白酒銷售20xx年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃范文5篇-在線瀏覽
2024-09-16 06:05本頁面
【正文】 ，大做銷售，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷酒類。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況，在開蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中，把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器，并對獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳，使農(nóng)民們懷著獲得 一輛三輪車的夢想，在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌 。 二、人性化服務(wù) 自 xx 酒類承諾 “ 零風(fēng)險(xiǎn) ” 以來，我對消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)為要通過 xx 酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者購買的每一瓶酒類，都印有 xxx 全國免費(fèi)服務(wù)電話，通過溝通，拉近了消費(fèi)者和 xx 之間的距離，進(jìn)一步強(qiáng)化了 xx 零缺陷的品質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)銷售額達(dá)到了 xx 元。包括業(yè)務(wù)員的管理，后勤的配合。在以后的銷售管理過程中，要根據(jù)實(shí)際情況建立有效的管理制度，帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性， 提高工作效率。 在即將來臨的一年，要注意上一年度出現(xiàn)的問題，并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢，爭取在明年 xx 酒的銷售中取得更好的成績。 一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析 (一 )、業(yè)績回顧 年度總現(xiàn)金回款 x 萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù) 。 奠定了公司在 x，以 xx 為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作 。主要原因有： a、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于 xx，但由于 xx 市場的特殊性 (地方保護(hù) )和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。直至后來選擇了 xx，已近年底 了 ! b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差 (大都小是客戶、實(shí)力小 )。 新客戶開放面，雖然落實(shí)了 x 個(gè)新客戶，但離我本人制定的 x 個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這 x 個(gè)客戶中有 x 個(gè)是小客戶，銷量也很一般。俗話說 “ 選擇比努力重要 ” ，經(jīng)銷商的 “ 實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí) ” 等，直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。 學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了 。 對整體市場認(rèn)識(shí)的高度有待提升 。 三、工作中的失誤和不足 xx 市場 雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時(shí)間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒 —— xx，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了 。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。 xx 市場 xx 的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市場?yán)重下滑。 (2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充 。但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源 ! 四、 xx 年以前的部分老市場的工作開展和問題處理 由于以前我們對市場的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致 xx 年以前的市場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。 xx：雖然公司有費(fèi)用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解 。 xx：同 xx xx：尚未解決 通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理 。 經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如 “ 實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度 ” 等 。 產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群 。 重點(diǎn)扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作 用 。 完善各種和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性 。 注重品牌形象的塑造?；厥捉荒陙淼墓ぷ?，我已逐漸融入到這個(gè)大集體之中。我將銘記這份知遇之情，并將融入我的工作歷程之中，我更會(huì)努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報(bào)辦事處領(lǐng)導(dǎo)的信任。在工作上遇到困難的時(shí)候，經(jīng)理會(huì)主動(dòng)與我進(jìn)行良好恰當(dāng)?shù)臏贤?，糾正我的工作思路和工作想法，以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。在生活上，部門經(jīng)理主動(dòng)幫我聯(lián)系住房，聯(lián)系取暖用的火爐子，由于 xx 氣候較冷風(fēng)又大， x 經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全，這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。我作為 x
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