網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售新員工培訓(xùn)計(jì)劃-在線瀏覽
2024-09-16 19:23本頁(yè)面
【正文】 提出的問(wèn)題 四、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目 首先在公司內(nèi)部宣傳 新員工培訓(xùn)方案 ，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度 每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓(xùn)講師 對(duì)推薦出來(lái)的兼職培訓(xùn)師參與新老員工交流會(huì) . 給每個(gè)部門(mén)印發(fā) 新員工培訓(xùn)實(shí)施方案 資料 每一位新員工必須完成一套 新員工培訓(xùn) 表格 根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn) 在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓(xùn) . 網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售新員工培訓(xùn)計(jì)劃范文 2 一、 前言 *****公司作為一家處于高速發(fā)展期的企業(yè)，現(xiàn)有人才的缺口及后備人才的儲(chǔ)備問(wèn)題是迫不及待的。與公司其他同事及領(lǐng)導(dǎo)充分溝通 。而新員工則應(yīng)該端正心態(tài)、虛心學(xué)習(xí)、以與公司共同成長(zhǎng)為目標(biāo)、恪守職業(yè)操守、踏實(shí)工作，以期快速進(jìn)入工作狀態(tài)，逐步成為公司銷(xiāo)售的中堅(jiān)力量 。 二、 新員工培訓(xùn)計(jì)劃的目的 使新員工了解公司的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)內(nèi)容 使新員工明確我司銷(xiāo)售崗位的職責(zé)及職業(yè)操守 培養(yǎng)新員工正確的工作態(tài)度及方法 幫助新員工快速投入工作 貫徹公司的銷(xiāo)售政策及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方針 三、 新員工培訓(xùn)計(jì)劃的宗旨 本計(jì)劃的宗旨是以軟硬兼施，恩威并重：所謂軟，即用公司文化和培訓(xùn)帶教者的個(gè)人魅力感染新員工 。所謂恩，即采用適當(dāng)?shù)募?lì)激發(fā)新員工的工作熱情 。 四、 新員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容 行業(yè)概況、企業(yè)文化、公司概況及業(yè)務(wù)范圍培訓(xùn) 為新員工介紹我司所處之?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀 。我司的企業(yè)文化及組織結(jié)構(gòu) 。我司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和展望。公司其他相關(guān)部門(mén)簡(jiǎn)介 。日常工作內(nèi)容介紹 。工作方法培訓(xùn)。方案制作技巧培訓(xùn) 。電話邀約話術(shù)演練 。 幫帶制度 每位新員工必須被制定一位資深銷(xiāo)售作為其幫帶老師，幫帶老師負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理新員工的培訓(xùn)、工作情況，定期生成，反饋給公司管理層并留檔。 新員工績(jī)效考核 制定專(zhuān)門(mén)針對(duì)新員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)激勵(lì)之目的。 五、 新員工培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行方案 第一天上午進(jìn)行內(nèi)容 (1)的培訓(xùn)，時(shí)間約為 10： 00 至 11:00。 第一天下午進(jìn)行內(nèi)容 (2)的培訓(xùn)，時(shí)間約為 13:00 至 14:30。 第一天下午進(jìn)行內(nèi)容 (3)第一部分 (除各種演練外 )的培訓(xùn)，時(shí)間約為 15:00 至 17:00。 第二天上午進(jìn)行內(nèi)容 (3)第二部分 (演練 )培訓(xùn)，時(shí)間約為 9:30 至 10:30。此次培訓(xùn)的互動(dòng)比例應(yīng)占到 70%以上，是以新員工表達(dá)為主，講師糾正鼓勵(lì)為輔。時(shí)間約為 11:00 至 12:00。是為誓師之舉。為期一周至兩周 (時(shí)間長(zhǎng)度還需經(jīng)過(guò)討論方可確定 )。該考核由銷(xiāo)售部門(mén)主管與幫帶老師共同進(jìn)行， 具體內(nèi)容將在下一章詳細(xì)闡述。 E、 綜合上述情況出具新員工培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，并以此為標(biāo)準(zhǔn)制定新員工的底薪、績(jī)效工資、其他福利或獎(jiǎng)勵(lì)等標(biāo)準(zhǔn)，并以此為標(biāo)準(zhǔn)給予幫帶老師一定的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章軌制 ?；颈举|(zhì)要求：具備強(qiáng)烈敬業(yè)精神，有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。公司有統(tǒng)一制服時(shí)應(yīng)著制服 。 專(zhuān)業(yè)常識(shí)要求一、了解公司的歷史和項(xiàng)目的特點(diǎn) 。了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況，樓宇的分布、特征及其發(fā)展商的歷史、實(shí)在的力量、違景等 。有
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