員工團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范文(精品7篇)-在線瀏覽
2024-09-16 03:17本頁(yè)面
【正文】 愉快。 每個(gè)人伸出自己的雙手，中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對(duì)話。 ” 培訓(xùn)師 “ 我倒了 ?” 全體團(tuán)隊(duì)成員 “ 倒吧 !”3 、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中，這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。 要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。 (6)、活動(dòng)目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神 。培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度 。 齊眉棍 游戲簡(jiǎn)介：全體分為兩隊(duì)，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，這是一個(gè)考察團(tuán)隊(duì)是否同心協(xié)力的體驗(yàn)。此活動(dòng)深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。 在不用手撐地站起來 。 在此過程中，工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持，因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。 員工團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范文篇 2 一、活動(dòng)時(shí)間： 20年 4 月 11 日 (周五 )— 13 日 (周日 ) 二、活動(dòng)地點(diǎn)：惠州南昆山大觀園戶外拓展基地 三、參與人員：協(xié)會(huì)全體會(huì)員 四、組織方式：以分會(huì)為單位，由各分會(huì)長(zhǎng)牽頭，各分會(huì)秘書處負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、報(bào)名和組織工作 五、活動(dòng)日程及內(nèi)容 4 月 11 日 (周五 ) 下午 2： 00 集中出發(fā) 下午 5： 30 到達(dá)南昆山并入住 下午 6： 30 就餐、交流 4 月 12 日 (周六 ) 上午 08： 30 早餐 上午 09： 00 進(jìn)行拓展 中午 12： 00 午餐，稍作休息 下午 2： 00 關(guān)于協(xié)會(huì)發(fā)展交流會(huì) 下午 6： 30 晚餐、交流 4 月 13 日 (周日 ) 08： 00 早餐 09： 00 分享會(huì) (每個(gè)會(huì)員自備企業(yè) PPT 進(jìn)行介紹 )12： 00 午餐 14： 00 返深 六、活動(dòng)費(fèi)用： 1400 元 /人 +會(huì)議室等 (按實(shí)際報(bào)名情況再定 )(協(xié)會(huì)承擔(dān)所有相關(guān)費(fèi)用 ) 七、其他事項(xiàng)： 參加活動(dòng)人員原則上集中乘坐大巴車，統(tǒng)一前往 。 若需要請(qǐng)假的會(huì)員，務(wù)必派一名公司高管代表參加活動(dòng)，并做好企業(yè)介紹、分享的準(zhǔn)備。 員工團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范文篇 3 水能載舟，亦能覆舟，員工是一家企業(yè)基礎(chǔ)，是一家公司的基石。 活動(dòng)主題：凝聚你我，打造 “ 贏 ” 團(tuán)隊(duì) 活動(dòng)目的：通過這次團(tuán)建打破部門之間的隔閡，改善部門之間的交流，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力?？简?yàn)組織成員的主動(dòng)性，建立集體節(jié)奏對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的默契度。自我管理與定位，幫助他人進(jìn)步和成長(zhǎng)，甘于人梯的精神，團(tuán)隊(duì)配合與協(xié)作 12： 0013： 30 在農(nóng)莊用餐及午后休息 13： 3014： 30 拓展項(xiàng)目：勇闖雷區(qū)。了解公司其他部門的日常工作 。加強(qiáng)公司凝聚力 。同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成 最終的目標(biāo)而努力。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(hào) (此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào) )。培訓(xùn)師：各部門 負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充 流程：各部門
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