銷售團隊20xx年度工作計劃書-在線瀏覽
2024-09-16 02:16本頁面
【正文】 理游戲 )。 將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓(xùn) 與開發(fā)的組織管理。 三、辦公室及后勤保障方面 與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。 外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。 確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行，注意日常操作。 我經(jīng)常這樣對自己說：開心工作，快樂生活。 金融危機只是暫時的，只要大家頂住壓力，金融危機很快的就會過去的，我們國家市場重新繁榮就在不久之后，我相信那一天的到來。但是我一樣關(guān)注股市，公司的未來就是我的未來，公司就是我的家，我會為公司的工作盡出自己的努力 ! 我知道銷售工作現(xiàn)在不好做， 但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力，我是能夠迎來一個不錯的未來的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空 ! 銷售團隊年度工作計劃書 20xx 經(jīng)逐漸離我們遠去，這一年里銷售部按照集團領(lǐng)導(dǎo)的指示，充實了隊伍，深層挖掘客戶群等等，在各個方面都得到了顯著提高，對于即將到來的 XX 年，做如下計劃： 一、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務(wù)。 對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。做到善始善終，杜絕 *蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。 改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的實施方案，擇優(yōu)選用。 四、建立市場網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范客戶管理，加大市場開發(fā)力度。 對一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶，經(jīng)一段時間的扶持，不與公司發(fā)展相匹配的客戶，則予以更換。 強化駐點服務(wù)開發(fā)工作，依據(jù)市場情況分設(shè)一個辦事處，強化市場 的開發(fā)服務(wù)功能。 春節(jié)前應(yīng)重點對魯西北市場的開發(fā)與推廣，改變公司春季淡
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1