護(hù)士自我評價范文100字-在線瀏覽
2024-09-15 23:04本頁面
【正文】 導(dǎo)的關(guān)心、支持下，深化 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念，緊緊圍繞 “ 改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平 ” 的工作宗旨，努力開展工作，從根本上改善了護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，真正將基礎(chǔ)護(hù)理落到實處，做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意?，F(xiàn)將一年來的如下。 目前，我院已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房 6 個，覆蓋率為 60%?？剖抑g交叉參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。 完善基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化和量化護(hù)理質(zhì)量考核指標(biāo)，并將考核結(jié)果與科室及護(hù)士的業(yè)績掛鉤。 合理調(diào)配人力資源，優(yōu)先滿足 “ 護(hù)理示范病房 ” 人力資源配置，保障基礎(chǔ)護(hù)理有效落實。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案，將護(hù)士完成護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核內(nèi)容。實行責(zé)任護(hù) 士包干制，人人都是責(zé)任護(hù)士，做到人人有事做，事事有人管。實行無縫隙、全程責(zé)任護(hù)理。 簡化護(hù)理文書，使用護(hù)理電子病歷，縮短書寫時間。 更新工作流程，實現(xiàn)責(zé)任追究。 夯實基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿 意服務(wù)。 四、協(xié)調(diào)職能部門，實施垂直管理 護(hù)理部積極協(xié)調(diào)總務(wù)科、藥劑科、檢驗科等護(hù)理支持系統(tǒng)，為 “ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動 ” 有效開展提供有力的后勤保障。 每月開展全院護(hù)理查房，邀請科主任參加現(xiàn)場指導(dǎo)，提高護(hù)士主動學(xué)習(xí)能動性，培養(yǎng)護(hù)士自信心。 護(hù)理部定期組織學(xué)術(shù)講座、強(qiáng)化 “ 三基 ” 及專科技能的培訓(xùn)，激發(fā)年輕護(hù)士努力學(xué)習(xí)，對全院在職護(hù)理人員進(jìn)行分層培訓(xùn)、考核，穩(wěn)步提高各級護(hù)理人員技術(shù)能力，達(dá)到人人過關(guān)，熟練掌握、靈活運(yùn)用，最大限度保障護(hù)理安全。 通過積極組織各種有意義的活動，如：品管圈活動、紀(jì)念活動、演講比賽、技能演示等，增強(qiáng)了護(hù)理人員的凝聚力、向心力。使護(hù)理工作更加貼近患者，貼近臨床，貼近社會。 六、加強(qiáng)監(jiān)控，保障質(zhì)量 護(hù)理部自制護(hù)理安全警示標(biāo)識，提醒護(hù)理人員及患者規(guī)避風(fēng)險。 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì) 量的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控。對病人環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，提倡無處罰不良事件的上報，發(fā)現(xiàn)問題，有效解決，并從護(hù)理流程、護(hù)理管理的角度進(jìn)行分析問題，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，提出防范與改進(jìn)措施。 工作模式改變：實行責(zé)任分組，所有護(hù)理工作落實到人，增加了責(zé)任意識。 護(hù)理排班模式改變：彈性排班，減少交接班次數(shù)，實施全程無縫隙護(hù)理。 病房環(huán)境改變：陪護(hù)減少了，病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序。 八、存在問題 醫(yī)院部分職工轉(zhuǎn)變觀念不到位，缺乏對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理解和支持。 護(hù)理垂直管理不到位。 2024 年將全院鋪開，穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，力爭提高醫(yī)院整體護(hù)理水平，以適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要。 護(hù)士自我評價范文三： 一年來，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下，走過了忙忙碌碌的 xxx 年，圓滿完成了年初，現(xiàn)將我科 xxx 年的工作情況匯報總結(jié)如下： 一、 在工作中成長 回顧過去的一年，護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動，想說的話太多太多。 工作態(tài)度方面：我們科的護(hù)士，倒班護(hù)士平均年齡 2325 歲，工作時間基本在 1mdash。2年，年齡小，資歷淺。以老帶新
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