū)意識(shí)。六、爭(zhēng)取得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持，重修蘭花村11號(hào)旁的公廁，方便居民的生活。八、在五一、國(guó)慶、春節(jié)前，組織《全民動(dòng)手日活動(dòng)》發(fā)動(dòng)居民和召集社區(qū)志愿者對(duì)轄區(qū)的環(huán)境進(jìn)行大掃除。第三篇：社區(qū)城市管理副主任工作計(jì)劃個(gè)人工作計(jì)劃作為國(guó)際村社區(qū)副主任，我的工作是分管城市管理，工會(huì)等。為此，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定2011年工作計(jì)劃如下：一、城市管理工作做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動(dòng)，提高轄區(qū)群眾愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)。充分發(fā)動(dòng)群眾力量，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。定期出刊有關(guān)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報(bào)，利用各樓幢宣傳欄張貼各時(shí)期中心任務(wù)的標(biāo)語(yǔ)，造成宣傳聲勢(shì)，提高居民群眾的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生意識(shí)。認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動(dòng)，按期完成鼠藥的發(fā)放。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對(duì)他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改。1全力做好社區(qū)環(huán)境綜合整治工作，為迎檢做好充分準(zhǔn)備。二、工會(huì)工作加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。充分發(fā)揮基層工會(huì)的民主管理和民主監(jiān)督制度。切實(shí)履行維權(quán)職能，積極送溫暖行動(dòng)。國(guó)際村社區(qū)居委會(huì)朱英華2011年3月1日第四篇：如何推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作？如何推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作? 推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的對(duì)策和建議黨的十八大提出：“要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，提高