企業(yè)員工安全生產(chǎn)手冊-在線瀏覽
2024-09-16 04:53本頁面
【正文】 所進(jìn)餐、飲水。在封閉廠房 (空調(diào)、凈化間 )作業(yè)和深夜班、加班作業(yè)時，必須安排兩人以上一起工作。操作前應(yīng)先檢查和開啟防護(hù)裝置、設(shè)施，運(yùn)轉(zhuǎn)有效方能進(jìn)行工作。保持廠區(qū)、車間、庫房的安全通道暢通 。及時清除工作場地散落的粉塵、廢料和工業(yè)垃圾。 (18)嚴(yán)格交接班制度，重大隱患必須記入記錄 。 (19)發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。 企業(yè)員工安全生產(chǎn)手冊 2 今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：繼續(xù)深入開展 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” ，把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，找出差距，確保全年安全生產(chǎn)無 事故，現(xiàn)提出以下： 一、總體目標(biāo) 落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生 。 二、總體工作 注重預(yù)防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善舉報監(jiān)督體系。 注重落實(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到每一個員工。 強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。 x 月份前安全生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好防火防盜，加強(qiáng)危險區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查。 x 月份進(jìn)行多種 安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。 x 月份 “x” 節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。做好安全宣傳活動的前期準(zhǔn)備工作。 第三季度：做好 __工作，總結(jié)上半年安全工作。配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核 。部署防汛工作。對突出問題重點(diǎn)檢查，組織職工學(xué)習(xí)。 第四季度：做好年內(nèi)安全，制定下年度安全工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)大檢查。 x 月份擬定下年度安全工作計(jì)劃 。配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核 。 月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，收費(fèi)站繼續(xù)持之以恒地，加大隱患排查治理力度，及時公布各部門的隱患排查與整改情況，將安全隱患排查整改工作貫穿始終，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行，努力創(chuàng)建 “ 安全型收費(fèi)單位 ” 。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。 二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬 (三杜絕、一控制 )，狠抓落實(shí)。 逐級量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù)，量化指辬，明確辬準(zhǔn)要求，層層簽訂安全目辬責(zé)任書，切實(shí)把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指辬，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 零盲區(qū) 、責(zé)任制邊界 零錯位 、責(zé)任制落實(shí) 零缺位 和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動性。完善 雙基 檢查考核的辦法和流程?？己松?，采取抓平常、平常抓，擴(kuò)大覆蓋面，實(shí)現(xiàn)考核動態(tài)化 。注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化 ?？己霜剳蜕?，逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變，力爭在年內(nèi)納入 雙基 考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動力，真正形成安全長效激勵機(jī)制。 七、加大安全投入力度，提升科技 興安水平 八、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)，促使員工做到崗位知識 零
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