月度會議主持人主持詞-在線瀏覽
2024-09-16 01:42本頁面
【正文】 乙：我們的 11 月份我們成功的完成了 **的業(yè)績，這些成績的取得離不開公司領導的運籌帷幄，也離不開公司內勤員工的辛勤勞作，更離不開我們全體營銷將士的奮勇拼搏和不懈努力，親愛的家人們，我建議將最熱烈的掌聲送給最優(yōu)秀的自己。首先有請每一 個對出一個代表宣布上個月本部門完成的任務情況，及本月的業(yè)績目標。 甲：下面是每個人的任務目標分解，有請第一隊人員各自宣布自己的目標。我們相信， 12 月份，在 **總及主管的帶領下，我們全體家人同心同德，互幫互助，突飛猛進，我們的工作一定會取得累累碩果，獲得驕人成績?，F(xiàn)在我們宣布， **有限公司 12月份啟動大會到此圓滿結束。特別要說的是，李總也來參加我們的部門會議，我們對他的到來表示歡迎，同時也請李總給我本人及產品部的工作多指導，多提要求 ! 今后產品部會議這樣安排：每月初召開 1次部門月度工作會議，每周一召開部門周例會，月度會議主要是總結計劃會，對上月生產質量問題進行總結，發(fā)布本月部門工作計劃安排 。 今天會議主要講 3個方面的內容：制度和紀律、生產作業(yè)流程規(guī)范、績效考核。根據我的觀察，綜合前一段時間以來部門出現(xiàn)的違法制度和紀律的現(xiàn)象有如下幾種： 上班時間唱歌哼小曲 。 工作期間大聲喧嘩 。 上班時間趴在桌子上睡覺，上班吃東西，如早餐等 。請假時請假條不注明工作交接人，工作交接人不明確：生產員工 ?？床∫胁v。理由：我們原 來也沒要求寫，我們原來就是那么做得 。 倉庫管理不嚴謹，常有閑人進出，特殊情況例外。 下班后車間機柜前、后門打開不關閉，角度不一樣，比如昨天下班 。 原因： 出現(xiàn)這些現(xiàn)象我作為部門主管，有領導責任，沒有跟大家充分交流、溝通，但上述這些現(xiàn)象說明什么呢 ?說明我們員工團隊意識差，工作態(tài)度不端正，缺乏約束和管制，講規(guī)矩、守紀律的思想意識淡薄。平時對工作期間勞動紀律的遵守情況進行監(jiān)督檢查，對違反紀律經過指正勸阻任性不改的，將按制度和條例給予堅決查處 ! 那為什么說上面這些呢 ?說得還比較嚴重 ?因為這些懶散的習慣不得到糾正，其他工作就無法做好。 二、 生產作業(yè)流程規(guī)范和作業(yè)流程卡 生產作業(yè)流程規(guī)范就是合同訂單運作規(guī)范，規(guī)范是一個系統(tǒng)，是一個大系統(tǒng)，在規(guī)范里，體現(xiàn)了 崗位職責、績效考核標準要求、三體系和強制性產品認證要求。按
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