企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)-在線瀏覽
2025-07-16 00:17本頁(yè)面
【正文】 司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。 ②負(fù)責(zé)指揮特別 安全生產(chǎn) 事故的具體 應(yīng)對(duì)工作。 ④負(fù)責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。 （ 2）應(yīng)急指揮部 總指揮 職責(zé) ①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí) 別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型。 ③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 ⑤最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。 ⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng) 。 ⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助。 （ 3）應(yīng)急指揮部 副總指揮 職責(zé) ①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。 ③保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。 ⑤組織公司 的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)廠 區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 ⑦根據(jù) 本 廠區(qū) 的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。 四、 預(yù)防與預(yù)警 ： 危險(xiǎn)源監(jiān)控 ： ①建設(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，做到建設(shè)工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求，制定出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。 ③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)登記，掌握危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。 ⑤認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格檢查處罰，切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。 ⑦制訂和實(shí)行生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)、維 護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。 預(yù)警行動(dòng)： 各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。 預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響 范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。電話為：。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。 火災(zāi)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打 119，向公安消防部門求援。 ④報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；遇險(xiǎn)人員人數(shù)；現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人姓名和電話等。 ⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救排險(xiǎn)。 （ 2） 信息上報(bào) ①事故信息上報(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則，最終由公司總 經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報(bào)。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。 （ 3） 信息傳遞 事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場(chǎng)主要 負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。 響應(yīng)程序 應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止
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